钻探设备管理制度挂牌

钻探设备管理制度挂牌一、总则1.目的本制度旨在规范钻探设备的管理，确保设备的正常运行，提高设备的使用效率，保障钻探工作的顺利进行，降低设备故障率，延长设备使用寿命，减少安全事故的发生，为公司的生产经营提供有力支持。2.适用范围本制度适用于公司内所有钻探设备的管理，包括设备的采购、安装、调试、使用、维护、保养、维修、报废等全过程。3.职责分工设备管理部门负责制定和完善钻探设备管理制度，并监督执行。组织设备的选型、采购、验收等工作。建立设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维护保养情况等。制定设备的年度维护保养计划，并监督实施。组织设备的维修和改造工作，确保设备性能满足生产要求。负责设备的报废鉴定和申报工作。使用部门负责设备的日常使用和操作，严格按照操作规程进行操作。做好设备的日常维护保养工作，及时发现并报告设备故障。配合设备管理部门进行设备的维修、改造和验收工作。参与设备的报废鉴定工作。维修部门负责设备的维修工作，及时排除设备故障，确保设备正常运行。制定维修方案，保证维修质量，降低维修成本。对维修后的设备进行调试和验收，填写维修记录。安全管理部门负责监督设备的安全运行，制定安全操作规程，并检查执行情况。参与设备事故的调查和处理，提出安全改进措施。财务部门负责设备采购、维修、改造等费用的预算编制和审核。对设备的固定资产进行核算和管理。二、设备采购与验收1.设备选型根据公司的生产需求和发展规划，由设备管理部门会同使用部门、技术部门等相关人员进行设备选型。选型过程中要充分考虑设备的性能、质量、可靠性、经济性、环保性等因素，确保所选设备能够满足生产要求，具有较高的性价比。2.采购申请使用部门根据设备选型结果，填写设备采购申请表，详细说明设备的名称、规格型号、数量、技术参数、采购理由等信息。设备采购申请表经部门负责人审核后，报设备管理部门。3.采购审批设备管理部门对采购申请表进行审核，审核内容包括设备选型的合理性、采购资金的预算等。审核通过后，报公司领导审批。公司领导根据公司的实际情况和资金状况进行审批，批准后由设备管理部门负责组织采购。4.采购实施设备管理部门按照公司的采购制度，通过招标、询价、谈判等方式选择合格的供应商进行采购。在采购合同中要明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款，确保合同的合法性和有效性。5.设备验收设备到货前，设备管理部门通知使用部门、质量检验部门等相关人员做好验收准备工作。设备到货后，由质量检验部门按照合同要求和相关标准对设备的外观、数量、规格型号、技术参数等进行检验。检验合格后，由使用部门进行安装调试。安装调试过程中，设备管理部门、维修部门等相关人员要进行现场指导，确保设备安装调试顺利进行。设备安装调试完成后，由设备管理部门组织使用部门、质量检验部门、维修部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备的运行状况、性能指标、安全防护装置等。验收合格后，填写设备验收报告，办理设备入库手续。三、设备安装与调试1.安装准备设备管理部门根据设备的安装要求，选择合适的安装场地，并进行清理和平整。准备好安装所需的工具、材料和设备，如吊车、叉车、扳手、螺丝刀等。组织安装人员进行技术交底，使其熟悉设备的安装图纸、安装工艺和安全注意事项。2.设备安装按照设备的安装图纸和安装工艺要求，进行设备的就位、固定和连接。在安装过程中，要注意设备的水平度、垂直度、同心度等技术要求，确保设备安装质量。安装完成后，对设备进行初步检查，检查设备的安装是否牢固、连接是否紧密、各部件是否齐全等。3.设备调试设备安装完成后，由维修部门进行设备的调试。调试过程中，要按照设备的操作规程和调试手册进行操作，检查设备的运行状况、性能指标是否符合要求。对设备的电气系统、液压系统、润滑系统等进行调试，确保各系统运行正常。在调试过程中，要及时发现并解决设备存在的问题，对设备进行调整和优化，使其达到最佳运行状态。