信息系统项目管理师考试内容要点提炼试题及答案

信息系统项目管理师考试内容要点提炼试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些属于信息系统项目管理的核心过程组？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控与控制过程组

D.收尾过程组

2.项目管理知识领域包括哪些？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

3.以下哪些是项目章程的主要内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人

D.项目预算

4.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

5.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.演示文稿

6.以下哪些属于项目进度管理的内容？

A.制定进度计划

B.确定关键路径

C.进度监控

D.进度调整

7.项目成本管理的主要任务有哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

8.项目质量管理的主要任务有哪些？

A.制定质量标准

B.质量规划

C.质量保证

D.质量控制

9.以下哪些属于项目资源管理的内容？

A.人力资源计划

B.物力资源计划

C.财务资源计划

D.采购管理

10.以下哪些属于项目沟通管理的内容？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通执行

D.沟通评估

11.以下哪些属于项目采购管理的内容？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

12.以下哪些属于项目团队管理的内容？

A.团队组建

B.团队激励

C.团队建设

D.团队解散

13.以下哪些属于项目干系人管理的内容？

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人满意度

14.以下哪些属于项目变更管理的内容？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更审批

D.变更记录

15.以下哪些属于项目收尾管理的内容？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评价

D.项目交付

16.以下哪些属于项目生命周期？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

17.以下哪些属于项目管理工具？

A.项目管理软件

B.项目计划工具

C.项目监控工具

D.项目沟通工具

18.以下哪些属于项目组织结构？

A.职能型组织结构

B.项目型组织结构

C.部门型组织结构

D.跨部门型组织结构

19.以下哪些属于项目质量管理方法？

A.质量控制循环

B.质量保证模型

C.质量管理计划

D.质量改进计划

20.以下哪些属于项目风险管理方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识领域与项目管理过程组是相互独立的，互不干扰。（×）

2.项目章程是项目管理计划的组成部分，详细说明了项目的目标、范围和预算。（×）

3.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、减少、转移和接受风险。（√）

4.项目沟通计划应包括沟通的目标、内容、方式和频率等信息。（√）

5.项目进度计划中，关键路径是项目中所有活动完成时间的最长路径。（√）

6.项目成本估算通常采用自顶向下或自底向上的方法。（√）

7.项目质量管理中的质量保证是指对项目交付成果的检验和确认。（×）

8.项目资源管理包括对人力资源、物资资源、财务资源和信息资源的管理。（√）

9.项目采购管理中的供应商选择应基于质量、价格和交付时间等因素。（√）

10.项目团队管理中的团队建设活动旨在提高团队的凝聚力和工作效率。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”现象，并说明如何预防。

3.描述项目进度管理中关键路径法的基本原理。

4.简要说明项目质量管理中的“六西格玛”方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目生命周期中，如何有效地进行项目团队管理，以确保项目目标的实现。

2.分析信息系统项目在实施过程中可能遇到的风险，并提出相应的风险应对策略。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的核心任务包括：制定项目计划、协调项目活动、管理项目变更、监控项目执行、控制项目风险、管理项目沟通、管理项目团队等，以确保项目目标的实现。

2.范围蔓延是指项目范围在没有明确控制的情况下不断扩大，导致项目目标、预算和进度的不确定性增加。预防范围蔓延的措施包括：明确项目范围、制定详细的项目计划、进行范围变更控制、加强项目沟通、定期进行范围确认等。

3.关键路径法的基本原理是通过识别项目中所有活动的时间依赖关系，确定所有活动完成时间的最长路径，即关键路径。关键路径上的活动称为关键活动，其完成时间直接影响项目的总工期。

4.“六西格玛”方法是一种质量管理工具，旨在通过减少过程中的变异来提高产品质量。它包括定义、测量、分析、改进、控制五个步骤（DMAIC），通过这些步骤来识别和消除过程中的缺陷，提高过程的稳定性和效率。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目生命周期中，有效的项目团队管理包括以下几个方面：明确团队目标、组建合适的团队、建立有效的沟通机制、提供必要的培训和支持、激励团队成员、解决团队冲突、评估团队绩效等。通过这些措施，可以确保团队成员协同工作，共同实现项目目标。

2.信息系统项目在实施过程中可能遇到的