信息系统项目管理师思维导图试题及答案

信息系统项目管理师思维导图试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于项目章程的内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

2.在项目管理中，以下哪个阶段不是项目生命周期的一部分？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.回收阶段

3.以下哪项不是项目管理过程中的风险管理策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

4.在项目管理中，以下哪个不是项目进度管理的主要工具和技术？

A.进度网络图

B.甘特图

C.矩阵图

D.投影图

5.以下哪个不是项目质量管理的主要目标？

A.提高客户满意度

B.减少返工率

C.降低项目成本

D.缩短项目周期

6.在项目管理中，以下哪个不是沟通管理的主要活动？

A.信息收集

B.信息分发

C.信息存储

D.信息审核

7.以下哪个不是采购管理的主要输出？

A.采购合同

B.采购订单

C.采购发票

D.采购清单

8.在项目管理中，以下哪个不是团队建设的主要方法？

A.团队建设活动

B.团队培训

C.团队绩效评估

D.团队成员激励

9.以下哪个不是项目范围管理的主要任务？

A.定义项目范围

B.确定项目边界

C.控制项目范围

D.扩展项目范围

10.在项目管理中，以下哪个不是项目干系人管理的主要目标？

A.满足干系人需求

B.减少干系人冲突

C.提高干系人满意度

D.降低干系人风险

11.以下哪个不是项目风险管理的主要任务？

A.识别风险

B.评估风险

C.风险应对

D.风险跟踪

12.在项目管理中，以下哪个不是项目进度管理的主要任务？

A.制定进度计划

B.控制进度

C.分析进度

D.检查进度

13.以下哪个不是项目质量管理的主要任务？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

14.在项目管理中，以下哪个不是项目沟通管理的主要任务？

A.沟通计划

B.沟通管理

C.沟通监控

D.沟通评估

15.以下哪个不是项目采购管理的主要任务？

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购结算

16.以下哪个不是项目团队管理的主要任务？

A.团队建设

B.团队绩效评估

C.团队激励

D.团队沟通

17.以下哪个不是项目范围管理的主要工具和技术？

A.WBS

B.项目范围说明书

C.确认范围

D.控制范围

18.以下哪个不是项目风险管理的主要工具和技术？

A.风险矩阵

B.概率分析

C.蒙特卡洛模拟

D.风险登记册

19.以下哪个不是项目进度管理的主要工具和技术？

A.关键路径法

B.进度压缩

C.资源平衡

D.项目进度网络图

20.以下哪个不是项目质量管理的主要工具和技术？

A.质量计划

B.质量控制工具

C.质量保证工具

D.质量审计工具

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师的主要职责是确保项目按时、按预算、按质量完成。（）

2.项目生命周期中的每个阶段都是独立的，且顺序固定。（）

3.风险管理计划是项目风险管理过程中最重要的文档之一。（）

4.项目质量管理的主要目的是确保项目交付的产品或服务满足客户的需求。（）

5.项目沟通管理的关键在于确保信息的准确性和及时性。（）

6.项目采购管理中的供应商选择应该基于价格因素。（×）

7.项目团队建设活动可以增强团队成员之间的信任和协作。（）

8.项目范围管理中的变更控制过程是防止项目范围蔓延的唯一方法。（×）

9.项目进度管理中的关键路径法可以帮助确定项目完成的最短时间。（）

10.项目质量管理中的质量保证活动是在项目执行过程中进行的。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目启动阶段的主要任务和关键输出。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”的概念，并举例说明。

3.描述项目沟通管理中的“沟通渠道”的作用，并讨论如何有效管理沟通渠道。

4.说明项目质量管理中的“质量保证”与“质量控制”的区别，并举例说明。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，并解释为什么这种平衡对于项目的成功至关重要。

2.结合实际案例，论述在项目管理中，如何有效地进行团队建设，提高团队绩效，并分析团队建设失败可能带来的后果。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

2.D

3.D

4.C

5.D

6.D

7.C

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.C

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目启动阶段的主要任务包括项目立项、组建项目团队、制定项目章程等。关键输出包括项目章程、项目范围说明书、项目预算等。

2.风险应对策略是指针对已识别的风险，制定相应的措施来降低风险发生的可能性和影响。例如，风险规避是通过避免风险发生来减少风险影响；风险转移是通过保险或合同将风险转移给第三方。

3.沟通渠道是信息传递的路径，它决定了信息如何在不同干系人之间流动。有效管理沟通渠道包括确保沟通渠道的畅通、选择合适的沟通方式、定期评估沟通效果等。

4.质量保证和质量控制是质量管理的两个不同方面。质量保证是通过预防措施确保项目活动符合质量标准，而质量控制是通过对项目输出的检查和测试来确保它们符合质量标准。例如，质量保证可能包括定期进行质量审计，而质量控制可能包括对每个任务的结果进行审查。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目管理中，平衡项目进度、成本和质量之间的关系需要综合考虑项目目标、资源限制和风险承受能力。这通常涉及到优先级排序、资源分配和风险管理。平衡这些关系对于项目成功至关重要，因为它