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文档简介
营房机械设备管理制度一、总则(一)目的为加强营房机械设备的管理,确保机械设备的正常运行,提高使用效率,延长使用寿命,保障营房建设、维护及相关任务的顺利完成,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司所有用于营房相关工作的机械设备,包括但不限于建筑施工机械、运输车辆、维修检测设备等。(三)管理原则1.统一管理原则公司设立专门的机械设备管理部门,对所有营房机械设备进行统一规划、调配、维护和监督。2.安全第一原则始终将机械设备的安全运行放在首位,强化安全意识,落实安全措施,确保操作人员和相关人员的人身安全以及设备安全。3.效益优先原则合理配置机械设备资源,提高设备利用率,降低使用成本,实现经济效益和社会效益的最大化。4.科学管理原则运用科学的管理方法和技术手段,对机械设备的购置、使用、维护、报废等全过程进行规范化管理。二、管理职责(一)机械设备管理部门职责1.负责制定和完善营房机械设备管理制度,并监督执行。2.编制机械设备年度购置、更新、报废计划,报公司审批后组织实施。3.建立机械设备台账,详细记录设备的型号、规格、购置时间、使用情况、维修记录等信息。4.组织机械设备的选型、采购、验收工作,确保设备质量符合要求。5.负责机械设备的调配、租赁、出借等管理工作,提高设备使用效率。6.定期组织机械设备的检查、维护、保养工作,确保设备性能良好。7.负责机械设备操作人员的培训、考核和发证工作,确保操作人员具备相应的技能和资质。8.参与机械设备事故的调查和处理,提出改进措施和建议。(二)使用部门职责1.负责本部门使用的机械设备的日常管理和维护,确保设备正常运行。2.根据工作需要,提前向机械设备管理部门提出设备使用申请,合理安排设备使用时间。3.负责对本部门操作人员进行安全教育和培训,督促操作人员遵守操作规程。4.配合机械设备管理部门做好设备的定期检查、维护、保养和维修工作。5.及时反馈设备使用过程中出现的问题和故障,协助管理部门进行处理。(三)操作人员职责1.严格遵守机械设备操作规程,正确操作设备,确保设备安全运行。2.负责设备的日常维护和保养,做好设备清洁、润滑、紧固等工作。3.认真填写设备运行记录和维护保养记录,如实反映设备运行情况。4.发现设备故障或异常情况时,及时停机并报告上级领导和设备管理部门,配合维修人员进行检修。5.妥善保管设备及附属工具、仪器等,不得擅自转借或丢失。三、设备购置与验收(一)购置计划1.各使用部门根据营房建设、维护及工作任务的需要,每年年底前向机械设备管理部门提出下一年度的设备购置申请。2.机械设备管理部门对各部门的申请进行汇总、分析,结合公司实际情况和设备现状,编制年度机械设备购置计划,报公司领导审批。(二)选型采购1.根据批准的购置计划,机械设备管理部门组织相关人员进行设备选型。选型时应充分考虑设备的性能、质量、价格、适用性、可靠性等因素,优先选择技术先进、质量可靠、节能环保的设备。2.确定设备选型后,按照公司采购管理规定进行采购。采购过程中要严格控制采购成本,确保采购设备符合要求。(三)验收1.设备到货后,机械设备管理部门会同使用部门、采购部门等相关人员共同进行验收。2.验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观质量、技术资料、随机附件等。3.对设备进行试运行,检查设备的性能、运行状况是否符合要求。4.验收合格后,填写设备验收报告,办理入库手续。对验收不合格的设备,及时与供应商联系,要求其更换或处理。四、设备使用与维护(一)使用管理1.机械设备管理部门根据设备的性能、使用要求和工作任务,合理调配设备,确保设备得到充分利用。2.使用部门应按照规定的操作规程使用设备,严禁违规操作。操作人员必须经过培训并取得相应的操作证书后,方可上岗操作。3.设备使用过程中,如因特殊情况需要临时调整操作规程,必须经机械设备管理部门批准,并对操作人员进行相应的培训。4.建立设备使用台账,详细记录设备的使用时间、使用任务、运行情况等信息。(二)维护保养1.机械设备的维护保养分为日常维护、一级保养、二级保养和定期保养。日常维护由操作人员负责,每天班前、班中、班后对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等工作,确保设备正常运行。一级保养每[x]月进行一次,以操作人员为主,维修人员配合,对设备进行局部解体检查和清洗,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。二级保养每[x]季度进行一次,以维修人员为主,操作人员参加,对设备进行全面解体检查和清洗,修复或更换磨损的零部件,检查和调整设备的精度、性能,消除设备的故障隐患。