前厅服务与管理电子教案18学习情境7-前厅部管理-处理客人投诉_第1页
前厅服务与管理电子教案18学习情境7-前厅部管理-处理客人投诉_第2页
前厅服务与管理电子教案18学习情境7-前厅部管理-处理客人投诉_第3页
前厅服务与管理电子教案18学习情境7-前厅部管理-处理客人投诉_第4页
前厅服务与管理电子教案18学习情境7-前厅部管理-处理客人投诉_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

授课信息课题名称处理客人投诉专业旅游服务与管理教案序号18授课地点教室学时2授课形式混合式教学授课内容根据课题需求,选择《前厅服务与管理》教材中前厅基础知识的学习,主要包括课标中基础模块《学习情境7——前厅部管理》的内容:项目三处理客人投诉教学目标知识目标1.能够根据不同的投诉类型进行投诉处理。2.掌握客人投诉处理的程序与艺术。3.学会改善客人关系,妥善处理客人投诉。能力目标通过本课内容的教学,培养学生的信息提取能力,小组合作能力,提升学生的理解能力和思维能力。思政目标通过本课内容的教学,使学生感受到客人投诉处理的重要性,明白酒店工作环境的复杂多样;通过对客人投诉处理相关知识的深入学习,树立尊重客人、随机应变的职业精神。教学重点与难点教学重点1.投诉的类型及处理。2.处理好客人投诉对酒店的意义教学难点1.处理投诉的程序2.处理投诉的艺术教学方法教学方法情境教学法、讲授法、讨论法。学习方法自主学习法、合作探究法、归纳学习法、练习法。教学环节教学环节教学内容教学活动教学设计教师(主导)学生(主体)课程导入情景描述:小王是酒店新入职的服务人员,这天小王经历了一名客人投诉酒店工作人员办事拖沓的事件。原来是客人所住房间中的空调遥控器坏掉了,客人给服务人员打了三遍电话,服务人员才给他换了新的遥控器。1.组织学生上课,清点人数,根据组间同质、组内异质的原则把学生分成4组,下发学习任务单。2.创设“情境与问题”栏目:通过小王被客人投诉的情境导入,引出处理客人投诉的基础知识,引导学生通过对课本知识的掌握,分析投诉的类型。1.调整状态,整理着装,快速完成分组,每6-7人一组,浏览学习任务单内容。2.渐入“情境与问题”栏目:在教师的引领下,了解客人投诉的类型,快速进入状态,掌握课本知识。1.通过调整状态,整理个人细节问题提升学生细致认真、不拖沓的职业素养。2.通过情景引入课题,激发学习兴趣,为学生迅速进入学习状态做铺垫。提出目标、任务1.投诉有什么类型及其如何处理?2.酒店处理投诉的原则是什么?3.宾客投诉的处理程序是什么?教师在PPT上展示酒店客人投诉的图片,并且展示任务清单,下达任务。听取课堂活动内容,明确学习任务酒店客人投诉的图片引起兴趣,以任务驱动的形式引入新课内容,让学生带着任务进入学习状态分析任务1.引导学生快速浏览学习任务单上的任务要求,明确本次课学习重、难点。带着学习中问题来进一步学习。2.展示酒店客人投诉的图片,引导学生思考,师生共同总结。3.随学随练:引导学生完成任务单上的内容和练习,师生共同讲解和总结,完成自评、互评和教师评价工作。1.快速浏览学习任务单上的任务要求,明确本次课学习重、难点。做好准备,带着课前学习中遗留的问题来进一步学习。2.观察酒店客人投诉的图片,主动思考,与教师一起总结。3.随学随练:认真完成任务单上的内容和练习,与教师共同总结,完成自评、互评工作。实施任务投诉的类型及其处理投诉有什么类型及其如何处理?一、播放视频请同学们观看视频,说明酒店遭到客户投诉的原因。并思考,除此之外,你能想到哪些酒店客人投诉的类型?那又该如何进行处理呢?教师进行总结:1.有关酒店硬件设施、设备方面的投诉:酒店的硬件设施、设备运行不正常给客人带来不便或者伤害,从而引起了客人对酒店的投诉。处理:首先要站在客人的角度,学会换位思考,在与工程部、安全部联系并进行实地查看之后,根据实际情况采取积极有效的拯救措施,待问题得以解决之后,还需要对客人再进行一次电话安抚。