畅谈信息系统项目管理师考试实践经验试题及答案

畅谈信息系统项目管理师考试实践经验试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理师（IPMP）的描述，正确的是（）。

A.IPMP是全球通行的信息系统项目管理资格认证

B.IPMP分为不同等级，等级越高，要求的项目管理经验和知识越丰富

C.IPMP考试分为笔试和面试两个阶段

D.IPMP考试不设年龄和学历限制

2.项目管理计划包括（）。

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目预算

D.项目团队组织结构

3.项目沟通管理的主要内容包括（）。

A.沟通需求分析

B.沟通计划编制

C.沟通管理实施

D.沟通效果评估

4.项目风险管理的主要内容包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.项目质量管理的核心是（）。

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

6.项目采购管理的步骤包括（）。

A.采购计划编制

B.供应商选择

C.合同签订

D.合同管理

7.项目变更管理的流程包括（）。

A.变更申请

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

8.项目团队建设的方法包括（）。

A.团队建设活动

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队评估

9.下列关于项目沟通的描述，正确的是（）。

A.项目沟通是项目成功的关键因素之一

B.项目沟通应以项目目标为导向

C.项目沟通应遵循双向交流原则

D.项目沟通应确保信息的准确性和及时性

10.下列关于项目风险管理的描述，正确的是（）。

A.风险管理是项目管理的核心内容之一

B.风险管理应贯穿于项目始终

C.风险管理应关注风险的潜在影响

D.风险管理应注重风险应对策略的选择

11.下列关于项目质量管理的描述，正确的是（）。

A.项目质量管理是项目成功的关键因素之一

B.项目质量管理应以客户需求为导向

C.项目质量管理应遵循全面、全员、全过程的原则

D.项目质量管理应注重质量改进

12.下列关于项目采购管理的描述，正确的是（）。

A.项目采购管理是项目成本管理的重要组成部分

B.项目采购管理应关注供应商的选择和评估

C.项目采购管理应遵循合同管理原则

D.项目采购管理应注重采购成本的节约

13.下列关于项目变更管理的描述，正确的是（）。

A.项目变更管理是项目管理的重要组成部分

B.项目变更管理应遵循变更管理流程

C.项目变更管理应关注变更对项目进度、成本和范围的影响

D.项目变更管理应注重变更的沟通和协调

14.下列关于项目团队建设的描述，正确的是（）。

A.项目团队建设是项目成功的关键因素之一

B.项目团队建设应关注团队成员的沟通和协作

C.项目团队建设应注重团队激励和团队文化的塑造

D.项目团队建设应关注团队成员的能力提升

15.下列关于项目沟通的描述，正确的是（）。

A.项目沟通应以项目目标为导向

B.项目沟通应遵循双向交流原则

C.项目沟通应确保信息的准确性和及时性

D.项目沟通应注重沟通效果的评估

16.下列关于项目风险管理的描述，正确的是（）。

A.风险管理是项目管理的核心内容之一

B.风险管理应贯穿于项目始终

C.风险管理应关注风险的潜在影响

D.风险管理应注重风险应对策略的选择

17.下列关于项目质量管理的描述，正确的是（）。

A.项目质量管理是项目成功的关键因素之一

B.项目质量管理应以客户需求为导向

C.项目质量管理应遵循全面、全员、全过程的原则

D.项目质量管理应注重质量改进

18.下列关于项目采购管理的描述，正确的是（）。

A.项目采购管理是项目成本管理的重要组成部分

B.项目采购管理应关注供应商的选择和评估

C.项目采购管理应遵循合同管理原则

D.项目采购管理应注重采购成本的节约

19.下列关于项目变更管理的描述，正确的是（）。

A.项目变更管理是项目管理的重要组成部分

B.项目变更管理应遵循变更管理流程

C.项目变更管理应关注变更对项目进度、成本和范围的影响

D.项目变更管理应注重变更的沟通和协调

20.下列关于项目团队建设的描述，正确的是（）。

A.项目团队建设是项目成功的关键因素之一

B.项目团队建设应关注团队成员的沟通和协作

C.项目团队建设应注重团队激励和团队文化的塑造

D.项目团队建设应关注团队成员的能力提升

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目实施过程中唯一不变的文件。（）

2.项目沟通的目标是确保项目信息的准确性、及时性和完整性。（）

3.项目风险管理的主要目的是消除所有潜在的风险。（）

4.项目质量管理应遵循“预防为主，持续改进”的原则。（）

5.项目采购管理中，招标是唯一的选择供应商的方式。（）

6.项目变更管理中，变更请求一旦被批准，就必须立即实施。（）

7.项目团队建设过程中，团队成员的个性差异应该被忽视。（）

8.项目沟通中，口头沟通比书面沟通更有效。（）

9.项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的概率和影响大小。（）

10.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.简述项目沟通管理的三个关键要素。

3.简述项目风险管理中常用的风险应对策略。

4.简述项目质量管理中质量保证和质量控制的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何在项目实施过程中有效地进行风险管理，以降低项目风险对项目目标的影响。

