信息系统项目管理师考试模块划分试题及答案

信息系统项目管理师考试模块划分试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不是信息系统项目管理的核心过程？

A.规划过程组

B.实施过程组

C.监控过程组

D.采购过程组

2.项目管理计划的更新不包括以下哪个内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目成本

D.项目进度

3.以下哪项是项目风险管理的主要任务？

A.识别风险

B.分析风险

C.评估风险

D.实施风险应对计划

4.以下哪项是项目沟通管理的工具？

A.项目进度报告

B.项目范围说明书

C.项目风险管理计划

D.项目沟通管理计划

5.下列哪项不是项目质量管理的主要目标？

A.确保项目符合质量标准

B.确保项目满足客户需求

C.提高项目团队士气

D.减少项目成本

6.以下哪项是项目采购管理的输入？

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目成本估算

D.项目沟通管理计划

7.以下哪项不是项目团队管理的任务？

A.建立项目团队

B.管理项目团队

C.解散项目团队

D.制定项目计划

8.以下哪项不是项目集成管理的工具？

A.状态审查会议

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.项目管理计划

9.以下哪项不是项目启动阶段的任务？

A.确定项目目标

B.编制项目范围说明书

C.制定项目进度计划

D.实施项目沟通计划

10.以下哪项不是项目执行阶段的任务？

A.实施项目质量管理计划

B.管理项目风险

C.进行项目团队建设

D.审核项目变更

11.以下哪项不是项目监控阶段的任务？

A.跟踪项目进度

B.管理项目成本

C.进行项目风险管理

D.审核项目文档

12.以下哪项不是项目收尾阶段的任务？

A.审核项目成果

B.收集项目文档

C.实施项目变更管理

D.编制项目总结报告

13.以下哪项不是项目沟通管理的原则？

A.信息的及时性

B.信息的准确性

C.信息的保密性

D.信息的全面性

14.以下哪项不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险评估

D.风险监控

15.以下哪项不是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

16.以下哪项不是项目采购管理的工具？

A.采购招标

B.采购谈判

C.采购合同

D.采购管理计划

17.以下哪项不是项目团队管理的工具？

A.团队角色分配

B.团队建设活动

C.团队绩效考核

D.项目进度计划

18.以下哪项不是项目集成管理的工具？

A.项目管理计划

B.项目进度报告

C.项目范围说明书

D.项目变更请求

19.以下哪项不是项目启动阶段的输入？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目沟通管理计划

20.以下哪项不是项目执行阶段的输出？

A.项目进度报告

B.项目范围说明书

C.项目成本估算

D.项目变更请求

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目团队和项目干系人之间沟通的正式文件。（√）

2.项目范围说明书是在项目规划阶段完成的文档。（√）

3.项目风险管理计划应该详细描述如何识别、分析、评估和应对项目风险。（√）

4.项目沟通管理计划应该包括项目团队内部和外部的沟通需求。（√）

5.项目质量管理计划应该包括项目质量控制和质量保证的策略和过程。（√）

6.项目采购管理计划应该包括采购过程、合同类型和采购策略。（√）

7.项目团队建设活动应该贯穿于整个项目生命周期。（√）

8.项目集成管理是项目管理中最重要的过程之一，因为它确保所有项目过程的有效集成。（√）

9.项目进度报告应该包括项目的当前状态、进度偏差和预测的未来状态。（√）

10.项目收尾阶段的主要目标是确保项目满足预定的目标和交付物。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的主要过程及其相互关系。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些类型。

3.描述项目沟通管理计划中可能包含的关键要素。

4.简要说明项目质量管理计划中如何确保项目符合质量标准。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目团队建设和管理，以提升项目成功的可能性。

2.结合实际案例，分析信息系统项目在实施过程中可能遇到的风险，并探讨相应的风险应对策略。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析：采购过程组与项目管理的其他过程组不同，它涉及到从项目外部购买产品和服务。

