2025年《机电工程管理与实务》一建考试现场施工管理风险控制题库试题

2025年《机电工程管理与实务》一建考试现场施工管理风险控制题库试题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题2分，共20分）1.下列关于施工风险管理中风险识别的方法，不属于常用方法的是（）。A.专家调查法B.风险分解法C.事故树分析法D.SWOT分析法2.施工风险管理中，风险应对计划应包括以下内容，但不包括（）。A.风险应对策略B.风险应对措施C.风险应对责任D.风险应对预算3.以下关于施工风险管理中风险应对策略，不属于常用策略的是（）。A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留4.以下关于施工风险管理中风险减轻的措施，不属于常用措施的是（）。A.提高施工人员的安全意识B.加强施工过程中的质量检查C.采用先进的施工技术D.减少施工过程中的变更5.以下关于施工风险管理中风险转移的方式，不属于常用方式的是（）。A.保险B.保证C.分包D.合同条款6.以下关于施工风险管理中风险自留的策略，不属于常用策略的是（）。A.预算预留B.紧急备用金C.风险分散D.风险承受7.以下关于施工风险管理中风险监控的方法，不属于常用方法的是（）。A.风险预警B.风险评估C.风险报告D.风险审查8.以下关于施工风险管理中风险预警的指标，不属于常用指标的是（）。A.风险程度B.风险概率C.风险损失D.风险应对效果9.以下关于施工风险管理中风险评估的方法，不属于常用方法的是（）。A.定性评估B.定量评估C.专家评估D.模糊综合评价法10.以下关于施工风险管理中风险报告的内容，不属于常用内容的是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险总结二、多项选择题（每题3分，共30分）1.施工风险管理中，风险识别的方法包括（）。A.专家调查法B.风险分解法C.事故树分析法D.SWOT分析法E.风险矩阵法2.施工风险管理中，风险应对计划应包括以下内容（）。A.风险应对策略B.风险应对措施C.风险应对责任D.风险应对预算E.风险应对效果3.以下关于施工风险管理中风险应对策略，属于常用策略的是（）。A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险承担4.以下关于施工风险管理中风险减轻的措施，属于常用措施的是（）。A.提高施工人员的安全意识B.加强施工过程中的质量检查C.采用先进的施工技术D.减少施工过程中的变更E.加强施工过程中的协调5.以下关于施工风险管理中风险转移的方式，属于常用方式的是（）。A.保险B.保证C.分包D.合同条款E.风险抵押6.以下关于施工风险管理中风险自留的策略，属于常用策略的是（）。A.预算预留B.紧急备用金C.风险分散D.风险承受E.风险规避7.以下关于施工风险管理中风险监控的方法，属于常用方法的是（）。A.风险预警B.风险评估C.风险报告D.风险审查E.风险总结8.以下关于施工风险管理中风险预警的指标，属于常用指标的是（）。A.风险程度B.风险概率C.风险损失D.风险应对效果E.风险应对时间9.以下关于施工风险管理中风险评估的方法，属于常用方法的是（）。A.定性评估B.定量评估C.专家评估D.模糊综合评价法E.问卷调查法10.以下关于施工风险管理中风险报告的内容，属于常用内容的是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险总结E.风险反馈四、案例分析题（共20分）1.某施工项目在施工过程中，由于施工图纸设计不合理，导致施工过程中出现了多次变更。请分析以下问题：（1）施工图纸设计不合理对施工风险管理有哪些影响？（2）针对施工图纸设计不合理导致的风险，项目经理应采取哪些措施进行风险应对？（3）如何加强施工图纸设计阶段的风险管理，以减少施工过程中的风险？2.某施工项目在施工过程中，由于施工人员安全意识不强，导致施工现场发生一起安全事故。请分析以下问题：（1）施工人员安全意识不强对施工风险管理有哪些影响？（2）针对施工人员安全意识不强导致的风险，项目经理应采取哪些措施进行风险应对？（3）如何加强施工现场的安全管理，以提高施工人员的安全意识？五、简答题（共20分）1.简述施工风险管理的基本流程。2.简述风险识别的方法和步骤。3.简述风险应对策略的种类和适用条件。六、论述题（共20分）1.结合实际案例，论述如何加强施工风险管理中的风险监控与评估。本次试卷答案如下：一、单项选择题1.D解析：专家调查法、风险分解法、事故树分析法均为常用风险识别方法，SWOT分析法主要用于战略规划，不属于风险识别方法。2.D解析：风险应对计划应包括风险应对策略、措施、责任和预算，风险应对效果属于风险监控的内容。