增强型信息系统项目管理师考试题库试题及答案_第1页
增强型信息系统项目管理师考试题库试题及答案_第2页
增强型信息系统项目管理师考试题库试题及答案_第3页
增强型信息系统项目管理师考试题库试题及答案_第4页
增强型信息系统项目管理师考试题库试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

增强型信息系统项目管理师考试题库试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.以下哪项不属于项目立项的基本条件?

A.投资者有明确的资金支持

B.市场调研充分

C.项目团队成员稳定

D.项目计划完整

2.在项目生命周期中,以下哪个阶段是项目计划、执行和监控的重点?

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

3.项目质量管理的基本流程包括哪些环节?

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

4.项目进度控制的目标是什么?

A.按时完成项目

B.节省项目成本

C.满足项目范围

D.提高客户满意度

5.项目风险管理包括哪些基本步骤?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.项目沟通管理的核心目的是什么?

A.传递信息

B.沟通协作

C.达成共识

D.提高效率

7.项目采购管理的任务是什么?

A.制定采购计划

B.筛选合格供应商

C.评审合同

D.监督采购过程

8.以下哪个不属于项目组织结构?

A.项目型组织

B.功能型组织

C.部门型组织

D.矩阵型组织

9.项目沟通计划的制定原则包括哪些?

A.明确沟通目的

B.选择合适的沟通渠道

C.制定沟通计划

D.实施沟通计划

10.项目变更控制的基本流程是什么?

A.提交变更请求

B.审核变更请求

C.执行变更

D.审核变更结果

11.项目管理信息系统(PMS)的主要功能是什么?

A.项目进度管理

B.项目成本管理

C.项目风险管理

D.项目质量管理

12.项目团队建设的关键因素是什么?

A.团队成员的能力

B.团队沟通协作

C.团队目标一致性

D.团队激励机制

13.项目质量管理的方法包括哪些?

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

14.项目进度管理的主要任务是什么?

A.制定项目进度计划

B.跟踪项目进度

C.管理项目变更

D.控制项目风险

15.项目风险管理的方法包括哪些?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

16.项目沟通管理的方法包括哪些?

A.建立沟通计划

B.选择合适的沟通渠道

C.定期沟通

D.沟通反馈

17.项目采购管理的方法包括哪些?

A.制定采购计划

B.采购流程

C.合同评审

D.供应商管理

18.项目组织结构的选择原则是什么?

A.项目规模

B.项目复杂性

C.团队成员能力

D.项目目标

19.项目团队建设的策略包括哪些?

A.培养团队成员能力

B.增强团队凝聚力

C.优化团队激励机制

D.明确团队目标

20.项目管理信息系统(PMS)的主要作用是什么?

A.提高项目管理的效率

B.减少项目成本

C.提升项目质量

D.优化项目决策

二、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围在项目执行过程中不断扩大的现象。()

2.项目质量管理中,质量保证的目的是确保项目活动符合质量标准。()

3.项目进度控制过程中,关键路径法(CPM)是一种常用的进度分析方法。()

4.项目风险管理中,风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()

5.项目沟通管理中,沟通渠道的选择应遵循最小化成本和最大化信息传递的原则。()

6.项目采购管理中,招标是选择供应商的唯一方式。()

7.项目型组织结构适合于大型、复杂的项目,而功能型组织结构适合于小型、简单项目。()

8.项目团队建设过程中,团队成员的冲突是不可避免的,应采取积极措施加以解决。()

9.项目管理信息系统(PMS)可以自动生成项目进度报告,提高项目管理的效率。()

10.项目变更控制过程中,变更请求的审核应遵循先批准后实施的原则。()

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目质量管理的基本流程。

2.解释项目进度控制中的关键路径法(CPM)。

3.描述项目风险管理中的风险应对策略。

4.说明项目沟通管理中沟通渠道选择的原则。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述项目团队建设在项目管理中的重要性,并分析如何有效提升项目团队的绩效。

2.结合实际案例,分析在项目实施过程中如何有效进行风险管理,并探讨风险管理对项目成功的影响。

试卷答案如下:

一、多项选择题

1.C

2.B

3.ABCD

4.ACD

5.ABCD

6.ABC

7.ABCD

8.C

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABC

13.ABCD

14.ABC

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABC

20.ABCD

二、判断题

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题

1.项目质量管理的基本流程包括:质量策划、质量保证、质量控制和质量改进。

2.关键路径法(CPM)是一种进度分析方法,通过识别项目中所有活动的最短路径,确定项目的关键路径和关键活动。

3.项目风险管理中的风险应对策略包括:风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

4.项目沟通管理中沟通渠道选择的原则包括:明确沟通目的、选择合适的沟通渠道、定期沟通和沟通反馈。

四、论述题

1.项目团队建设在项目管理中的重

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论