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文档简介
信息系统项目管理师的项目评估方法及试题及答案姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.以下哪些是项目评估的常用方法?
A.成本效益分析
B.敏感性分析
C.质量成本分析
D.风险评估
E.程序分析
2.项目评估的目的是什么?
A.确定项目是否成功
B.识别项目风险
C.评估项目成本效益
D.提高项目质量
E.分析项目进度
3.成本效益分析中,以下哪些是主要指标?
A.成本
B.效益
C.投资回报率
D.投资回收期
E.成本效益比
4.敏感性分析用于评估哪些因素对项目的影响?
A.成本
B.时间
C.质量要求
D.风险
E.资源
5.质量成本分析包括哪些方面?
A.预防成本
B.内部故障成本
C.外部故障成本
D.质量改进成本
E.客户满意度
6.项目评估中,以下哪些是风险因素?
A.技术风险
B.市场风险
C.管理风险
D.财务风险
E.法律风险
7.项目评估报告应包括哪些内容?
A.项目背景
B.项目目标
C.项目范围
D.项目进度
E.项目成果
8.以下哪些是项目评估的步骤?
A.收集数据
B.分析数据
C.评估结果
D.提出建议
E.形成报告
9.成本效益分析中,以下哪些是效益指标?
A.销售收入
B.利润
C.市场份额
D.客户满意度
E.竞争力
10.敏感性分析中,以下哪些是敏感性因素?
A.项目成本
B.项目时间
C.项目质量
D.项目风险
E.项目资源
11.质量成本分析中,以下哪些是预防成本?
A.质量培训
B.质量控制
C.质量改进
D.质量保证
E.质量审计
12.项目评估中,以下哪些是项目范围?
A.项目目标
B.项目任务
C.项目成果
D.项目边界
E.项目预算
13.以下哪些是项目进度?
A.项目阶段
B.项目里程碑
C.项目任务
D.项目时间
E.项目资源
14.项目评估中,以下哪些是项目成果?
A.项目产出
B.项目产品
C.项目服务
D.项目收益
E.项目风险
15.以下哪些是项目预算?
A.项目成本
B.项目投资
C.项目收益
D.项目资金
E.项目风险
16.成本效益分析中,以下哪些是成本指标?
A.直接成本
B.间接成本
C.固定成本
D.变动成本
E.沉没成本
17.敏感性分析中,以下哪些是时间因素?
A.项目阶段
B.项目里程碑
C.项目任务
D.项目时间
E.项目资源
18.质量成本分析中,以下哪些是内部故障成本?
A.质量返工
B.质量调整
C.质量改进
D.质量保证
E.质量审计
19.项目评估中,以下哪些是项目风险?
A.技术风险
B.市场风险
C.管理风险
D.财务风险
E.法律风险
20.以下哪些是项目资源?
A.人力资源
B.财务资源
C.技术资源
D.信息资源
E.物质资源
二、判断题(每题2分,共10题)
1.项目评估的主要目的是为了确定项目是否达到了预定的目标和期望结果。()
2.成本效益分析通常只考虑项目的直接成本和直接效益。()
3.敏感性分析可以帮助项目管理者识别项目中最敏感的因素。()
4.质量成本分析中,预防成本通常比故障成本更高。()
5.项目风险评估是项目评估过程中最为关键的步骤。()
6.项目评估报告应该包括项目实施过程中的所有变更和问题。()
7.项目评估的结果应该对项目团队和利益相关者产生积极的影响。()
8.成本效益分析中的投资回报率越高,项目的可行性越强。()
9.敏感性分析通常假设其他因素保持不变,只改变一个因素来观察其对项目的影响。()
10.项目评估的最终目的是为了提高项目管理的效率和效果。()
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述成本效益分析在项目评估中的作用。
2.解释敏感性分析在项目管理中的重要性。
3.阐述质量成本分析如何帮助项目管理者做出更有效的决策。
4.描述项目评估报告应包含的关键内容。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述在信息系统项目管理中,如何运用项目评估方法来提高项目的成功率。
2.分析在项目评估过程中,如何平衡定量分析与定性分析,以获得更全面的评估结果。
试卷答案如下:
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.ABCDE
2.ACD
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ABCD
6.ABCDE
7.ABCE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABCDE
14.ABCDE
15.ABCDE
16.ABCDE
17.ABCDE
18.ABCDE
19.ABCDE
20.ABCDE
二、判断题(每题2分,共10题)
1.√
2.×
3.√
4.×
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
三、简答题(每题5分,共4题)
1.成本效益分析在项目评估中的作用是通过比较项目的成本和预期收益,帮助项目管理者评估项目的经济可行性,从而做出是否继续项目的决策。
2.敏感性分析在项目管理中的重要性在于它能够帮助项目管理者识别和评估项目中最敏感的因素,从而采取措施降低这些因素对项目目标的影响。
3.质量成本分析通过识别和比较预防成本和故障成本,帮助项目管理者了解质量改进的潜在效益,并采取措施在项目早期阶段预防质量问题。
4.项目评估报告应包含的关键内容有项目背景、目标、范围、进度、成本、质量、风险、利益相关者、成果和结论。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.在信息系统项目管理中,运用项目评估方法提高项目成功率的方法包括:通过成本效益分析确定项目的经济可行性;通过敏感性分析识别和减轻风险;通过质量成本分析优化资
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