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文档简介
配液中心设备管理制度一、总则(一)目的为加强配液中心设备管理,确保设备正常运行,提高设备使用效率,保障配液工作的顺利进行,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于配液中心所有设备的管理,包括但不限于配液设备、储存设备、输送设备、检测设备等。(三)管理原则1.预防为主,确保设备安全稳定运行。2.科学管理,提高设备使用效率和经济效益。3.全员参与,明确各部门和人员的职责。二、设备管理职责(一)设备管理部门1.负责制定和完善配液中心设备管理制度,并监督执行。2.组织设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。3.建立设备档案,记录设备的基本信息、运行状况、维护保养等情况。4.定期组织设备的巡检、保养、维修等工作,确保设备正常运行。5.负责设备的报废、更新等管理工作。(二)使用部门1.负责本部门设备的日常使用和维护保养工作,确保设备按操作规程使用。2.及时向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题,并配合进行维修。3.协助设备管理部门做好设备的验收、盘点等工作。(三)维修部门1.负责设备的维修工作,制定维修计划,及时排除设备故障。2.对维修后的设备进行质量检验,确保设备维修质量。3.协助设备管理部门做好设备的技术改造和升级工作。(四)采购部门1.根据设备管理部门的需求,负责设备的采购工作,确保采购设备符合要求。2.与供应商签订采购合同,跟踪设备的到货情况。(五)质量部门1.对设备的采购、验收、使用等环节进行质量监督,确保设备质量符合相关标准。2.参与设备的验证和确认工作,确保设备满足配液生产的质量要求。三、设备采购与验收(一)采购计划1.设备管理部门根据配液中心的发展规划、生产需求和设备现状,制定年度设备采购计划。2.采购计划应包括设备名称、规格型号、数量、采购时间等内容,并报相关领导审批。(二)选型与采购1.设备管理部门负责组织相关人员对设备进行选型,选择技术先进、质量可靠、性价比高的设备。2.采购部门根据批准的采购计划,按照相关规定进行设备采购。在采购过程中,应充分了解供应商的信誉、产品质量、售后服务等情况,确保采购设备符合要求。(三)验收1.设备到货后,采购部门应及时通知设备管理部门、使用部门和质量部门进行验收。2.验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、技术资料等。质量部门应对设备进行质量检验,确保设备质量符合相关标准。3.验收合格后,由设备管理部门填写设备验收报告,并办理入库手续。验收不合格的设备,应及时与供应商联系,办理退换货等事宜。四、设备安装与调试(一)安装准备1.设备管理部门负责组织相关人员进行设备安装前的准备工作,包括场地清理、基础施工等。2.安装人员应熟悉设备的安装说明书和操作规程,做好安装前的技术准备。(二)安装与调试1.设备管理部门应按照设备安装说明书的要求,组织专业安装人员进行设备安装。2.安装过程中,应严格遵守安装操作规程,确保设备安装质量。安装完成后,应对设备进行调试,使其达到正常运行状态。3.设备调试合格后,由设备管理部门组织相关人员进行验收,并填写设备安装调试报告。五、设备操作与使用(一)操作规程制定1.设备管理部门应根据设备的性能特点和使用要求,制定设备操作规程。2.操作规程应包括设备的启动、运行、停止、维护保养等操作步骤,以及安全注意事项等内容。(二)操作培训1.设备管理部门应对设备操作人员进行操作培训,使其熟悉设备的操作规程和性能特点。2.操作人员应经过培训并考核合格后,方可上岗操作设备。培训记录应存档保存。(三)操作要求1.操作人员应严格按照设备操作规程进行操作,不得擅自更改操作程序。2.在设备运行过程中,操作人员应密切关注设备的运行状况,如发现异常情况,应及时停机检查,并报告设备管理部门。3.设备运行结束后,操作人员应按照操作规程进行停机操作,并做好设备的清洁、保养等工作。六、设备维护与保养(一)维护保养计划1.设备管理部门应根据设备的使用情况和维护保养要求,制定设备维护保养计划。2.