根据经验制定2024年信息系统项目管理师考试的试题及答案

根据经验制定2024年信息系统项目管理师考试的试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目章程的描述，正确的有：

A.项目章程由项目经理制定

B.项目章程定义了项目的范围、目标和约束条件

C.项目章程是项目管理的基准文件

D.项目章程由项目发起人批准

2.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径上的活动？

A.总浮动时间最长的活动

B.最长的持续时间路径

C.最短持续时间路径

D.总浮动时间最短的活动

3.以下关于风险管理计划的描述，正确的是：

A.风险管理计划应包括风险识别、风险分析和风险应对

B.风险管理计划应由项目经理制定

C.风险管理计划应包含风险优先级

D.风险管理计划应包含风险缓解策略

4.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？

A.会议

B.沟通审计

C.项目报告

D.沟通计划

5.以下关于项目质量管理计划的描述，正确的是：

A.质量管理计划应包括质量标准、质量控制和质量保证

B.质量管理计划应由项目经理制定

C.质量管理计划应包含质量目标

D.质量管理计划应包含质量测量指标

6.以下哪些是项目团队建设的方法和技术？

A.团队建设活动

B.团队角色和职责分配

C.团队沟通和协作

D.团队激励和奖励

7.以下关于项目采购管理的描述，正确的是：

A.采购管理应包括采购计划、供应商选择和合同管理

B.采购管理应由项目经理制定

C.采购管理应考虑采购成本和采购周期

D.采购管理应包括采购合同的变更管理

8.以下哪些是项目集成管理的工具和技术？

A.项目管理软件

B.项目报告

C.项目进度计划

D.项目风险评估

9.以下关于项目合同管理的描述，正确的是：

A.合同管理应包括合同规划、合同谈判和合同执行

B.合同管理应由项目经理制定

C.合同管理应考虑合同风险

D.合同管理应包括合同变更管理

10.以下哪些是项目收尾管理的任务？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目团队解散

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目经理负责制定项目章程。（）

2.项目进度管理的关键路径上的活动都是关键活动。（）

3.风险管理计划应由项目团队共同制定。（）

4.项目沟通管理的目标是确保项目信息及时、准确地传递给相关人员。（）

5.项目质量管理计划应包括质量标准、质量控制和质量保证。（）

6.项目团队建设的方法和技术可以帮助提高项目团队的绩效。（）

7.项目采购管理应包括采购计划、供应商选择和合同管理。（）

8.项目集成管理的工具和技术可以帮助项目经理更好地管理项目。（）

9.项目合同管理应包括合同规划、合同谈判和合同执行。（）

10.项目收尾管理的主要任务是确保项目成功交付并解散项目团队。（）

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目经理负责制定项目章程。（×）

2.项目进度管理的关键路径上的活动都是关键活动。（×）

3.风险管理计划应由项目团队共同制定。（√）

4.项目沟通管理的目标是确保项目信息及时、准确地传递给相关人员。（√）

5.项目质量管理计划应包括质量标准、质量控制和质量保证。（√）

6.项目团队建设的方法和技术可以帮助提高项目团队的绩效。（√）

7.项目采购管理应包括采购计划、供应商选择和合同管理。（√）

8.项目集成管理的工具和技术可以帮助项目经理更好地管理项目。（√）

9.项目合同管理应包括合同规划、合同谈判和合同执行。（√）

10.项目收尾管理的主要任务是确保项目成功交付并解散项目团队。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目沟通管理计划的主要内容。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”。

3.描述项目质量管理中“质量保证”和“质量控制”的区别。

4.简要说明项目采购管理中的“采购谈判”过程。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目团队建设，以提高项目成功的可能性。

2.分析在项目实施过程中，如何通过有效的沟通管理来降低项目风险，确保项目目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.BCD

2.AB

3.ABC

4.ABCD

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

二、判断题

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题

1.项目沟通管理计划的主要内容应包括沟通的目的、对象、内容、频率、方式和工具等，以及沟通的流程和责任分配。

2.风险应对策略是指项目团队针对识别出的风险所采取的措施，包括规避、减轻、转移、接受等策略，旨在降低风险对项目的影响。

3.质量保证是指通过系统的质量规划、质量控制和质量审计等过程，确保项目成果符合预定的质量标准。质量控制则是在项目执行过程中，通过监控和评估来识别和纠正质量问题，确保项目成果符合质量要求。

4.采购谈判是指在采购过程中，买方与卖方就合同条款进行协商和讨论的过程，包括价格、交付时间、质量标准、支付条款等，目的是达成双方都满意的合同。

四、论述题

1.在信息系统项目管理中，有效的项目团队建设可以通过以下方式提高项目成功的可能性：明确团队目标，确保团队成员对项目目标有共同的理解；合理分配角色和职责，发挥每个成员的专长；建立有效的沟通机制，促进团队成员之间的信息交流和协作；提供必要的培训和支持，提高团队成员的能力和士气；实施团队激励措施，激发团队成员的积极性和创造力。

2.在项目实施过程中，有效的沟通管理可以通过以