2.论述项目团队建设在项目成功中的重要性，并分析如何构建一个高效的项目团队。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,D

解析思路：IPMP是全球通行的信息系统项目管理资格认证，分为不同等级，等级越高，要求的项目管理经验和知识越丰富，且考试不设年龄和学历限制。

2.A,B,C,D

解析思路：项目管理计划是项目实施的基础，包括项目范围说明书、进度计划、预算和团队组织结构等。

3.A,B,C,D

解析思路：项目沟通管理涉及沟通需求分析、计划编制、实施和效果评估，确保信息流畅。

4.A,B,C,D

解析思路：项目风险管理包括风险识别、评估、应对和监控，旨在减少风险对项目的影响。

5.C

解析思路：项目质量管理的核心是质量控制，确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。

6.A,B,C,D

解析思路：项目采购管理包括采购计划、供应商选择、合同签订和管理，以确保项目所需资源及时到位。

7.A,B,C,D

解析思路：项目变更管理包括变更申请、评估、批准和实施，确保变更对项目的影响得到控制。

8.A,B,C,D

解析思路：项目团队建设包括团队建设活动、激励、沟通和评估，以提高团队协作效率。

9.A,B,C,D

解析思路：项目沟通应以项目目标为导向，遵循双向交流原则，确保信息准确性和及时性，并评估沟通效果。

10.A,B,C,D

解析思路：风险管理是项目管理的核心内容，应贯穿项目始终，关注风险潜在影响，并选择合适的应对策略。

11.A,B,C,D

解析思路：项目质量管理是项目成功的关键，应以客户需求为导向，遵循全面、全员、全过程的原则，并注重质量改进。

12.A,B,C,D

解析思路：项目采购管理是成本管理的重要组成部分，关注供应商选择、评估和合同管理，同时注重成本节约。

13.A,B,C,D

解析思路：项目变更管理是项目管理的重要组成部分，遵循变更管理流程，关注变更对项目的影响，并确保沟通和协调。

14.A,B,C,D

解析思路：项目团队建设是项目成功的关键，关注团队成员沟通、协作、激励和团队文化塑造，以及能力提升。

15.A,B,C,D

解析思路：项目沟通应以项目目标为导向，遵循双向交流原则，确保信息准确性和及时性，并评估沟通效果。

16.A,B,C,D

解析思路：风险管理是项目管理的核心内容，应贯穿项目始终，关注风险潜在影响，并选择合适的应对策略。

17.A,B,C,D

解析思路：项目质量管理是项目成功的关键，应以客户需求为导向，遵循全面、全员、全过程的原则，并注重质量改进。

18.A,B,C,D

解析思路：项目采购管理是成本管理的重要组成部分，关注供应商选择、评估和合同管理，同时注重成本节约。

19.A,B,C,D

解析思路：项目变更管理是项目管理的重要组成部分，遵循变更管理流程，关注变更对项目的影响，并确保沟通和协调。

20.A,B,C,D

解析思路：项目团队建设是项目成功的关键，关注团队成员沟通、协作、激励和团队文化塑造，以及能力提升。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理计划在项目实施过程中可能会根据实际情况进行调整。

2.√

解析思路：项目沟通的目标确实是确保项目信息的准确性、及时性和完整性。

3.×

解析思路：风险管理的主要目的是降低风险对项目的影响，而不是消除所有潜在的风险。

4.√

解析思路：项目质量管理应遵循“预防为主，持续改进”的原则，以预防质量问题发生。

5.×

解析思路：招标是选择供应商的一种方式，但不是唯一的方式。

6.×

解析思路：变更请求批准后，应评估变更对项目的影响，并在必要时进行调整。

7.×

解析思路：项目团队建设应关注团队成员的个性差异，以促进团队合作。

8.×

解析思路：口头沟通和书面沟通各有优缺点，应根据具体情况选择合适的沟通方式。

9.√

解析思路：风险应对策略的选择应基于风险发生的概率和影响大小，以确定优先级。

10.×

解析思路：质量保证和质量控制是相互关联的过程，共同确保项目质量。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目管理的五大过程组及其相互关系：

-启动过程组：确定项目目标、范围和可行性。

-规划过程组：制定项目管理计划，包括范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购计划。

-执行过程组：执行项目管理计划，指导和管理项目活动。

-监控和控制过程组：监控项目绩效，识别偏差，采取纠正措施。

-收尾过程组：正式结束项目，完成所有合同、文档和活动。

解析思路：阐述五大过程组的定义和它们在项目管理中的顺序和作用。

2.项目沟通管理的三个关键要素：

-沟通需求分析：确定项目沟通的需求，包括信息类型、频率和受众。

-沟通计划编制：制定沟通计划，包括沟通方法、工具和渠道。

-沟通管理实施：执行沟通计划，确保信息准确、及时地传达给相关方。

解析思路：分别解释三个要素的定义和它们在项目沟通管理中的作用。

3.项目风险管理中常用的风险应对策