系统规划与管理师笔试考试格式解读试题及答案

系统规划与管理师笔试考试格式解读试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是系统规划与管理师的主要职责？

A.系统需求分析

B.项目管理

C.软件开发

D.市场营销

2.系统规划与管理师在进行系统设计时，应遵循以下哪些原则？

A.可用性

B.可维护性

C.可扩展性

D.安全性

3.以下哪项不是系统规划与管理师进行系统评估时常用的方法？

A.专家评审法

B.成本效益分析法

C.SWOT分析法

D.调查问卷法

4.在系统规划阶段，以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的内容？

A.系统目标

B.系统需求

C.系统功能

D.系统架构

5.系统规划与管理师在进行系统开发时，以下哪项不是应遵循的步骤？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统测试

D.系统发布

6.以下哪项不是系统规划与管理师进行系统实施时需要关注的内容？

A.系统安装

B.数据迁移

C.用户培训

D.系统运维

7.系统规划与管理师在进行系统运维时，以下哪项不是应关注的重点？

A.系统监控

B.故障排除

C.系统升级

D.系统备份

8.以下哪项不是系统规划与管理师在项目进度管理中应遵循的原则？

A.确保项目按时完成

B.确保项目质量达标

C.确保项目成本控制

D.确保项目团队和谐

9.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，以下哪项不是应采取的措施？

A.识别风险

B.评估风险

C.风险应对

D.风险监控

10.以下哪项不是系统规划与管理师在项目沟通管理中应关注的内容？

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通效果

11.系统规划与管理师在进行系统测试时，以下哪项不是应关注的重点？

A.功能测试

B.性能测试

C.安全测试

D.用户体验测试

12.以下哪项不是系统规划与管理师在系统实施过程中需要关注的内容？

A.系统集成

B.系统部署

C.系统培训

D.系统验收

13.系统规划与管理师在进行系统评估时，以下哪项不是应关注的内容？

A.系统性能

B.系统稳定性

C.系统安全性

D.系统美观度

14.以下哪项不是系统规划与管理师在项目质量管理中应遵循的原则？

A.确保项目质量达标

B.确保项目进度可控

C.确保项目成本控制

D.确保项目团队和谐

15.系统规划与管理师在进行项目变更管理时，以下哪项不是应采取的措施？

A.变更请求审查

B.变更影响评估

C.变更实施

D.变更验收

16.以下哪项不是系统规划与管理师在项目团队管理中应关注的内容？

A.团队成员能力评估

B.团队成员培训

C.团队成员激励

D.团队成员沟通

17.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪项不是应关注的内容？

A.系统目标

B.系统需求

C.系统功能

D.系统性能

18.以下哪项不是系统规划与管理师在项目成本管理中应遵循的原则？

A.确保项目成本可控

B.确保项目进度可控

C.确保项目质量达标

D.确保项目团队和谐

19.系统规划与管理师在进行系统设计时，以下哪项不是应遵循的原则？

A.可用性

B.可维护性

C.可扩展性

D.安全性

20.以下哪项不是系统规划与管理师在项目沟通管理中应关注的内容？

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通效果

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目实施阶段的主要职责是确保项目按照既定计划顺利进行。（）

2.系统规划与管理师在进行系统设计时，应优先考虑系统的可维护性和可扩展性。（）

3.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，只需关注项目可能出现的负面风险。（×）

4.系统规划与管理师在进行项目沟通管理时，应确保所有团队成员都能及时获取项目信息。（）

5.系统规划与管理师在进行系统测试时，只需关注系统的功能性和性能。（×）

6.系统规划与管理师在进行项目变更管理时，应严格控制变更的范围和影响。（）

7.系统规划与管理师在进行系统评估时，只需关注系统的运行效率和用户体验。（×）

8.系统规划与管理师在进行项目成本管理时，应确保项目成本在预算范围内。（）

9.系统规划与管理师在进行项目团队管理时，应注重团队成员的个人成长和团队协作。（）

10.系统规划与管理师在进行系统规划时，应充分考虑企业的长远发展战略。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目生命周期中的主要职责。

