2024年信息系统项目管理决策支持试题及答案

2024年信息系统项目管理决策支持试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目风险管理说法正确的是（）

A.风险管理是项目管理的核心组成部分

B.风险管理贯穿于项目的整个生命周期

C.风险管理旨在消除项目风险

D.风险管理可以降低项目风险发生的概率和影响

2.以下哪个不是项目范围管理的主要过程（）

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

3.项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要目的是（）

A.确定项目完成时间

B.确定项目最短时间

C.确定项目最晚开始时间

D.确定项目最早完成时间

4.以下哪项不属于项目沟通管理的工具与技术（）

A.沟通模型

B.会议

C.报告

D.程序代码

5.下列关于项目团队建设说法正确的是（）

A.团队建设是项目成功的关键因素

B.团队建设应在项目启动阶段开始

C.团队建设可以降低项目风险

D.团队建设与项目进度管理无关

6.以下哪项不是项目质量管理的主要过程（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.下列关于项目采购管理说法正确的是（）

A.采购管理是项目管理的核心组成部分

B.采购管理旨在确保项目所需的资源按时、按质、按量供应

C.采购管理可以降低项目成本

D.采购管理与项目进度管理无关

8.以下哪项不是项目变更管理的工具与技术（）

A.变更请求

B.变更日志

C.变更控制委员会

D.项目计划

9.下列关于项目合同管理说法正确的是（）

A.合同管理是项目管理的核心组成部分

B.合同管理旨在确保项目合同条款得到履行

C.合同管理可以降低项目风险

D.合同管理与项目进度管理无关

10.以下哪项不是项目风险管理的主要过程（）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.项目范围管理

11.下列关于项目进度管理说法正确的是（）

A.进度管理是项目管理的核心组成部分

B.进度管理旨在确保项目按计划完成

C.进度管理可以降低项目成本

D.进度管理与项目质量管理无关

12.以下哪项不是项目沟通管理的工具与技术（）

A.沟通模型

B.会议

C.报告

D.项目计划

13.下列关于项目团队建设说法正确的是（）

A.团队建设是项目成功的关键因素

B.团队建设应在项目启动阶段开始

C.团队建设可以降低项目风险

D.团队建设与项目进度管理无关

14.以下哪项不是项目质量管理的主要过程（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目范围管理

15.以下哪项不是项目采购管理的主要过程（）

A.采购管理是项目管理的核心组成部分

B.采购管理旨在确保项目所需的资源按时、按质、按量供应

C.采购管理可以降低项目成本

D.采购管理与项目进度管理无关

16.以下哪项不是项目变更管理的工具与技术（）

A.变更请求

B.变更日志

C.变更控制委员会

D.项目计划

17.以下哪项不是项目合同管理的主要过程（）

A.合同管理是项目管理的核心组成部分

B.合同管理旨在确保项目合同条款得到履行

C.合同管理可以降低项目风险

D.合同管理与项目质量管理无关

18.以下哪项不是项目风险管理的主要过程（）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.项目范围管理

19.以下哪项不是项目进度管理的主要过程（）

A.进度管理是项目管理的核心组成部分

B.进度管理旨在确保项目按计划完成

C.进度管理可以降低项目成本

D.进度管理与项目质量管理无关

20.以下哪项不是项目沟通管理的工具与技术（）

A.沟通模型

B.会议

C.报告

D.项目计划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指通过计划、组织、领导和控制等手段，确保项目在时间、成本和质量等方面达到预期目标的活动。（）

2.项目管理办公室（PMO）的主要职责是监督和协调所有项目的执行过程。（）

3.在项目生命周期中，项目的范围、进度和成本是相互关联的，任何一方的变化都可能影响到其他两个方面。（）

4.项目干系人分析是项目风险管理的一个关键步骤，其目的是识别所有可能影响项目的干系人。（）

5.项目进度计划中的关键路径是项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。（）

6.项目质量管理包括确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。（）

7.项目采购管理的主要目标是确保项目所需的资源按时、按质、按量供应，同时降低采购成本。（）

8.项目变更管理是指在项目执行过程中，对项目范围、进度、成本和质量等方面进行的任何变更进行控制和管理。（）

9.项目合同管理的主要目的是确保合同条款得到履行，并保护项目利益相关者的权益。（）

10.项目风险管理的主要目标是识别、分析和应对项目可能面临的风险，以减少风险对项目的影响。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目沟通管理的关键要素及其在项目中的作用。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”的概念，并列举常见的风险应对策略。

3.描述项目进度管理中的“关键路径法”（CPM）的基本原理及其在项目中的应用。

4.论述项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”的区别及其在项目中的重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目在实施过程中如何进行有效的团队管理，以确保项目目标的实现。

2.结合实际案例，分析信息系统项目在风险管理中可能遇到的主要挑战，并探讨相应的应对措施。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.B,D

解析思路：A项风险管理是项目管理的重要组成部分，但并非核心；C项风险管理旨在降低风险，而非消除；B和D项正确描述了风险管理的性质。

2.D

解析思路：项目范围管理的主要过程包括范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制，D项范围变更控制不属于主要过程。

3.B

解析思路：关键路径法（CPM）旨在确定项目最短时间，即项目的关键路径。

4.D

解析思路：A、B、C三项均为沟通管理工具与技术，D项程序代码属于技术文档，非沟通工具。

5.A

解析思路：团队建设是项目成功的关键因素，与项目风险管理相关。

6.D

解析思路：项目质量管理的主要过程包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进，D项项目范围管理不属于质量管理过程。

7.B

解析思路：采购管理旨在确保项目所需的资源按时、按质、按量供应，与项目目标实现相关。

8.D

解析思路：A、B、C三项均为变更管理工具与技术，D项项目计划不是专门用于变更管理的工具。

9.A

解析思路：合同管理是项目管理的核心组成部分，旨在确保合同条款得到履行。

10.D

解析思路：项目风险管理的主要过程包括风险识别、风险分析、风险应对计划和风险监控，D项项目范围管理不属于风险管理过程。

11.A

解析思路：进度管理是项目管理的核心组成部分，旨在确保项目按计划完成。

12.D

解析思路：A、B、C三项均为沟通管理工具与技术，D项项目计划不是专门用于沟通管理的工具。

13.A

解析思路：团队建设是项目成功的关键因素，与项目风险管理相关。

14.D

解析思路：A、B、C三项均为质量管理过程，D项项目范围管理不属于质量管理过程。

15.D

解析思路：A、B、C三项均为采购管理过程，D项采购管理与项目进度管理无关。

16.D

解析思路：A、B、C三项均为变更管理工具与技术，D项项目计划不是专门用于变更管理的工具。

17.D

解析思路：A、B、C三项均为合同管理过程，D项合同管理与项目质量管理无关。

18.D

解析思路：A、B、C三项均为风险管理过程，D项项目范围管理不属于风险管理过程。

19.D

解析思路：A、B、C三项均为进度管理过程，D项进度管理与项目质量