4.验收交付设备调试完成后，由设备管理部门组织使用部门、质量检验部门、维修部门等相关人员进行验收。验收合格后，填写设备验收报告，办理设备交付手续，将设备交付使用部门使用。四、设备使用与操作1.操作规程制定设备管理部门会同使用部门、技术部门等相关人员根据设备的性能特点和使用要求，制定设备的操作规程。操作规程要明确设备的启动、运行、停止操作步骤，以及操作过程中的注意事项，如安全防护装置的使用、设备的维护保养要求等。操作规程要采用图文并茂的方式，便于操作人员理解和掌握。2.操作培训设备管理部门负责组织对设备操作人员进行操作培训，使其熟悉设备的操作规程和操作技能。培训内容包括设备的基本原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。培训结束后，对操作人员进行考核，考核合格后方可上岗操作。3.操作要求操作人员要严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作步骤或违规操作。在操作过程中，要密切关注设备的运行状况，如设备的声音、温度、压力等，发现异常情况要及时停机检查，并报告相关人员。操作人员要做好设备的日常维护保养工作，保持设备的清洁卫生，及时清理设备表面的油污、灰尘等。操作人员要正确使用设备的安全防护装置，不得随意拆除或损坏安全防护装置。4.交接班制度设备操作人员要严格执行交接班制度，在交接班时要认真填写交接班记录。交接班记录要包括设备的运行状况、设备故障处理情况、设备维护保养情况、工具及附件的数量等内容。接班人要认真检查设备的运行状况，确认无误后在交接班记录上签字。如发现问题，要及时向交班人询问清楚，并做好记录。五、设备维护与保养1.维护保养计划制定设备管理部门根据设备的使用说明书和运行状况，制定设备的年度维护保养计划。年度维护保养计划要明确设备的维护保养内容、维护保养周期、维护保养责任人等信息。维护保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等工作，以及设备的电气系统、液压系统、润滑系统等的检查和维护。2.日常维护保养操作人员负责设备的日常维护保养工作，在设备运行前、运行中、运行后要对设备进行检查和维护。日常维护保养内容包括设备的外观清洁、设备的运行状况检查、设备的润滑情况检查、设备的紧固情况检查等。操作人员要及时清理设备表面的油污、灰尘等，保持设备的清洁卫生。操作人员要定期检查设备的润滑情况，及时添加或更换润滑油。操作人员要定期检查设备的紧固情况，确保设备各部件连接牢固。3.一级保养一级保养以操作人员为主，维修人员为辅，每[X]月进行一次。一级保养内容包括设备的外观清洁、设备的运行状况检查、设备的润滑情况检查、设备的紧固情况检查、设备的电气系统检查、设备的液压系统检查、设备的润滑系统检查等。在一级保养过程中，要对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。一级保养完成后，要填写一级保养记录。4.二级保养二级保养以维修人员为主，操作人员参加，每[X]年进行一次。二级保养内容包括设备的全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，检查和维护设备的电气系统、液压系统、润滑系统等。在二级保养过程中，要对设备进行全面检查和维修，确保设备的性能和精度符合要求。二级保养完成后，要填写二级保养记录，并进行设备验收。5.维护保养记录设备管理部门要建立设备维护保养档案，记录设备的维护保养情况。维护保养记录要包括设备的维护保养时间、维护保养内容、维护保养责任人、设备故障处理情况等信息。维护保养记录要及时、准确、完整，并存档备查。六、设备维修与改造1.维修申请设备操作人员在设备运行过程中发现设备故障，要及时停机检查，并填写设备维修申请表。设备维修申请表要详细说明设备的故障现象、故障发生时间、故障部位等信息。设备维修申请表经部门负责人审核后，报设备管理部门。2.