经营合约部安全责任制考核表

经营合约部安全责任制考核表一、考核目的为确保经营合约部各项安全责任制的有效执行，提高安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，特制定本考核表。二、考核对象本考核表适用于经营合约部全体员工，包括部门负责人、安全管理人员及一般员工。三、考核内容1.安全责任制执行情况部门负责人是否定期组织安全会议，传达安全政策及要求。安全管理人员是否定期对部门安全工作进行巡查，及时发现并整改安全隐患。员工是否遵守安全操作规程，正确使用安全防护设施。2.安全培训与教育部门是否定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。员工是否参加安全培训，掌握必要的安全知识和技能。3.安全事故处理部门是否建立安全事故报告和处理机制。发生安全事故时，部门是否及时报告，并采取有效措施，防止事故扩大。四、考核方法1.安全责任制执行情况的考核，通过定期检查、随机抽查等方式进行。2.安全培训与教育的考核，通过查看培训记录、员工安全知识测试等方式进行。3.安全事故处理的考核，通过查看安全事故报告、处理记录等方式进行。五、考核结果考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对于考核优秀的部门和个人，将给予表彰和奖励；对于考核不合格的部门和个人，将给予通报批评，并要求限期整改。六、附则1.本考核表自发布之日起执行。2.如有未尽事宜，由经营合约部负责解释和补充。七、考核周期考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由部门内部自行组织，季度考核由公司安全管理部门组织，年度考核由公司安全委员会组织。八、考核反馈考核结束后，考核结果将及时反馈给被考核部门和个人。对于考核中发现的问题，被考核部门和个人需制定整改措施，并在规定时间内完成整改。九、考核改进公司安全管理部门将定期对考核表进行评估和改进，以适应安全管理的新要求和挑战。同时，鼓励员工提出改进意见和建议，共同提高安全管理水平。十、考核责任部门负责人对本部门的安全责任制考核负主要责任，安全管理人员负直接责任，员工负个人责任。对于因失职渎职导致安全事故的，将依法依规追究相关责任。十一、考核记录考核记录将作为部门和个人年度考核的重要依据，纳入员工个人档案。对于考核优秀的部门和个人，将在晋升、评优等方面给予优先考虑。十二、附则本考核表自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司安全管理部门负责解释和补充。十三、安全责任制考核流程1.考核准备：考核前，考核小组需制定详细的考核计划，明确考核时间、地点、方式等。2.考核实施：考核小组按照考核计划，对被考核部门和个人进行实地考核，收集相关证据。3.考核评分：考核小组根据考核内容和标准，对被考核部门和个人进行评分，并填写考核表。4.考核反馈：考核结束后，考核小组需将考核结果及时反馈给被考核部门和个人，并就考核中发现的问题进行沟通和交流。5.整改落实：被考核部门和个人根据考核反馈，制定整改措施，并在规定时间内完成整改。十四、安全责任制考核要求1.公平公正：考核小组需秉持公平公正的原则，客观评价被考核部门和个人。2.实事求是：考核小组需根据实际情况，如实记录考核过程和结果。3.及时反馈：考核小组需及时将考核结果反馈给被考核部门和个人，以便及时整改。4.整改到位：被考核部门和个人需根据考核反馈，认真整改，确保整改到位。十五、安全责任制考核激励机制1.奖励机制：对于考核优秀的部门和个人，公司将给予表彰和奖励，以激励员工积极参与安全管理。2.晋升机制：考核结果将作为员工晋升的重要依据，对于考核优秀的员工，将在晋升方面给予优先考虑。3.培训机制：对于考核中发现的问题，公司将组织相关培训，提高员工的安