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文档简介
信息系统项目管理的战略思维与执行力提升及试题及答案姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.以下哪些是信息系统项目管理的核心战略思维?
A.以客户为中心
B.风险管理
C.团队协作
D.创新思维
E.持续改进
2.项目管理中的执行力提升包括哪些方面?
A.目标明确
B.资源配置
C.沟通协调
D.进度控制
E.质量管理
3.以下哪些是项目管理的战略规划阶段的主要任务?
A.项目立项
B.制定项目范围
C.编制项目计划
D.识别项目风险
E.建立项目组织结构
4.项目管理中的风险管理策略包括哪些?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险监控
5.以下哪些是项目沟通管理的关键要素?
A.沟通渠道
B.沟通内容
C.沟通频率
D.沟通方式
E.沟通效果
6.项目管理中的团队协作包括哪些方面?
A.团队成员之间的信任
B.团队成员之间的沟通
C.团队成员之间的分工
D.团队成员之间的激励
E.团队成员之间的责任
7.以下哪些是项目进度控制的方法?
A.Gantt图
B.PERT图
C.CriticalPathMethod(CPM)
D.CriticalChainMethod(CCM)
E.CriticalChainProgram(CCP)
8.项目质量管理包括哪些方面?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审计
9.以下哪些是项目变更管理的步骤?
A.变更请求的提出
B.变更请求的评估
C.变更请求的批准
D.变更请求的实施
E.变更请求的关闭
10.以下哪些是项目收尾阶段的主要任务?
A.项目验收
B.项目总结
C.项目评估
D.项目文档归档
E.项目团队解散
11.以下哪些是项目管理的生命周期?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.监控与控制阶段
E.收尾阶段
12.以下哪些是项目管理的知识领域?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目进度管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
13.以下哪些是项目管理的工具与技术?
A.项目管理软件
B.项目管理方法
C.项目管理技术
D.项目管理模板
E.项目管理模型
14.以下哪些是项目管理的职业资格认证?
A.PMP(项目管理专业人士)
B.CAPM(项目管理助理)
C.IPMA(国际项目管理协会)
D.PRINCE2(项目管理基础)
E.PMI-ACP(敏捷项目管理专业人士)
15.以下哪些是项目管理的组织结构?
A.项目型组织
B.部门型组织
C.流程型组织
D.矩阵型组织
E.混合型组织
16.以下哪些是项目管理的利益相关者?
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队
D.客户
E.供应商
17.以下哪些是项目管理的项目文档?
A.项目章程
B.项目计划
C.项目范围说明书
D.项目进度报告
E.项目质量报告
18.以下哪些是项目管理的项目会议?
A.项目启动会议
B.项目进度会议
C.项目风险评估会议
D.项目收尾会议
E.项目评审会议
19.以下哪些是项目管理的项目评估?
A.项目效益评估
B.项目成本评估
C.项目质量评估
D.项目进度评估
E.项目团队评估
20.以下哪些是项目管理的项目风险管理?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
E.风险沟通
二、判断题(每题2分,共10题)
1.信息系统项目管理的战略思维强调的是短期目标和即时效益。(×)
2.项目管理中的执行力提升主要是通过加强团队纪律来实现的。(×)
3.项目管理的战略规划阶段是确定项目是否可行的关键阶段。(√)
4.项目风险管理中的风险规避策略是指完全避免风险的发生。(√)
5.项目沟通管理中的沟通效果可以通过沟通反馈来评估。(√)
6.项目管理中的团队协作可以通过跨部门合作来实现。(√)
7.项目进度控制中的Gantt图主要用于展示项目的时间进度。(√)
8.项目质量管理中的质量保证是指在整个项目过程中确保质量达到预期标准。(√)
9.项目变更管理中的变更请求一旦被批准,就必须立即执行。(×)
10.项目管理的项目收尾阶段是对项目成果的最终验收和总结。(√)
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述信息系统项目管理的战略思维的核心要素。
2.如何提升信息系统项目管理的执行力?
3.在项目沟通管理中,如何确保沟通的有效性?
4.信息系统项目管理中,如何进行有效的风险管理?
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述信息系统项目管理的战略思维如何指导项目决策和执行。
2.结合实际案例,分析信息系统项目管理中执行力不足的原因及提升策略。
试卷答案如下
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCDE
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABCDE
14.ABCDE
15.ABCDE
16.ABCDE
17.ABCDE
18.ABCDE
19.ABCDE
20.ABCDE
二、判断题(每题2分,共10题)
1.×
2.×
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.×
10.√
三、简答题(每题5分,共4题)
1.信息系统项目管理的战略思维的核心要素包括:以客户为中心、风险管理、团队协作、创新思维和持续改进。
2.提升信息系统项目管理的执行力可以通过以下方法:明确目标、合理配置资源、加强沟通协调、实施进度控制和加强质量管理。
3.在项目沟通管理中,确保沟通的有效性可以通过以下措施:选择合适的沟通渠道、明确沟通内容、保持沟通频率、采用适当的沟通方式和评估沟通效果。
4.信息系统项目管理中,进行有效的风险管理可以通过以下步骤:风险识别、风险分析、风险应对、风险监控和风险沟通。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.信息系统项目管理的战略思维通过以下方式指导项目决策和执行:明确项目目标、制定合理的项目计划、识别和
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