定期保养根据设备的使用情况和技术要求,定期对设备进行全面保养,确保设备性能良好。2.维护保养工作应严格按照设备维护保养手册的要求进行,确保维护保养质量。3.每次维护保养完成后,操作人员应填写维护保养记录,维修人员应签字确认。(三)维修管理1.设备发生故障时,操作人员应立即停机,报告上级领导和设备管理部门,并保护好现场。2.机械设备管理部门接到故障报告后,及时组织维修人员进行故障诊断和维修。对于一般性故障,维修人员应及时排除;对于复杂故障,应组织技术人员进行会诊,制定维修方案,尽快修复设备。3.维修过程中,维修人员应详细记录故障现象、维修过程、更换的零部件等信息,填写维修记录。4.维修完成后,由使用部门和操作人员对设备进行试运转,确认设备正常后,办理验收手续。5.建立设备维修档案,将设备的维修记录、故障原因分析、维修方案等资料归档保存,为设备的后续管理提供参考。五、设备租赁与出借(一)租赁1.因工作需要临时使用机械设备,且本公司无闲置设备可供调配时,可以考虑租赁设备。2.机械设备管理部门负责设备租赁的洽谈、签约等工作。租赁前应对租赁设备进行检查,确保设备性能良好,并与租赁方签订租赁合同,明确双方的权利和义务。3.租赁合同应包括租赁设备的名称、型号、规格、数量、租赁期限、租金及支付方式、设备维修保养责任、违约责任等内容。4.租赁设备进入公司后,按照设备验收程序进行验收,合格后方可投入使用。使用过程中,使用部门应按照租赁合同的要求,合理使用设备,并做好设备的日常维护和保养工作。(二)出借1.公司内部其他部门因工作需要借用本公司机械设备时,应填写设备借用申请表,经本部门负责人和机械设备管理部门批准后,方可借用。2.设备借用申请表应注明借用设备的名称、型号、规格、数量、借用期限、借用用途等信息。3.借用部门在借用设备时,应与机械设备管理部门办理设备交接手续,领取设备及附属工具、仪器等,并签字确认。4.借用期限届满,借用部门应及时归还设备,并确保设备完好无损。归还时,机械设备管理部门应对设备进行检查验收,如发现设备有损坏或丢失情况,借用部门应照价赔偿。六、设备台账与档案管理(一)台账管理1.机械设备管理部门应建立完善的机械设备台账,对每台设备进行详细登记。台账内容应包括设备的名称、型号、规格、购置时间、生产厂家、购置价格、使用部门、操作人员、设备编号、设备状态、维修记录、保养记录等信息。2.设备台账应实行动态管理,及时更新设备的相关信息。如设备发生购置、转让、报废、维修、保养等情况,应在台账中及时记录。3.定期对设备台账进行核对和清查,确保台账信息与实际设备情况相符。(二)档案管理1.机械设备档案是设备管理的重要组成部分,应妥善保管。档案内容应包括设备的购置合同、发票、验收报告、使用说明书、维护保养手册、操作规程、维修记录、保养记录、设备运行记录、事故报告等资料。2.按照档案管理的要求,对设备档案进行分类、编号、装订,建立电子档案和纸质档案。3.设备档案应便于查阅和使用,借阅设备档案时,应办理借阅手续,借阅后及时归还。4.定期对设备档案进行整理和归档,确保档案的完整性和准确性。七、设备报废管理(一)报废条件1.已超过规定使用年限,且设备技术性能严重下降,无法满足工作需要的。2.因意外事故或自然灾害造成设备严重损坏,无法修复的。3.设备技术落后,能耗高,效率低,经济效益差,已被国家明令淘汰的。4.其他符合报废条件的情况。(二)报废申请与审批1.设备使用部门或机械设备管理部门发现设备符合报废条件时,应填写设备报废申请表,详细说明设备的名称、型号、规格、购置时间、报废原因等情况,并附上设备的相关资料。2.机械设备管理部门对报废申请进行初审,审核设备是否符合报废条件,报废原因是否属实。初审通过后,报公司领导审批。3.公司领导根据设备的实际情况和报废申请,进行审批。审批通过后,方可进行设备报废处理。(三)报废处理1.设备报废后,由机械设备管理部门组织相关人员对设备进行清理,拆除可利用的零部件,其余部分进行报废处理。2.报废设备的处理方式可以采用出售、拍卖、报废拆解等,处理过程中应严格遵守国家有关规定,确保环保和安全。3.报废设备处理完毕后,将设备报废申请表、审批文件、处理记录等资料归档保存。八、监督检查与考核(一)监督检查1.机械设备管理部门定期对公司的机械设备管理情况进行监督检查,检查内容包括设备的使用、维护、保养、维修、台账与档案管理、报废管理等方面。2.监督检查可以采用现场检查、查阅资料、询问操作人员等方式进行。对检查中发现的问题,及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改。3.对违反机械设备管理制度的行为,及时进行纠正,并按照公司相关规定进行处理。(二)考核1.建立机械设备管理考核制度,对各使用部门和
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