系统规划与管理师考试重要考点提醒试题及答案

系统规划与管理师考试重要考点提醒试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师考试的核心内容包括哪些？

A.系统分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统维护

E.系统评估

2.以下哪个不是系统规划与管理师需要掌握的系统生命周期阶段？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统开发

D.系统运营

E.系统结束

3.在进行系统规划时，以下哪些因素是影响系统成功的关键因素？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.运营可行性

D.社会可行性

E.时间可行性

4.以下哪项不是系统规划与管理师需要关注的系统规划原则？

A.客户导向

B.简化流程

C.信息安全

D.集中控制

E.持续改进

5.系统规划与管理师在进行系统规划时，通常需要考虑哪些规划方法？

A.流程再造

B.战略规划

C.资源配置

D.风险评估

E.项目管理

6.以下哪些是系统规划与管理师需要关注的风险管理环节？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

7.系统规划与管理师在进行系统规划时，如何进行需求分析？

A.收集需求

B.分析需求

C.统一需求

D.需求验证

E.需求文档编写

8.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时需要关注的系统架构设计要素？

A.可扩展性

B.可维护性

C.可用性

D.安全性

E.性能

9.系统规划与管理师在进行系统规划时，如何进行系统设计？

A.确定系统目标

B.设计系统架构

C.设计系统功能

D.设计系统界面

E.设计系统测试

10.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时需要关注的系统实施阶段？

A.系统部署

B.系统集成

C.系统培训

D.系统测试

E.系统上线

11.系统规划与管理师在进行系统规划时，如何进行系统维护？

A.故障排除

B.性能优化

C.系统升级

D.安全加固

E.用户支持

12.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时需要关注的系统评估环节？

A.效益评估

B.性能评估

C.安全评估

D.可行性评估

E.用户满意度评估

13.系统规划与管理师在进行系统规划时，如何进行系统项目管理？

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目沟通

E.项目收尾

14.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时需要关注的系统安全设计要素？

A.访问控制

B.数据加密

C.安全审计

D.安全漏洞管理

E.系统备份

15.系统规划与管理师在进行系统规划时，如何进行系统性能优化？

A.硬件升级

B.软件优化

C.网络优化

D.数据库优化

E.应用优化

16.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时需要关注的系统可用性设计要素？

A.系统容错

B.系统冗余

C.系统备份

D.系统恢复

E.系统监控

17.系统规划与管理师在进行系统规划时，如何进行系统变更管理？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更实施

D.变更验证

E.变更文档编写

18.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时需要关注的系统集成管理要素？

A.集成策略

B.集成计划

C.集成测试

D.集成交付

E.集成文档编写

19.系统规划与管理师在进行系统规划时，如何进行系统运维管理？

A.故障处理

B.性能监控

C.安全监控

D.资源管理

E.用户支持

20.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时需要关注的系统持续改进环节？

A.问题反馈

B.改进措施

C.改进实施

D.改进评估

E.改进报告

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作职责仅限于技术层面，无需考虑业务和管理层面。（×）

2.系统规划的过程应当以用户需求为导向，确保系统设计的实用性和易用性。（√）

3.系统规划与管理师在进行需求分析时，可以忽略用户反馈，仅凭自己的判断进行需求收集。（×）

4.系统设计阶段应当关注系统的可扩展性，以适应未来业务发展的需要。（√）

5.在系统实施过程中，系统规划与管理师的主要职责是确保项目按时完成，无需过多关注技术细节。（×）

6.系统维护是系统规划与管理师工作的结束，一旦系统上线，其职责就不再涉及系统运行。（×）

7.系统规划与管理师在进行风险评估时，只需关注技术风险，而无需考虑管理风险和运营风险。（×）

8.系统规划与管理师在进行系统项目管理时，可以忽视项目的预算控制。（×）

9.系统规划与管理师在进行系统安全设计时，应当优先考虑技术手段，而无需过多关注人员培训。（×）

10.系统规划与管理师在进行系统持续改进时，应当定期收集用户反馈，以便及时调整系统功能。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在系统需求分析阶段的主要任务。

2.解释系统规划与管理师在进行系统设计时，如何确保系统的可扩展性和可维护性。

3.简要说明系统规划与管理师在系统实施过程中，如何协调项目团队和利益相关者的关系。

4.阐述系统规划与管理师在进行系统评估时，应当关注哪些关键指标。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在系统规划过程中如何平衡技术进步与业务需求之间的关系。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师在系统规划与实施过程中可能遇到的风险，以及如何进行有效的风险管理。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.A,B,C,D,E

2.E

3.A,B,C,D

4.D

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

二、判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

三、简答题

1.系统规划与管理师在系统需求分析阶段的主要任务包括：收集和分析用户需求，确定系统功能，识别系统边界，以及评估需求实现的可行性。

2.系统规划与管理师在进行系统设计时，确保系统的可扩展性和可维护性可以通过以下方式实现：采用模块化设计，确保各模块之间的松耦合，使用标准化的技术，编写清晰的文档，以及进行充分的测试。

3.在系统实施过程中，系统规划与管理师可以通过以下方式协调项目团队和利益相关者的关系：明确沟通渠道，定期组织会议，确保所有利益相关者对项目进展有清晰的了解，及时解决冲突，以及建立信任和合作关系。

4.系统规划与管理师在进行系统评估时，应当关注的关键指标包括：系统的性能、可用性、安全性、可靠性、易用性、成本效益和用户满意度。

四、论述题

1.系统规划与管理师在系统规划过程中平衡技术进步与业务需求的关系，需要综