了解2024年系统规划与管理师考试评分标准试题及答案

了解2024年系统规划与管理师考试评分标准试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于系统规划与管理师（ITSP）的职责范围？

A.系统需求分析

B.项目管理

C.财务报表编制

D.市场营销策划

2.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是确定系统目标的关键阶段？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

3.系统规划与管理师在进行系统规划时，应遵循的原则不包括以下哪项？

A.系统性原则

B.可行性原则

C.经济性原则

D.保密性原则

4.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的问题？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目团队建设

5.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是进行系统风险评估的关键阶段？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

6.系统规划与管理师在进行系统规划时，应关注以下哪个方面的信息？

A.技术信息

B.市场信息

C.竞争对手信息

D.客户需求信息

7.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的风险类型？

A.技术风险

B.市场风险

C.法律风险

D.政策风险

8.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪个原则是最为重要的？

A.系统性原则

B.可行性原则

C.经济性原则

D.创新性原则

9.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的问题？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目团队建设

10.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是进行系统测试的关键阶段？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

11.系统规划与管理师在进行系统规划时，应关注以下哪个方面的信息？

A.技术信息

B.市场信息

C.竞争对手信息

D.客户需求信息

12.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的风险类型？

A.技术风险

B.市场风险

C.法律风险

D.政策风险

13.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪个原则是最为重要的？

A.系统性原则

B.可行性原则

C.经济性原则

D.创新性原则

14.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的问题？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目团队建设

15.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是进行系统测试的关键阶段？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

16.系统规划与管理师在进行系统规划时，应关注以下哪个方面的信息？

A.技术信息

B.市场信息

C.竞争对手信息

D.客户需求信息

17.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的风险类型？

A.技术风险

B.市场风险

C.法律风险

D.政策风险

18.系统规划与管理师在进行系统规划时，以下哪个原则是最为重要的？

A.系统性原则

B.可行性原则

C.经济性原则

D.创新性原则

19.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的问题？

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目团队建设

20.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是进行系统测试的关键阶段？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目的成功实施，而不是项目的最终交付。（×）

2.系统规划与管理师在项目规划阶段应优先考虑技术可行性，其次才是经济可行性。（√）

3.系统规划与管理师在进行系统规划时，应当忽略市场趋势和客户需求。（×）

4.项目风险管理是系统规划与管理师在整个项目生命周期中唯一需要关注的风险管理活动。（×）

5.系统规划与管理师在进行系统设计时，应确保所有设计决策都基于明确的需求文档。（√）

6.在系统实施阶段，系统规划与管理师的职责主要是监督承包商的工作进度和质量。（√）

7.系统验收是系统规划与管理师确定项目是否达到预定目标的最后阶段。（√）

8.系统规划与管理师不需要对项目进行持续监控，因为项目实施阶段结束后，其职责即告完成。（×）

9.系统规划与管理师在进行需求分析时，应当与所有利益相关者进行沟通，以确保需求全面。（√）

10.系统规划与管理师在进行系统规划时，应当优先考虑系统的扩展性和可维护性。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目实施阶段的主要职责。

2.解释系统规划与管理师在进行需求分析时，如何确保需求的准确性和完整性。

3.描述系统规划与管理师在项目风险管理中扮演的角色，并举例说明其具体工作内容。

4.阐述系统规划与管理师在系统验收阶段应关注的关键点，以及如何确保系统满足既定需求。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在数字化转型过程中的作用，并分析其对企业和行业的影响。

2.结合实际案例，探讨系统规划与管理师在项目实施过程中如何有效应对变更管理，确保项目目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.C

解析思路：系统规划与管理师主要关注信息技术和项目管理，不涉及财务报表编制和市场营销策划。

2.A

解析思路：需求分析阶段是确定系统目标和需求的关键阶段，为后续设计、实施和验收提供基础。

3.D

解析思路：系统规划与管理师遵循系统性、可行性、经济性等原则，保密性原则通常不作为主要原则。

4.D

解析思路：系统规划与管理师在项目实施过程中关注进度、成本和质量，团队建设属于项目管理范畴。

5.A

解析思路：需求分析阶段是进行风险评估的关键，有助于识别潜在的风险和制定应对措施。

6.D

解析思路：系统规划与管理师需要了解客户需求信息，以指导系统规划和发展。

7.D

解析思路：系统规划与管理师关注技术、市场、法律等多方面的风险，政策风险通常由政府或行业政策引起。

8.A

解析思路：系统性原则是确保系统整体性和协调性的关键，其他原则均为实现系统性的辅助手段。

9.D

解析思路：项目团队建设是项目管理的一部分，不属于系统规划与管理师在项目实施过程中关注的问题。

10.D

解析思路：系统验收阶段是进行系统测试的关键，确保系统满足既定需求并正常运行。

11.D

解析思路：同第6题解析。

12.D

解析思路：同第7题解析。

13.A

解析思路：同第8题解析。

14.D

解析思路：同第9题解析。

15.D

解析思路：同第10题解析。

16.D

解析思路：同第6题解析。

17.D

解析思路：同第7题解析。

18.A

解析思路：同第8题解析。

19.D

解析思路：同第9题解析。

20.D

解析思路：同第10题解析。

二、判断题

1.×

解析思路：系统规划与管理师需要确保项目成功实施，包括交付后的支持和服务。

2.√

解析思路：技术可行性是确保项目实施的基础，经济可行性则确保项目的经济效益。

3.×

解析思路：系统规划与管理师必须考虑市场趋势和客户需求，以指导系统规划和设计。

4.×

解析思路：项目风险管理贯穿整个项目生命周期，不仅仅是实施阶段。

5.√

解析思路：需求分析阶段必须确保所有需求被准确记录，为后续设计提供依据。

6.√

解析思路：系统实施阶段，规划与管理师负责监督承包商，确保项目按计划进行。

7.√

解析思路：系统验收是确定系统是否满足需求和质量标准的最后阶段。

8.×

解析思路：系统规划与管理师需要对项目进行持续监控，以确保项目目标的实现。

9.√

解析思路：与利益相关者沟通有助于收集全面的需求信息，减少需求遗漏。

10.√

解析思路：系统规划与管理师在规划时，需要考虑系统的扩展性和可维护性，以适应未来需求。

三、简答题

1.系统规划与管理师在项目实施阶段的主要职责包括监督项目进度、管理项目团队、确保项目质量、协调内外部资源、处理项目变更等，以保障项目按照计划顺利实施。

2.系统规划与管理师在进行需求分析时，通过需求调研、利益相关者访谈、需求文档编写和评审等手段，确保需求的准确性和完整性。

3.系统规划与管理师在项目风险管理中扮演的角色包括识别风险、评估风险、制定风险应对策略、监控风险和沟通风险管理信息。具体工作内容可能包括风险评估会议、风险登记册的维护、风险应对计划的制定等。

4.系统规划与管理师在系统验收阶段应关注的关键点包括系统功能、性能、安全性、可维护性等，确保系统满足既定需求。具体措施包括制定验收标准、进行验收测试、收集用户反馈等。

四、论述题

1.系统规划与管理师在数字化转型过程中的作