如何选择信息系统项目管理师考试复习材料试题及答案

如何选择信息系统项目管理师考试复习材料试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些是信息系统项目管理师考试的范围？

A.项目管理知识体系

B.项目质量管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目沟通管理

答案：ABCD

2.项目管理师在进行项目风险管理时，以下哪些是风险管理计划的主要内容？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对策略

D.风险监控

E.风险报告

答案：ABCDE

3.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的关键要素？

A.发送者

B.消息

C.通道

D.接收者

E.反馈

答案：ABCDE

4.项目管理师在进行项目成本估算时，以下哪些是常用的成本估算方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.定量分析

D.专家判断

E.研究分析

答案：ABDE

5.以下哪些是项目质量管理中的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

答案：ABCDE

6.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的方法？

A.里程碑计划

B.关键路径法

C.进度压缩

D.进度偏差分析

E.进度基线

答案：ABCDE

7.项目管理师在进行项目采购管理时，以下哪些是采购管理计划的主要内容？

A.采购策略

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购成本估算

E.采购风险管理

答案：ABCDE

8.以下哪些是项目干系人管理的关键活动？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人变更管理

答案：ABCDE

9.项目管理师在进行项目组织管理时，以下哪些是项目组织结构的主要类型？

A.职能型组织结构

B.部门型组织结构

C.项目型组织结构

D.矩阵型组织结构

E.跨职能型组织结构

答案：ACDE

10.以下哪些是项目变更管理的步骤？

A.变更请求提交

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更跟踪

答案：ABCDE

11.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具？

A.控制图

B.帕累托图

C.箱线图

D.检查表

E.因果图

答案：ABCDE

12.以下哪些是项目进度管理中的进度控制工具？

A.网络图

B.紧前关系图

C.关键路径法

D.资源加载图

E.项目进度表

答案：ABCDE

13.以下哪些是项目沟通管理中的沟通工具？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.沟通计划

E.沟通渠道

答案：ABCDE

14.以下哪些是项目成本管理中的成本控制工具？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本基准

D.成本报告

E.成本审计

答案：ABCDE

15.以下哪些是项目风险管理中的风险管理工具？

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

E.风险监控

答案：ABCDE

16.以下哪些是项目采购管理中的采购工具？

A.采购计划

B.采购合同

C.采购记录

D.采购审计

E.采购风险分析

答案：ABCDE

17.以下哪些是项目干系人管理中的干系人管理工具？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人变更管理

E.干系人满意度调查

答案：ABCDE

18.以下哪些是项目组织管理中的组织管理工具？

A.组织结构图

B.项目章程

C.项目计划

D.项目团队

E.项目管理制度

答案：ABCDE

19.以下哪些是项目变更管理中的变更管理工具？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更跟踪

答案：ABCDE

20.以下哪些是项目质量管理中的质量保证工具？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

答案：ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师在项目实施过程中，必须按照项目计划执行，不得有任何调整。（×）

2.项目质量管理的主要目标是确保项目交付的产品或服务符合客户的需求和预期。（√）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目完成的最短时间。（√）

4.项目成本估算中，类比估算是基于以往类似项目的成本数据进行估算的方法。（√）

5.项目沟通管理中，沟通计划应详细描述项目中的所有沟通活动。（√）

6.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。（√）

7.项目采购管理中，采购合同是买卖双方之间关于项目采购的正式协议。（√）

8.项目干系人管理中，项目团队是项目干系人中最关键的部分。（×）

9.项目组织管理中，项目型组织结构通常适用于大型、复杂的项目。（√）

10.项目变更管理中，变更控制委员会（CCB）负责审批所有的变更请求。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目沟通管理中，如何确保有效的沟通。

2.解释项目风险管理中，风险识别的主要方法和步骤。

3.描述项目进度管理中，如何使用关键路径法（CPM）来管理项目进度。

4.论述项目质量管理中，如何确保项目交付的产品或服务符合质量标准。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目实施过程中，如何平衡进度、成本和质量之间的关系。

2.论述在项目采购管理中，如何有效地进行供应商选择和管理，以确保项目资源的有效利用和成本控制。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：信息系统项目管理师考试范围包括项目管理知识体系、项目质量管理、项目进度管理、项目成本管理和项目沟通管理。