3.D解析：风险自留是指企业自己承担风险，而非转移给其他方，风险自留的策略包括预算预留、紧急备用金等。4.D解析：风险减轻的措施包括提高施工人员的安全意识、加强施工过程中的质量检查、采用先进的施工技术等，减少施工过程中的变更属于风险转移的措施。5.E解析：风险转移的方式包括保险、保证、分包和合同条款等，风险抵押不属于常用方式。6.C解析：风险自留的策略包括预算预留、紧急备用金、风险分散和风险承受，风险规避不属于风险自留策略。7.E解析：风险监控的方法包括风险预警、风险评估、风险报告和风险审查，风险总结属于风险监控的结果。8.E解析：风险预警的指标包括风险程度、风险概率、风险损失和风险应对效果，风险应对时间不属于风险预警指标。9.E解析：风险评估的方法包括定性评估、定量评估、专家评估和模糊综合评价法，问卷调查法不属于风险评估方法。10.E解析：风险报告的内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险总结，风险反馈不属于风险报告内容。二、多项选择题1.ABCD解析：风险识别的方法包括专家调查法、风险分解法、事故树分析法和SWOT分析法。2.ABCD解析：风险应对计划应包括风险应对策略、措施、责任和预算。3.ABCD解析：风险应对策略包括风险回避、风险转移、风险减轻和风险自留。4.ABCD解析：风险减轻的措施包括提高施工人员的安全意识、加强施工过程中的质量检查、采用先进的施工技术和减少施工过程中的变更。5.ABCD解析：风险转移的方式包括保险、保证、分包和合同条款。6.ABCD解析：风险自留的策略包括预算预留、紧急备用金、风险分散和风险承受。7.ABCDE解析：风险监控的方法包括风险预警、风险评估、风险报告、风险审查和风险总结。8.ABCDE解析：风险预警的指标包括风险程度、风险概率、风险损失、风险应对效果和风险应对时间。9.ABCDE解析：风险评估的方法包括定性评估、定量评估、专家评估、模糊综合评价法和问卷调查法。10.ABCDE解析：风险报告的内容包括风险识别、风险评估、风险应对、风险总结和风险反馈。四、案例分析题1.（1）施工图纸设计不合理可能导致以下风险：-施工过程中出现多次变更，影响施工进度和成本；-施工过程中出现质量问题，影响工程质量；-施工过程中出现安全隐患，影响施工人员安全。（2）项目经理应采取以下措施进行风险应对：-与设计单位沟通，要求对设计进行优化；-制定变更管理计划，确保变更的及时性和准确性；-加强施工过程中的质量控制，确保工程质量；-加强施工现场的安全管理，确保施工人员安全。（3）加强施工图纸设计阶段的风险管理：-在设计阶段，加强与其他部门的沟通，确保设计符合实际需求；-在设计过程中，对设计进行多轮审查，确保设计质量；-在设计完成后，组织专家对设计进行评审，确保设计合理。2.（1）施工人员安全意识不强可能导致以下风险：-施工过程中发生安全事故，造成人员伤亡和财产损失；-影响施工进度和成本；-影响施工企业的声誉。（2）项目经理应采取以下措施进行风险应对：-加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识；-制定安全管理制度，确保施工现场的安全；-加强施工现场的监督检查，及时发现和纠正安全隐患。（3）加强施工现场的安全管理：-制定详细的安全操作规程，确保施工人员按照规程操作；-定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；-建立安全奖惩制度，鼓励施工人员遵守安全规定。五、简答题1.施工风险管理的基本流程包括：-风险识别：识别项目实施过程中可能出现的风险；-风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险发生的可能性和影响程度；-风险应对：制定风险应对措施，包括风险回避、风险转移、风险减轻和风险自留；-风险监控：对已识别和评估的风险进行监控，确保风险应对措施的有效性；-风险总结：对项目实施过程中的风险进行总结，为后续项目提供经验教训。2.风险识别的方法和步骤：-收集项目相关信息：包括项目背景、目标、范围、组织结构等；-分析项目活动：识别项目实施过程中可能出现的风险；-列出风险清单：将识别出的风险进行整理，形成风险清单；-评估风险：对风险进行评估，确定风险发生的可能性和影响程度。3.风险应对策略的种类和适用条件：-风险回避：适用于风险发生的可能性和影响程度较高，且企业能够承受风险的情况；-风险转移：适用于风险发生的可能性和影响程度较高，但企业无法承担风险的情况；-风险减轻：适用于风险发生的可能性和影响程度较高，但企业可以通过采取措施降低风险的情况；-风险自留：适用于风险发生的可能性和影响程度较低，且企业能够承受风险的情况。六、论述题1.加强施工风险管理中的风险监控与评估：-建立风险监控体系：明确风险监