2.有关酒店服务方面的投诉:酒店工作人员业务能力不过关,出现服务效率低,甚至差错的现象。处理:先向客人道歉,然后应尽快采取补偿性措施,事后应分析此类投诉的原因,加强对员工专业知识和技能技巧的培训。3.有关服务态度方面的投诉:指酒店服务人员对客人态度不好。处理:需提高员工职业道德水平,加强员工对客关系与心理素质方面的培训。4.有关异常事件方面的投诉:主要是针对不可控事件发生的投诉。处理:酒店应尽力设法帮助,但切忌满口答应。如做不到,应尽早向客人说明情况,以得到客人谅解。二、补充:为维护酒店的声誉与减少投诉事件的发生,酒店常使用征求客人意见表或书写致歉信。观看视频说明酒店遭到客户投诉的原因。在老师带领下认真学习投诉有什么类型及处理。通过视频方式引入投诉的类型,情景带入,充分激发学生学习兴趣。处理投诉的原则与程序处理客人投诉时应遵循哪些原则?处理客人投诉的程序是什么?案例分析——你能帮我核对一下吗?通过上述案例,你有什么启示?在进行客人投诉处理时,应坚持哪些原则?1.真诚地帮助客人:应换位思考,理解客人当时的心情,同情他们的处境,并提供相应的帮助。2.绝不与客人争辩:前来投诉的客人有时情绪比较激动,但是不管客人情绪有多激动,态度、语言、举止有如何不恭,接待员都有耐心、冷静的面对客人。3.维护酒店应有的利益:虽然出现了投诉事件,但是服务人员在处理投诉事件是切忌损害酒店形象。在给客人解决问题的过程中,也要维护酒店的形象。观看视频观看视频,总结视频中的女经理是如何处理客人投诉的?教师根据学生回答,结合课本归纳客人投诉的处理程序:1.认真聆听,保持冷静,表示同情。应认真、仔细地听完客人的投诉内容。设身处地的为客人着想,对客人的处境表示同情,用恰当的语言对客人进行安慰。2.领会投诉者的真实目的。分清客人是求发泄、求尊重还是求补偿,然后根据他们的目的采取相应的对策。3.给予特别关心,不转移目标。当客人投诉出现时,无论当时多忙,都应将注意力集中到客人所投诉的问题上,不可让客人产生酒店不想处理投诉的误会。4.记录要点。客人投诉时,接待人员应拿出备忘录,边听边记录。既能使客人放慢讲话速度,缓和激动的情绪,而且还能让客人感觉到酒店对其投诉的重视程度。5.告诉客人采取的哪种措施。听完客人投诉的问题后,立即考虑采取何种方法解决问题,并将解决问题的方案和补救性措施告诉客人,以示对客人的尊重。6.将解决问题所需的大致时间告诉客人。充分估计出处理问题需要的时间,并告诉客人,绝不能让客人觉得酒店是想蒙混过关、含糊其辞。7.立即行动,检查落实。立即展开调查,查明事实,找出根源,并将进展情况告知客人。8.整理材料,归类存档。将客人投诉的内容及处理过程归纳存档,并记入客史档案。9.录入客史档案,以备后用。应将调查结果、解决方法、争取客人谅解、表达歉意等内容写成信函并尽快邮寄给客人,信内最好有总经理的签名。以小组为单位讨论上述案例,尝试说出在进行客人投诉处理时应坚持的原则。与教师一起进行总结和归纳并完善任务单上的内容。观看视频,总结视频中的女经理是如何处理客人投诉的,以小组为单位积极展示自己的讨论的结果,并对结果进行总结。借助案例和视频,通过教、学双边活动,使学生了解处理客人投诉时应遵循的原则和程序。培养小组合作能力,提升学生的理解能力和思维能力。处理客人投诉艺术处理客人投诉的艺术有哪些呢?一、引言:有效处理客人投诉是一门艺术,不仅会挽回酒店客人,还会提高酒店服务质量。请同学们阅读课本,找出处理客人投诉的艺术:1.降温法。在客人投诉时,先想办法让客人先消气,恢复到“心平气和”的状态。2.移步法。尽量避免在众目睽睽之下听客人投诉,尽量让客人移步至安静、无人的环境。3.交友法。和客人交谈过程中,寻找客人感兴趣的话题,设法与客人交友,在话题上引起共鸣。4.快速反应法。迅速、果断地处理投诉,以表达酒店对客人投诉的重视。5.