持续改进信息系统项目管理师试题及答案

持续改进信息系统项目管理师试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于信息系统项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目沟通管理

2.下列关于项目章程的说法，正确的是？

A.项目章程由项目经理制定

B.项目章程是项目启动的标志

C.项目章程定义了项目的目标

D.项目章程由项目发起人批准

3.以下哪项不属于项目范围确认的输出？

A.完成项目范围管理计划

B.项目范围说明书

C.项目范围确认记录

D.项目变更请求

4.在项目进度管理中，以下哪项不属于进度控制工具与技术？

A.进度网络图

B.进度压缩技术

C.项目进度管理计划

D.进度偏差分析

5.以下哪项不属于项目质量管理计划的内容？

A.质量标准

B.质量目标

C.质量控制流程

D.质量保证活动

6.以下哪项不属于项目沟通管理计划的内容？

A.沟通渠道

B.沟通方式

C.沟通频率

D.沟通责任

7.以下哪项不属于项目风险管理计划的内容？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对策略

D.风险监控

8.以下哪项不属于项目采购管理计划的内容？

A.采购流程

B.供应商选择标准

C.采购合同

D.采购预算

9.以下哪项不属于项目团队管理计划的内容？

A.团队角色和职责

B.团队沟通方式

C.团队激励措施

D.团队培训计划

10.以下哪项不属于项目干系人管理计划的内容？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人沟通计划

D.干系人参与计划

11.以下哪项不属于项目采购管理过程？

A.编制采购计划

B.实施采购

C.控制采购

D.项目收尾

12.以下哪项不属于项目团队建设过程？

A.团队组建

B.团队激励

C.团队培训

D.项目收尾

13.以下哪项不属于项目沟通管理过程？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通实施

D.沟通监控

14.以下哪项不属于项目风险管理过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

15.以下哪项不属于项目质量管理过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

16.以下哪项不属于项目采购管理过程？

A.编制采购计划

B.实施采购

C.控制采购

D.项目收尾

17.以下哪项不属于项目团队建设过程？

A.团队组建

B.团队激励

C.团队培训

D.项目收尾

18.以下哪项不属于项目沟通管理过程？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通实施

D.沟通监控

19.以下哪项不属于项目风险管理过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

20.以下哪项不属于项目质量管理过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中最关键的文档之一。（）

2.项目范围说明书应包括项目目标、项目范围、项目假设和项目约束。（）

3.在项目进度管理中，甘特图和PERT图是两种常用的进度可视化工具。（）

4.项目质量管理计划应详细描述项目将如何满足质量标准。（）

5.项目沟通管理计划中的沟通渠道应包括项目团队内部和外部沟通渠道。（）

6.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

7.项目采购管理计划应包括供应商选择标准、采购合同和采购预算。（）

8.项目团队建设过程中，团队成员的角色和职责应在项目章程中明确规定。（）

9.项目干系人管理计划应包括干系人识别、干系人分析和干系人参与计划。（）

10.项目收尾阶段，项目经理应确保所有项目活动都已经完成，并且项目交付物符合质量标准。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的三个关键任务。

2.解释项目范围确认的目的和重要性。

3.列举三种常用的项目进度压缩技术。

4.简述项目质量管理计划的主要组成部分。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理的复杂性及其对项目经理能力的要求。

2.阐述信息系统项目管理中的风险管理的原则和实践方法。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

2.B,C,D

3.A

4.C

5.A

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的三个关键任务：确保项目各部分协调一致，满足项目目标；整合项目资源，包括人力、资金、时间等；管理项目变更，确保项目按计划进行。

2.项目范围确认的目的和重要性：目的是确保项目交付物符合项目范围说明书的要求；重要性在于避免项目范围蔓延，确保项目交付物满足客户和项目干系人的期望。

3.三种常用的项目进度压缩技术：快速跟进、赶工、使用进度压缩技术（如关键链法、敏捷开发等）。

4.项目质量管理计划的主要组成部分：质量标准、质量目标、质量控制流程、质量保证活动、质量检查和测试计划。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.信息系统项目管理的复杂性及其对项目经理能力的要求：复杂性体现在技术、组织、人员、环境等多个方面；项目经