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文档简介
系统规划与管理师考试试题及答案的来源探询姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.系统规划与管理师(ITSP)的职责不包括以下哪项?
A.系统需求分析
B.项目管理
C.软件开发
D.市场营销
2.以下哪个不属于系统规划与管理师常用的项目管理工具?
A.Gantt图
B.流程图
C.矩阵图
D.SWOT分析
3.在进行系统规划时,以下哪项不是系统规划与管理师需要考虑的因素?
A.技术可行性
B.经济可行性
C.环境可行性
D.社会可行性
4.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪种方法最为常用?
A.自上而下
B.自下而上
C.逐步细化
D.以上都是
5.以下哪个不属于系统规划与管理师需要掌握的技术领域?
A.计算机网络
B.软件工程
C.数据库技术
D.心理学
6.系统规划与管理师在进行需求分析时,以下哪种方法最为常用?
A.问卷调查
B.访谈
C.观察法
D.以上都是
7.以下哪个不属于系统规划与管理师在系统实施过程中需要关注的问题?
A.系统性能
B.用户培训
C.系统安全
D.系统运维
8.以下哪个不属于系统规划与管理师在系统评估过程中需要关注的问题?
A.系统稳定性
B.用户满意度
C.系统可扩展性
D.系统成本
9.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪种方法有助于提高系统规划的全面性和准确性?
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.BCG矩阵
D.波士顿矩阵
10.以下哪个不属于系统规划与管理师在系统规划过程中需要关注的风险?
A.技术风险
B.市场风险
C.政策风险
D.法律风险
11.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪种方法有助于提高系统规划的可行性和实施效果?
A.建立系统原型
B.制定详细的项目计划
C.进行系统模拟
D.以上都是
12.以下哪个不属于系统规划与管理师在系统规划过程中需要关注的技术趋势?
A.云计算
B.大数据
C.物联网
D.量子计算
13.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪种方法有助于提高系统规划的创新性和前瞻性?
A.市场调研
B.竞争对手分析
C.技术预测
D.以上都是
14.以下哪个不属于系统规划与管理师在系统规划过程中需要关注的管理问题?
A.项目组织结构
B.项目流程
C.项目风险管理
D.项目成本控制
15.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪种方法有助于提高系统规划的质量和效果?
A.专家评审
B.用户反馈
C.项目审计
D.以上都是
16.以下哪个不属于系统规划与管理师在系统规划过程中需要关注的技术挑战?
A.系统集成
B.系统兼容性
C.系统安全性
D.系统可维护性
17.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪种方法有助于提高系统规划的灵活性和适应性?
A.建立系统原型
B.制定详细的项目计划
C.进行系统模拟
D.以上都是
18.以下哪个不属于系统规划与管理师在系统规划过程中需要关注的技术发展趋势?
A.人工智能
B.虚拟现实
C.区块链
D.量子计算
19.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪种方法有助于提高系统规划的创新性和前瞻性?
A.市场调研
B.竞争对手分析
C.技术预测
D.以上都是
20.以下哪个不属于系统规划与管理师在系统规划过程中需要关注的管理问题?
A.项目组织结构
B.项目流程
C.项目风险管理
D.项目成本控制
二、判断题(每题2分,共10题)
1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目按时、按预算完成,而不涉及系统的长期规划。(×)
2.在系统规划过程中,需求分析是第一步,也是最重要的一步。(√)
3.系统规划与管理师不需要了解和掌握相关的法律法规,因为这些属于法律顾问的职责。(×)
4.系统规划与管理师在项目实施过程中,只需要关注技术问题,而无需考虑用户需求。(×)
5.系统规划与管理师在进行风险评估时,应该只考虑技术风险,而忽略其他方面的风险。(×)
6.系统规划与管理师在制定项目计划时,应该优先考虑项目的经济可行性。(√)
7.系统规划与管理师在进行系统规划时,可以不考虑系统的可扩展性,因为这是后期升级时的问题。(×)
8.系统规划与管理师在项目实施过程中,只需要关注项目的进度,而无需关注项目的质量。(×)
9.系统规划与管理师在进行系统规划时,应该只关注当前的技术,而忽略未来的技术发展趋势。(×)
10.系统规划与管理师在项目验收阶段,只需要关注系统是否满足需求,而无需考虑用户满意度。(×)
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述系统规划与管理师在系统规划过程中需要遵循的原则。
2.解释什么是系统规划的生命周期,并简要说明其各个阶段的主要任务。
3.阐述系统规划与管理师在项目实施过程中如何进行有效的风险管理。
4.简要描述系统规划与管理师在进行系统评估时,需要关注的关键指标有哪些。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的作用及其面临的挑战。
2.分析系统规划与管理师在应对数字化转型过程中的关键技能和策略。
试卷答案如下
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.D
2.D
3.D
4.D
5.D
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
二、判断题(每题2分,共10题)
1.×
2.√
3.×
4.×
5.×
6.√
7.×
8.×
9.×
10.×
三、简答题(每题5分,共4题)
1.系统规划与管理师在系统规划过程中需要遵循的原则包括:全面性、系统性、前瞻性、可行性、实用性、经济性等。
2.系统规划的生命周期通常包括需求分析、系统设计、系统实施、系统运行和维护等阶段。每个阶段的主要任务分别是:需求分析阶段确定系统需求;系统设计阶段设计系统架构;系统实施阶段进行系统开发;系统运行和维护阶段保证系统稳定运行。
3.系统规划与管理师在项目实施过程中进行有效的风险管理,需要:识别潜在风险、评估风险影响、制定风险应对策略、监控风险变化、及时调整应对措施。
4.系统规划与管理师在进行系统评估时,需要关注的关键指标包括:系统性能、用户满意度、系统可靠性、系统可维护性、系统安全性、系统可扩展性等。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的作用包括:制定信息化战略、指导信息化项目规划与实施、评估信息化效果、优化信息化管理流程等。
温馨提示
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