维修审批设备管理部门对设备维修申请表进行审核，审核内容包括设备故障的原因分析、维修方案的可行性等。审核通过后，报公司领导审批。公司领导根据公司的实际情况和资金状况进行审批，批准后由设备管理部门负责组织维修。3.维修实施设备管理部门根据设备维修申请表，安排维修人员进行维修。维修人员要根据设备故障的原因分析，制定合理的维修方案，并按照维修方案进行维修。在维修过程中，要严格按照维修工艺和质量标准进行操作，确保维修质量。维修完成后，要对维修后的设备进行调试和验收，确保设备能够正常运行。4.维修记录维修人员要填写设备维修记录，记录设备的故障现象、故障原因分析、维修方案、维修过程、维修所用的零部件等信息。设备维修记录要及时、准确、完整，并存档备查。5.设备改造根据公司的生产发展需要和设备的技术状况，设备管理部门会同使用部门、技术部门等相关人员提出设备改造方案。设备改造方案要明确设备改造的目的、改造内容、改造技术要求、改造预算等信息。设备改造方案经公司领导审批后，由设备管理部门负责组织实施。在设备改造过程中，要严格按照改造方案进行施工，确保改造质量。设备改造完成后，要进行设备验收，验收合格后方可投入使用。七、设备报废管理1.报废鉴定设备管理部门定期对设备进行检查和评估，对于技术性能落后、能耗高、维修成本高、安全性能差等原因不能继续使用的设备，组织相关人员进行报废鉴定。报废鉴定小组由设备管理部门、使用部门、技术部门、财务部门等相关人员组成，对设备的技术状况、经济状况、安全状况等进行综合评估，确定设备是否符合报废条件。2.报废申报经报废鉴定小组鉴定符合报废条件的设备，由设备管理部门填写设备报废申请表，详细说明设备的名称、规格型号、购置时间、报废原因等信息。设备报废申请表经部门负责人审核后，报公司领导审批。3.报废处理公司领导批准设备报废申请后，由设备管理部门负责组织设备的报废处理工作。设备报废处理方式包括出售、转让、报废拆解等。对于有利用价值的零部件，可以进行回收利用；对于无利用价值的零部件，可以进行报废拆解。在设备报废处理过程中，要做好设备资产的核销工作，确保公司固定资产账实相符。4.报废记录设备管理部门要建立设备报废档案，记录设备的报废鉴定情况、报废申报情况、报废处理情况等信息。设备报废记录要及时、准确、完整，并存档备查。八、设备档案管理1.档案建立设备管理部门负责建立设备档案，对设备从采购到报废的全过程进行记录。设备档案内容包括设备的基本信息、采购合同、验收报告、安装调试记录、操作规程、维护保养记录、维修记录、改造记录、报废鉴定报告、报废申请表等。2.档案管理设备档案要实行专人管理，确保档案的安全和完整。设备档案管理人员要定期对档案进行整理和归档，确保档案的分类清晰、编号准确、查找方便。设备档案管理人员要严格遵守档案管理制度，不得擅自查阅、复制、销毁档案。3.档案查阅因工作需要查阅设备档案的，要填写档案查阅申请表，经部门负责人批准后，方可查阅。档案查阅人员要严格遵守档案查阅制度，不得在档案上涂改、标记、污损，不得擅自抽取、撤换档案材料。档案查阅完成后，要及时将档案归还档案管理人员，并在档案查阅登记表上签字。九、设备安全管理1.安全制度制定安全管理部门会同设备管理部门、使用部门等相关人员根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定设备安全管理制度。设备安全管理制度要明确设备的安全操作规程、安全检查制度、安全事故应急预案等内容。2.安全培训设备管理部门负责组织对设备操作人员进行安全培训，使其熟悉设备的安全操作规程和安全注意事项。安全培训内容包括设备的安全性能、安全防护装置的使用、安全事故案例分析等。培训结束后，对操作人员进行考核，考核合格后方可上岗操作。3.安全检查安全管理部门定期对设备进行安全检查，检查内容包括设备的安全防护装置是否齐全有效、设备的运行状况是否正常、设备的电气系统是否安全可靠等。设备使用部门要每日对设备进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。在安全检查过程中，要填写