系统规划与管理师考试题目解析探讨试题及答案

系统规划与管理师考试题目解析探讨试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括：

A.制定和实施企业信息战略

B.负责企业信息化项目的立项、实施和验收

C.维护企业信息系统的稳定运行

D.对企业信息化工作进行评估和改进

2.在系统规划过程中，以下哪些是系统规划的主要步骤？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统维护

3.系统规划与管理师在项目立项阶段的主要任务是什么？

A.调研企业信息化需求

B.分析项目可行性

C.编制项目立项报告

D.确定项目范围

4.以下哪些是系统规划与管理师在系统设计阶段需要考虑的因素？

A.技术选型

B.系统架构

C.数据库设计

D.系统安全

5.在系统实施阶段，以下哪些是系统规划与管理师需要关注的问题？

A.项目进度管理

B.资源配置

C.风险管理

D.质量控制

6.系统规划与管理师在系统维护阶段的主要任务是什么？

A.监控系统运行状态

B.处理系统故障

C.优化系统性能

D.提供技术支持

7.以下哪些是系统规划与管理师在项目验收阶段需要关注的问题？

A.系统功能是否符合需求

B.系统性能是否满足要求

C.系统安全是否可靠

D.系统文档是否齐全

8.在系统规划与管理师的工作中，以下哪些是信息化战略的制定与实施？

A.确定企业信息化发展目标

B.制定信息化发展规划

C.实施信息化项目

D.评估信息化项目效果

9.系统规划与管理师在项目管理中，以下哪些是项目进度管理的方法？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PMP认证

D.系统规划

10.以下哪些是系统规划与管理师在风险管理中需要关注的问题？

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对措施

D.监控风险

11.系统规划与管理师在系统安全方面需要关注哪些内容？

A.网络安全

B.数据安全

C.应用安全

D.物理安全

12.以下哪些是系统规划与管理师在信息化评估中需要关注的问题？

A.评估信息化项目的经济效益

B.评估信息化项目的社会效益

C.评估信息化项目的环境效益

D.评估信息化项目的可持续发展

13.系统规划与管理师在信息化培训中需要关注哪些内容？

A.信息化基础知识培训

B.信息化技能培训

C.信息化政策法规培训

D.信息化职业道德培训

14.以下哪些是系统规划与管理师在信息化咨询中需要关注的问题？

A.企业信息化需求分析

B.信息化项目方案设计

C.信息化项目实施指导

D.信息化项目验收评估

15.系统规划与管理师在信息化运维中需要关注哪些内容？

A.系统故障处理

B.系统性能优化

C.系统安全管理

D.系统升级改造

16.以下哪些是系统规划与管理师在信息化项目管理中需要关注的问题？

A.项目进度管理

B.项目成本管理

C.项目质量管理

D.项目风险管理

17.系统规划与管理师在信息化规划中需要关注哪些内容？

A.企业信息化发展目标

B.信息化发展规划

C.信息化项目规划

D.信息化基础设施规划

18.以下哪些是系统规划与管理师在信息化战略中需要关注的问题？

A.信息化发展现状

B.信息化发展趋势

C.信息化竞争态势

D.信息化政策法规

19.系统规划与管理师在信息化实施中需要关注哪些内容？

A.项目实施计划

B.项目实施团队

C.项目实施资源

D.项目实施效果

20.以下哪些是系统规划与管理师在信息化评估中需要关注的问题？

A.信息化项目经济效益

B.信息化项目社会效益

C.信息化项目环境效益

D.信息化项目可持续发展

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作仅限于信息系统的设计阶段。（×）

2.项目立项报告是系统规划与管理师在项目立项阶段必须完成的文档。（√）

3.系统规划与管理师在项目实施阶段的主要任务是监督项目进度和质量。（√）

4.系统规划与管理师在系统维护阶段不需要进行性能优化。（×）

5.系统规划与管理师在信息化培训中，只需关注技术层面的培训即可。（×）

6.系统规划与管理师在信息化咨询中，应提供全面的解决方案，包括技术、管理和运营等方面。（√）

7.系统规划与管理师在信息化运维中，应确保系统安全可靠，防止数据泄露。（√）

8.项目进度管理是系统规划与管理师在项目管理中的核心任务。（√）

9.信息化项目的风险管理可以通过制定风险应对措施来降低风险发生的概率。（√）

10.系统规划与管理师在信息化战略规划中，应考虑企业的长远发展需求。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目立项阶段需要完成的主要工作。

2.解释系统规划与管理师在系统设计阶段需要考虑的关键因素。

3.列举系统规划与管理师在项目实施阶段可能遇到的主要风险，并说明相应的应对措施。

4.说明系统规划与管理师在信息化培训中应该遵循的原则和策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息化项目中的角色和重要性，并结合实际案例进行分析。

2.探讨在当前信息化快速发展的背景下，系统规划与管理师如何提升自身的专业能力和综合素质。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D

2.A,B,C

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.×

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目立项阶段需要完成的主要工作包括：需求分析、项目可行性研究、制定项目立项报告、确定项目范围和目标等。

2.系统规划与管理师在系统设计阶段需要考虑的关键因素包括：技术选型、系统架构设计、数据库设计、安全性设计、可扩展性和可维护性等。

3.系统规划与管理师在项目实施阶段可能遇到的主要风险包括：技术风险、进度风险、成本风险、质量风险和人员风险。应对措施包括：技术风险评估与控制、进度监控与调整、成本控制、质量保证和团队建设等。

4.系统规划与管理师在信息化培训中应该遵循的原则和策略包括：针对性培训、分层培训、持续改进、理论与实践相结合、关注学员反馈等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在信息化项目中的角色和重要性体现在：作为项目的核心成员，负责规划、设计、实施和评估整个信息化项目，确保项目目标的实现和企业的信息化建设。实际案例分析可以参考某企业信息化项目，通过系统规划与管理师的专业指导，成