2.解释系统规划与管理师在进行项目风险管理时应遵循的原则。

3.简要说明系统规划与管理师在项目沟通管理中应关注的几个关键点。

4.阐述系统规划与管理师在系统规划阶段如何确保项目目标的实现。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目实施过程中如何平衡项目进度、质量和成本之间的关系。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在项目沟通管理中可能遇到的挑战及其应对策略。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.D

解析思路：系统规划与管理师的主要职责包括需求分析、项目管理、系统设计等，市场营销不属于其主要职责。

2.ABCD

解析思路：系统设计应遵循可用性、可维护性、可扩展性和安全性等原则，以确保系统的长期稳定运行。

3.D

解析思路：系统评估常用的方法包括专家评审法、成本效益分析法、SWOT分析法和调查问卷法，不包括系统规划与管理师。

4.D

解析思路：系统规划阶段应关注系统目标、需求、功能等，系统架构属于系统设计阶段的内容。

5.D

解析思路：系统开发应遵循需求分析、系统设计、系统测试和系统发布的步骤。

6.D

解析思路：系统实施阶段应关注系统安装、数据迁移、用户培训和系统验收等内容。

7.D

解析思路：系统运维应关注系统监控、故障排除、系统升级和系统备份等方面。

8.D

解析思路：项目进度管理应遵循确保项目按时完成、质量达标和成本控制的原则，团队和谐是项目管理的一个方面，但不是主要原则。

9.D

解析思路：项目风险管理应包括风险识别、评估、应对和监控等环节。

10.D

解析思路：项目沟通管理应关注沟通渠道、内容、频率和效果，以确保信息传递的准确性。

二、判断题

1.×

解析思路：系统规划与管理师在项目实施阶段的主要职责是确保项目按照既定计划顺利进行，同时也要关注项目质量管理。

2.√

解析思路：系统设计时，优先考虑系统的可维护性和可扩展性，有助于系统的长期发展。

3.×

解析思路：项目风险管理应关注所有可能出现的风险，包括正面和负面风险。

4.√

解析思路：项目沟通管理中，确保所有团队成员都能及时获取项目信息，有助于提高团队协作效率。

5.×

解析思路：系统测试应关注系统的功能性、性能、安全性和用户体验等方面。

6.√

解析思路：项目变更管理中，严格控制变更的范围和影响，有助于降低项目风险。

7.×

解析思路：系统评估应关注系统的运行效率、稳定性、安全性和用户体验等方面。

8.√

解析思路：项目成本管理应确保项目成本在预算范围内，避免超出预算。

9.√

解析思路：项目团队管理中，注重团队成员的个人成长和团队协作，有助于提高团队整体效能。

10.√

解析思路：系统规划应充分考虑企业的长远发展战略，确保项目与企业发展目标一致。

三、简答题

1.系统规划与管理师在项目生命周期中的主要职责包括需求分析、系统设计、项目管理、项目实施、系统运维、项目评估等。

2.系统规划与管理师在进行项目风险管理时应遵循的原则有：全面性、客观性、前瞻性、可控性和动态性。

3.系统规划与管理师在项目沟通管理中应关注的几个关键点有：沟通渠道的选择、沟通内容的准确性、沟通频率的合理性、沟通效果的评估。

4.系统规划与管理师在系统规划阶段确保项目目标实现的方法有：明确项目目标、制定详细的项目计划、进行风险评估、制定应对策略、确保项目团队协作等。

四、论述题

1.系统规划与管理师在项目实施过程中平衡项目进度、质量和成本之间的关系，需要采取以下策略：

-制定合理的项目计划，明确项目目标、任务和里程碑；

-采用敏捷开发方法，灵活调整项目进度；

-严格控制项目质量，确保项目成果符合预期；

-进行成本控制，合理分配资源，避免不必要的浪费；

-加强项目沟通，确保项目团队对进度、质量和成本有清晰的认识。

2.结合实际案例，系统规划与管理师在项目沟通管理中可能遇到的挑战及其应对