2.ABCDE

解析思路：风险管理计划应包括风险识别、风险分析、风险应对策略、风险监控和风险报告。

3.ABCDE

解析思路：沟通模型包括发送者、消息、通道、接收者和反馈五个要素。

4.ABDE

解析思路：成本估算方法包括类比估算、参数估算、专家判断和研究分析。

5.ABCDE

解析思路：项目质量管理中的关键活动包括质量规划、质量保证、质量控制、质量改进和质量审计。

6.ABCDE

解析思路：进度控制方法包括里程碑计划、关键路径法、进度压缩、进度偏差分析和进度基线。

7.ABCDE

解析思路：采购管理计划应包括采购策略、供应商选择、采购合同管理、采购成本估算和采购风险管理。

8.ABCDE

解析思路：干系人管理的关键活动包括干系人识别、干系人分析、干系人参与、干系人沟通和干系人变更管理。

9.ACDE

解析思路：项目组织结构的主要类型包括职能型组织结构、项目型组织结构、矩阵型组织结构和跨职能型组织结构。

10.ABCDE

解析思路：项目变更管理的步骤包括变更请求提交、变更评估、变更批准、变更实施和变更跟踪。

11.ABCDE

解析思路：质量控制工具包括控制图、帕累托图、箱线图、检查表和因果图。

12.ABCDE

解析思路：进度控制工具包括网络图、紧前关系图、关键路径法、资源加载图和项目进度表。

13.ABCDE

解析思路：沟通工具包括会议、电子邮件、报告、沟通计划和沟通渠道。

14.ABCDE

解析思路：成本控制工具包括成本预算、成本估算、成本基准、成本报告和成本审计。

15.ABCDE

解析思路：风险管理工具包括风险登记册、风险评估矩阵、风险应对计划、风险审计和风险监控。

16.ABCDE

解析思路：采购工具包括采购计划、采购合同、采购记录、采购审计和采购风险分析。

17.ABCDE

解析思路：干系人管理工具包括干系人分析、干系人参与、干系人沟通、干系人变更管理和干系人满意度调查。

18.ABCDE

解析思路：组织管理工具包括组织结构图、项目章程、项目计划、项目团队和项目管理制度。

19.ABCDE

解析思路：变更管理工具包括变更请求、变更评估、变更批准、变更实施和变更跟踪。

20.ABCDE

解析思路：质量保证工具包括质量规划、质量保证、质量控制、质量改进和质量审计。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目实施过程中，根据实际情况可能需要进行必要的调整。

2.√

解析思路：项目质量管理的主要目标是确保项目交付的产品或服务满足客户需求和预期。

3.√

解析思路：关键路径法可以确定项目完成的最短时间，即关键路径上的任务完成时间。

4.√

解析思路：类比估算是基于以往类似项目的成本数据进行估算，是一种经验估算方法。

5.√

解析思路：沟通计划应详细规划项目中的所有沟通活动，确保信息传递的效率。

6.√

解析思路：风险应对策略包括规避、转移和接受风险，是风险管理的关键组成部分。

7.√

解析思路：采购合同是买卖双方就项目采购达成的正式协议，明确了双方的权利和义务。

8.×

解析思路：项目干系人包括所有对项目有影响或受项目影响的个人或组织，而项目团队只是其中的一部分。

9.√

解析思路：项目型组织结构适用于大型、复杂的项目，能够集中资源和管理。

10.√

解析思路：变更控制委员会负责审批所有变更请求，确保变更对项目的影响得到有效控制。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.确保有效的沟通的方法包括：明确沟通目标、选择合适的沟通渠道、制定沟通计划、及时反馈和解决沟通障碍。

2.风险识别的主要方法和步骤包括：收集风险信息、分析风险因素、识别潜在风险、评估风险可能性和影响。

3.使用关键路径法管理项目进度的步骤包括：绘制网络图、计算活动持续时间、确定关键路径、监控进度和调整计划。

4.确保项目交付的产品或服务符合质量标准的方法包括：制定质量标准、实施质量控制、进行质量审计、持续改