2.D

解析：项目管理计划通常在项目启动阶段确定，并在项目生命周期中持续更新，但不包括项目范围的具体细化。

3.A

解析：项目风险管理的主要任务是从项目的早期阶段开始，识别和评估可能影响项目成功的风险。

4.D

解析：项目沟通管理计划详细描述了项目团队和干系人之间的沟通需求和策略。

5.C

解析：项目质量管理的主要目标是确保项目交付符合预定的质量标准和客户需求。

6.A

解析：项目范围说明书是采购管理的输入之一，因为它定义了项目需要的产品和服务。

7.D

解析：项目团队建设是项目团队管理的一个任务，而不是项目计划制定的一部分。

8.D

解析：项目管理计划是项目集成管理的输出，而不是工具。

9.D

解析：项目沟通计划是在项目启动阶段之后制定的，因此不属于启动阶段的任务。

10.D

解析：审核项目变更请求是项目执行阶段的任务，确保所有变更都经过适当的审查和批准。

11.C

解析：风险管理是项目监控阶段的任务之一，确保风险得到有效管理。

12.C

解析：实施项目变更管理是项目收尾阶段的任务，确保所有变更都得到妥善处理。

13.D

解析：项目沟通管理的原则应该包括信息的全面性，确保所有相关方都得到适当的信息。

14.D

解析：风险监控是风险管理的一个过程，而不是一种方法。

15.D

解析：质量审计是质量管理的一个工具，用于评估项目质量管理过程的有效性。

16.D

解析：采购管理计划是项目采购管理的工具之一，用于规划和管理采购活动。

17.D

解析：项目进度计划是项目团队管理的工具之一，用于规划和管理项目的时间线。

18.D

解析：项目变更请求是项目集成管理的输出，用于记录和跟踪项目变更。

19.B

解析：项目范围说明书是在项目启动阶段之后制定的，因此不是启动阶段的输入。

20.B

解析：项目范围说明书是在项目执行阶段更新和细化，因此不是执行阶段的输出。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析：项目管理计划确实是项目团队和项目干系人之间沟通的正式文件。

2.√

解析：项目范围说明书在项目规划阶段完成，定义了项目的边界和范围。

3.√

解析：风险管理计划确实应该详细描述如何识别、分析、评估和应对项目风险。

4.√

解析：沟通管理计划确实应该包括项目团队内部和外部的沟通需求。

5.√

解析：质量管理计划确实应该包括质量保证和质量控制的策略和过程。

6.√

解析：采购管理计划确实应该包括采购过程、合同类型和采购策略。

7.√

解析：团队建设活动确实应该贯穿于整个项目生命周期。

8.√

解析：项目集成管理确实是项目管理中最重要的过程之一，因为它确保所有项目过程的有效集成。

9.√

解析：项目进度报告确实应该包括项目的当前状态、进度偏差和预测的未来状态。

10.√

解析：项目收尾阶段确实的主要目标是确保项目满足预定的目标和交付物。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的主要过程包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构（WBS）、范围核实和范围控制。这些过程相互关系紧密，范围规划为后续过程提供指导，范围定义和创建WBS确定具体的工作内容，范围核实确保项目工作符合预期范围，范围控制则监控和调整范围，以应对项目中的变更。

2.风险应对策略包括避免、转移、减轻、接受和应急计划。避免是指消除风险源；转移是指将风险责任转嫁给第三方；减轻是减少风险的影响；接受是接受风险发生但准备好应对；应急计划是为风险发生时的应对措施。

3.项目沟通管理计划中可能包含的关键要素包括沟通的目标、沟通的需求、沟通的频率、沟通的渠道、沟通的格式、沟通的责任分配、沟通的审批流程、沟通的记录和存档。

4.项目质量管理计划中确保项目符合质量标准的方法包括：建立质量标准、执行质量规划、进行质量控制和质量保证活动、定期进行质量审计、持续改进过程。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.有效的项目团队建设和管理包括以下方面：明确团队角色和责任、建立团队愿景和目标、