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文档简介
一建经济建筑试题及答案姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.下列关于建设工程项目管理的说法中,正确的是()
A.项目管理是对工程项目全过程的管理
B.项目管理是对工程项目目标的管理
C.项目管理是对工程项目资源的管理
D.项目管理是对工程项目风险的管理
2.关于建设工程项目合同类型,以下说法正确的是()
A.总承包合同适用于大型复杂工程项目
B.分包合同适用于专业性较强的工程
C.采购合同适用于材料设备采购
D.供应合同适用于劳务分包
3.以下关于建设工程项目进度控制的说法,正确的是()
A.进度控制是项目管理的重要任务之一
B.进度控制的目标是确保项目按期完成
C.进度控制的方法有网络计划技术、甘特图等
D.进度控制的结果是项目进度报告
4.以下关于建设工程项目成本管理的说法,正确的是()
A.成本管理是项目管理的重要任务之一
B.成本管理的目标是确保项目在预算范围内完成
C.成本管理的方法有成本估算、成本预算等
D.成本管理的结果是成本控制报告
5.以下关于建设工程项目质量管理的说法,正确的是()
A.质量管理是项目管理的重要任务之一
B.质量管理的目标是确保项目达到预定质量标准
C.质量管理的方法有质量策划、质量控制等
D.质量管理的结果是质量验收报告
6.以下关于建设工程项目职业健康安全管理的说法,正确的是()
A.职业健康安全管理是项目管理的重要任务之一
B.职业健康安全管理的目标是确保项目在安全、健康的条件下进行
C.职业健康安全管理的方法有安全策划、安全管理等
D.职业健康安全管理的结果是安全验收报告
7.以下关于建设工程项目合同履约管理的说法,正确的是()
A.合同履约管理是项目管理的重要任务之一
B.合同履约管理的目标是确保合同各方履行合同义务
C.合同履约管理的方法有合同履行、合同变更等
D.合同履约管理的结果是合同执行报告
8.以下关于建设工程项目信息管理的说法,正确的是()
A.信息管理是项目管理的重要任务之一
B.信息管理的目标是确保项目信息畅通、准确
C.信息管理的方法有信息收集、信息处理等
D.信息管理的结果是信息报告
9.以下关于建设工程项目资源管理的说法,正确的是()
A.资源管理是项目管理的重要任务之一
B.资源管理的目标是确保项目资源合理配置、有效利用
C.资源管理的方法有资源计划、资源调配等
D.资源管理的结果是资源使用报告
10.以下关于建设工程项目风险管理的说法,正确的是()
A.风险管理是项目管理的重要任务之一
B.风险管理的目标是识别、评估、应对项目风险
C.风险管理的方法有风险识别、风险评估等
D.风险管理的结果是风险控制报告
11.以下关于建设工程项目沟通管理的说法,正确的是()
A.沟通管理是项目管理的重要任务之一
B.沟通管理的目标是确保项目信息畅通、有效
C.沟通管理的方法有沟通计划、沟通渠道等
D.沟通管理的结果是沟通报告
12.以下关于建设工程项目招投标管理的说法,正确的是()
A.招投标管理是项目管理的重要任务之一
B.招投标管理的目标是确保招标投标活动的公平、公正
C.招投标管理的方法有招标文件编制、评标等
D.招投标管理的结果是中标通知书
13.以下关于建设工程项目竣工验收管理的说法,正确的是()
A.竣工验收管理是项目管理的重要任务之一
B.竣工验收管理的目标是确保项目符合设计要求
C.竣工验收管理的方法有验收计划、验收程序等
D.竣工验收管理的结果是竣工验收报告
14.以下关于建设工程项目合同纠纷处理的说法,正确的是()
A.合同纠纷处理是项目管理的重要任务之一
B.合同纠纷处理的目标是妥善解决合同纠纷
C.合同纠纷处理的方法有协商、调解等
D.合同纠纷处理的结果是合同纠纷调解书
15.以下关于建设工程项目索赔管理的说法,正确的是()
A.索赔管理是项目管理的重要任务之一
B.索赔管理的目标是确保项目索赔合理、有效
C.索赔管理的方法有索赔申请、索赔处理等
D.索赔管理的结果是索赔协议
16.以下关于建设工程项目投资控制的说法,正确的是()
A.投资控制是项目管理的重要任务之一
B.投资控制的目标是确保项目投资合理、有效
C.投资控制的方法有投资估算、投资计划等
D.投资控制的结果是投资控制报告
17.以下关于建设工程项目施工组织设计的说法,正确的是()
A.施工组织设计是项目管理的重要任务之一
B.施工组织设计的目标是确保施工顺利进行
C.施工组织设计的方法有施工方案、施工进度计划等
D.施工组织设计的结果是施工组织设计文件
18.以下关于建设工程项目施工图纸管理的说法,正确的是()
A.施工图纸管理是项目管理的重要任务之一
B.施工图纸管理的目标是确保施工图纸准确、完整
C.施工图纸管理的方法有图纸审核、图纸会审等
D.施工图纸管理的结果是施工图纸会审记录
19.以下关于建设工程项目施工监理管理的说法,正确的是()
A.施工监理管理是项目管理的重要任务之一
B.施工监理管理的目标是确保施工质量、安全
C.施工监理管理的方法有监理计划、监理报告等
