《建筑工程施工组织编制与实施》教材配套辅助资料-3.6施工进度计划编制、3.7施工进度计划支持性计划的编制

3.6施工进度计划编制

3.6.1施工进度计划作用及分类

1.施工进度计划的作用(1)是施工中各项工作在时间上的反映，是指导施工活动、保证施工顺利进行的重要文件之一；(2)确定建筑工程各个工序的施工顺序及需要的施工持续时间；(3)组织协调各个工序之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系；(4)指导现场施工安排，控制施工进度和确保施工任务按期完成；(5)为制定各项资源需用量计划和编制施工准备工作计划提供依据；(6)是施工单位编制月、季、旬计划的基础；(7)反映了土建工程与安装、装修工程等单位工程间的配合关系。

3.6.1施工进度计划作用及分类

2.施工进度计划的分类(1)根据进度计划的表达形式，可以分为：1）横道计划2）网络计划3）时标网络计划(2)根据其对施工的指导作用的不同或根据施工项目划分的粗细程度，可分为：1）控制性施工计划2）实施性施工进度计划两类

3.6.2施工进度计划编制依据和程序

1.施工进度计划编制的依据(1)组织设计中有关对该工程的内容要求；(2)经过审批的建筑总平面图、地形图、单位工程施工图、设备及基础图、适用的标准图及技术资料。(3)建筑工程施工合同规定的开、竣工日期，即规定日期；(4)施工准备工作的要求、施工现场的条件以及分包单位的情况；(5)主要分部分项工程的施工方案；(6)劳动定额、机械台班定额及本企业施工水平。(7)工程承包合同及业主的合理要求。(8)其他有关资料。如当地的气象资料等。

3.6.2施工进度计划编制依据和程序

2.施工进度计划编制的程序收集编制依据划分施工过程套用施工定额计算工程量编制正式进度计划计算劳动量或机械台班量编制进度计划初始方案检查进度计划初始方案：工期是否符合劳动力机械设备是否均衡材料是否超过供应限额调整是否3.6.3施工进度计划表示方法横道图网络图3.6.4施工进度计划编制步骤（1）熟悉并审查施工图纸，研究相关资料并调查施工条件（2）施工项目的划分（3）确定施工顺序（4）计算工程量（5）施工定额的套用（6）计算劳动量与机械台班量（7）确定各部分工项工程的持续时间（8）施工进度计划初步方案的编制（9）检查和调整施工进度计划3.6.5施工进度计划编制计算机软件的使用1.网络计划计算机应用现状2.网络计划软件的主要功能3.施工组织设计计算机应用的发展趋势3.7施工进度计划支持性计划的编制

3.7.1施工准备工作计划编制

1.调查研究与收集资料对施工区域的环境特点（如可施工时间、给排水、供电、交通运输、材料供应、生活条件）等情况进行详细的调查和研究，一此作为项目准备工作的依据。

3.7.1施工准备工作计划编制

2.技术资料的准备(1)熟悉和会审图纸(2)编制施工组织设计(3)编制施工预算(4)各种加工品、成品、半成品的技术准备(5)新技术、新工艺、新材料的试制试验

3.7.1施工准备工作计划编制

3.施工现场的准备(1)做好施工现场的清理工作，拆除障碍物，特别是改造工程；(2)进行建筑工程项目的工程测量、定位放线，必要时应设永久性坐标；(3)做好水、电、道路等施工所必需的各项作业条件的准备；(4)对现场办公用房、工人宿舍、仓库等临时设施，不得随意搭建，尽可能利用永久性设施。

3.7.1施工准备工作计划编制

4.劳动力及物资的准备（1）劳动力的准备

集结施工力量，调整、健全和充实施工组织机构，建立健全管理制度；建立精干的施工专业队伍，对特殊工种、稀缺工种进行专业施工培训；落实外包施工队伍的组织；及时安排和组织劳动力进场。（2）物资的准备

根据施工方案确定的施工机械和机具需用量进行准备，按计划进场安装、检修和试运转，同时根据施工组织设计，计算所需的材料、半成品和预制构件的数量、质量、品种、规格等，按计划组织订货和进货，并在指定地点堆放或入库。

3.7.1施工准备工作计划编制

5.冬、雨季施工准备1.冬季施工准备工作(1)合理安排冬季施工的项目(2)做好室内施工的保温(3)做好冬季施工期间材料、机具的储备(4)做好冬季施工的检查和安全防范工作2.雨季施工准备工作(1)合理安排雨季施工的项目(2)做好施工现场防水工作(3)做好物资的储备工作(4)做好机具设备的保护工作(5)加强雨季施工的管理

3.7.2资源需要量计划编制

1.劳动力需用计划劳动力需用计划序号项目名称工作量用工量安排人数月份123456789101112

3.7.2资源需要量计划编制

2.主要材料需量计划序号材料名称规格需要量拟进场时间备注单位数量

3.7.2资源需要量计划编制

3.施工机具需要