语言艺术法。与客人沟通时,要注意语言艺术,使用礼貌用语。6.充分沟通法。将解决问题的措施告知客人,并征求客人意见,这样处理是否合理。7.博取同情法。设法让客人理解出现此问题不是酒店的主观意愿,明确表示酒店愿意承担相应的责任。8.多项选择法。在解决问题时,列出多种解决方案供客人选择,以表示对他们的重视。二、活学活用王女士去三亚出差,入住了当地一家五星级酒店的海景房,那个房间比较宽敞,超大的玻璃落地窗,可以观赏美丽的海边景色,王女士对此非常满意。然而,当准备打开窗户时,她发现窗户上有一层尘土。王女士下意识的打开了衣柜,发现衣柜角落很脏。王女士气冲冲地投诉了对酒店。王女士投诉的原因是什么?酒店应怎样处理?学生阅读课本寻找答案要点。认真倾听老师讲解。结合所学对案例进行分析。通过查询课本提高学生信息提取能力。教师直接讲授的方式,可以快速有效,提高学生学习效率。通过案例分析活动,及时巩固学习效果,将所学知识应用于实际。处理好客人投诉对酒店的意义处理好客人投诉对酒店有什么意义呢?请同学们阅读案例,谈一谈你的看法。客人入住门店,从晚10点开始无热水,一直到第二天早上水也没有来,打电话向前台询问什么时候水会来水。处理过程:接到电话后,店经第一时间与客人取得联系。店经理诚恳的向客人表示门店已联系厂家进行设备紧急检修,门店将竭尽全力在最短的时间内让客人能够使用水,一旦修好将在第一时间通知客人,并让客房服务员先拿一些热水供客人暂时使用,赠送果盘以表最真挚的歉意。客人对门店和店经理诚恳的服务态度表示肯定,以后还会选择入住。此事后,店经理既认识到自己管理上的疏漏,又意识到平时对维修人员培训仍有不足,表示以后会更加注意。教师总结,处理客人投诉的过程也是发现酒店服务问题的过程,综合来看,处理好客人投诉对酒店有一下意义:1.酒店可以发现自身的问题和不足:客人作为酒店的消费者,希望能得到相应的服务,故他们对酒店的服务中存在的问题有一定的敏感度,更容易发现其中存在的问题。2.有利于酒店的市场营销,改善宾客关系,争取更多的客人:妥善解决投诉问题,是一个让客人由“不满意”转变成“满意”的过程,客人满意了就会帮酒店树立良好的口碑,酒店可以招揽更多的客人。3.改善酒店服务质量,提高管理水平:酒店可以通过客人投诉发现管理和服务上的问题,在解决问题的过程中改善服务质量,提高管理水平,且引以为鉴,避免此类事情再发生。结合案例谈一下看法。小组合作讨论交流并展示。借助案例帮助学生理解处理好客人投诉的重要性。小组合作讨论交流有助于培养学生合作精神和意识,锻炼学生表达能力。任务评价完成课堂检测、拓展训练展示在线检测,教师收集检测结果,对相关问题师生共同分析、解决,巩固学习成果。进行在线检测,待教师收集完检测结果后师生共同分析问题、解决问题,提升学习效果。通过拓展训练旨在检验学生对课堂知识的理解程度,每一个学生的学习程度不同,理解上会有差异。发现问题—分析问题—解决问题,培养学生严谨的工作作风和一丝不苟的敬业态度。课堂小结知识梳理,总结评价1.总结学生学习过程中出现的问题,和学生一起梳理本课知识点及重难点。2.教师对本课情况进行评价,同时引导学生对课堂学习表现进行自评和互评。要求学生在对他人评价时保持一颗公平公正的心。布置相关作业,安排预习任务。1.在教师的引导下,共同归纳总结本课知识和重难点,对相关问题引起注意。2.听取教师评价,公平公正的完成学生自评、小组互评,正视自己,争取更大进步。培养学生待人接物要公平公正、正直有爱。布置作业案例分析小邓是一家酒店的服务人员。在一次服务过程当中,他误认为客人的红酒杯中剩余饮料的是可乐,所以在为客人添加时,将可乐倒入红酒杯中。客人为此非常恼火,对小邓进行了投诉。如果你是此酒店的投诉接待人员,应该怎样处理此次投诉?结合实际,对所学知识点进行应用。校内

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论