D.施工监理管理的结果是监理报告
20.以下关于建设工程项目竣工验收备案管理的说法,正确的是()
A.竣工验收备案管理是项目管理的重要任务之一
B.竣工验收备案管理的目标是确保项目符合国家规定
C.竣工验收备案管理的方法有竣工验收备案申请、竣工验收备案证明等
D.竣工验收备案管理的结果是竣工验收备案证明
二、判断题(每题2分,共10题)
1.建设工程项目管理是指在项目实施过程中,通过计划、组织、协调、控制、领导和决策等手段,实现项目目标的系统活动。()
2.建设工程项目合同是项目管理的核心文件,规定了合同各方的权利、义务和责任。()
3.建设工程项目进度控制主要是通过调整施工计划、优化施工方法等手段来确保项目按期完成。()
4.建设工程项目成本管理主要通过成本估算、成本预算、成本控制等手段来降低项目成本。()
5.建设工程项目质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等环节。()
6.建设工程项目职业健康安全管理应贯穿于项目实施的全过程,确保施工安全、健康。()
7.建设工程项目合同履约管理是指对合同执行情况进行监督,确保合同各方履行合同义务。()
8.建设工程项目信息管理的主要任务是收集、整理、传递和利用项目信息,提高项目管理的效率。()
9.建设工程项目资源管理主要包括人力资源、物资资源、资金资源和技术资源的管理。()
10.建设工程项目风险管理是指在项目实施过程中,对潜在风险进行识别、评估、应对和监控的过程。()
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述建设工程项目进度控制的关键要素。
2.简述建设工程项目成本管理的控制原则。
3.简述建设工程项目质量管理的PDCA循环。
4.简述建设工程项目职业健康安全管理的预防为主原则。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述建设工程项目风险管理的重要性及其在项目管理中的应用。
2.论述如何通过有效的沟通管理提高建设工程项目的成功率。
试卷答案如下
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.ABCD
解析思路:项目管理是对工程项目全过程的管理,包括目标、资源、风险等各个方面。
2.ABCD
解析思路:总承包合同、分包合同、采购合同和供应合同都是常见的合同类型,分别适用于不同类型的工程项目。
3.ABCD
解析思路:进度控制是确保项目按期完成的关键,需要通过多种方法和技术来实现。
4.ABCD
解析思路:成本管理是确保项目在预算范围内完成的重要手段,包括估算、预算和控制等环节。
5.ABCD
解析思路:质量管理是确保项目达到预定质量标准的关键,涉及策划、控制和改进等过程。
6.ABCD
解析思路:职业健康安全管理是确保项目在安全、健康的条件下进行的重要任务。
7.ABCD
解析思路:合同履约管理是确保合同各方履行合同义务的过程,包括履行和变更等。
8.ABCD
解析思路:信息管理是确保项目信息畅通、准确的关键,涉及信息的收集、处理和利用。
9.ABCD
解析思路:资源管理是确保项目资源合理配置、有效利用的过程,包括计划、调配等。
10.ABCD
解析思路:风险管理是识别、评估、应对和监控项目风险的过程。
11.ABCD
解析思路:沟通管理是确保项目信息畅通、有效的关键,涉及沟通计划、渠道等。
12.ABCD
解析思路:招投标管理是确保招标投标活动公平、公正的重要环节。
13.ABCD
解析思路:竣工验收管理是确保项目符合设计要求的关键,涉及验收计划、程序等。
14.ABCD
解析思路:合同纠纷处理是妥善解决合同纠纷的过程,包括协商、调解等。
15.ABCD
解析思路:索赔管理是确保项目索赔合理、有效的过程,涉及申请、处理等。
16.ABCD
解析思路:投资控制是确保项目投资合理、有效的关键,包括估算、计划等。
17.ABCD
解析思路:施工组织设计是确保施工顺利进行的关键,涉及方案、进度计划等。
18.ABCD
解析思路:施工图纸管理是确保施工图纸准确、完整的关键,涉及审核、会审等。
19.ABCD
解析思路:施工监理管理是确保施工质量、安全的关键,涉及计划、报告等。
20.ABCD
解析思路:竣工验收备案管理是确保项目符合国家规定的关键,涉及备案申请、证明等。
二、判断题(每题2分,共10题)
1.正确
2.正确
3.正确
4.正确
5.正确
6.正确
7.正确
8.正确
9.正确
10.正确
三、简答题(每题5分,共4题)
1.建设工程项目进度控制的关键要素包括:项目目标、进度计划、进度监控、进度调整等。
2.建设工程项目成本管理的控制原则包括:成本效益原则、全过程控制原则、动态控制原则、责任控制原则等。
3.建设工程项目质量管理的PDCA循环包括:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、行动(Act)四个阶段。
4.建设工程项目
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