维护保养计划应包括设备的日常维护、一级保养、二级保养等内容,并明确维护保养的时间、责任人等。(二)日常维护1.操作人员负责设备的日常维护工作,包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。2.日常维护应每天进行,并做好记录。发现问题应及时处理,不能处理的应及时报告设备管理部门。(三)一级保养1.一级保养以操作人员为主,维修人员为辅,每[X]月进行一次。2.一级保养的内容包括设备的外观检查、内部清洁、润滑系统检查、电气系统检查等。3.一级保养完成后,应填写一级保养记录。(四)二级保养1.二级保养以维修人员为主,操作人员参加,每[X]年进行一次。2.二级保养的内容包括设备的全面解体检查、修复或更换磨损的零部件、电气系统的调试等。3.二级保养完成后,应填写二级保养记录,并由设备管理部门组织验收。七、设备维修与故障处理(一)维修计划1.设备管理部门应根据设备的运行状况和维修记录,制定设备维修计划。2.维修计划应包括设备的维修项目、维修时间、维修人员等内容,并报相关领导审批。(二)维修申请1.使用部门在设备运行过程中发现设备故障,应及时填写设备维修申请单,并提交给设备管理部门。2.设备维修申请单应包括设备名称、故障现象、故障发生时间等内容。(三)维修实施1.设备管理部门接到维修申请单后,应及时安排维修人员进行维修。2.维修人员应按照维修操作规程进行维修,确保维修质量。维修过程中,应做好维修记录。(四)故障处理1.对于一般故障,维修人员应及时排除。对于重大故障,设备管理部门应组织相关人员进行分析,制定解决方案,并组织实施。2.故障处理完成后,应填写设备维修记录,并由使用部门进行验收。八、设备档案管理(一)档案建立1.设备管理部门负责建立设备档案,对设备的采购、安装、调试、验收、运行、维护保养、维修等情况进行记录。2.设备档案应包括设备的基本信息、设备说明书、操作规程、维护保养记录、维修记录、验收报告等资料。(二)档案更新1.设备管理部门应及时更新设备档案,确保档案内容的准确性和完整性。2.设备发生变更或维修等情况时,应及时在档案中记录相关信息。(三)档案查阅1.因工作需要查阅设备档案的,应填写档案查阅申请表,并经设备管理部门负责人批准。2.查阅人员应在指定地点查阅档案,不得擅自复印、拍照或带出档案资料。查阅完毕后,应及时归还档案。九、设备报废管理(一)报废鉴定1.设备管理部门应定期对设备进行检查和评估,对于已无法正常使用或维修成本过高的设备,应组织相关人员进行报废鉴定。2.报废鉴定应根据设备的技术状况、使用年限、维修记录等因素进行综合评估。(二)报废申请1.经报废鉴定确定需要报废的设备,由设备管理部门填写设备报废申请表,并报相关领导审批。2.设备报废申请表应包括设备名称、规格型号、购置时间、报废原因等内容。(三)报废处理1.设备报废申请经批准后,设备管理部门应按照相关规定进行报废处理。报废设备可以进行变卖、拆解等处理。2.报废处理完成后,应填写设备报废处理记录,并将相关资料存档保存。十、设备盘点管理(一)盘点计划1.设备管理部门应定期组织设备盘点,制定设备盘点计划。2.盘点计划应包括盘点时间、盘点范围、盘点人员等内容。(二)盘点实施1.盘点人员应按照盘点计划对设备进行逐一盘点,核对设备的数量、规格型号、存放地点等信息。2.盘点过程中,应做好盘点记录。发现账实不符的情况,应及时查明原因,并进行调整。(三)盘点报告1.盘点结束后,盘点人员应填写设备盘点报告,报告应包括盘点时间、盘点范围、盘点结果等内容。2.设备管理部门应根据盘点报告,对设备管理工作进行总结和分析,提出改进措施。十一、设备安全管理(一)安全制度1.设备管理部门应制定设备安全管理制度,明确设备安全管理的职责和要求。2.设备安全管理制度应包括设备操作规程、安全检查制度、事故应急预案等内容。(二)安全培训1.设备管理部门应对设备操作人员进行安全培训,使其熟悉设备的安全操作规程和安全注意事项。2.安全培训应定期进行,并做好记录。操作人员应经过安全培训并考核合格后,方可上岗操作设备。(三)安全检查1.设备管理部门应定期组织设备安全检查,及时发现和消除设备安全隐患。2.安全检查应包括设备的运行状况、安全防护装置、电气系统等方面的检查。检查结果应记录在案,并及时整改存在的问题。(四
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