复习资料选择2024年系统规划与管理师考试试题及答案

复习资料选择2024年系统规划与管理师考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些属于系统规划与管理师应具备的知识领域？

A.项目管理

B.技术架构设计

C.软件开发

D.系统安全

E.业务流程管理

2.在系统规划与管理过程中，以下哪些阶段属于系统分析阶段？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统测试

E.系统验收

3.以下哪些是系统规划与管理师应掌握的沟通技巧？

A.听取客户需求

B.协调团队工作

C.撰写技术文档

D.解决冲突

E.进行项目汇报

4.下列哪些是系统规划与管理师应具备的能力？

A.系统分析能力

B.技术创新能力

C.项目管理能力

D.团队协作能力

E.持续学习与更新知识能力

5.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应遵循的原则？

A.用户至上

B.高效执行

C.质量第一

D.安全可靠

E.不断优化

6.在系统规划与管理过程中，以下哪些是系统设计阶段的关键任务？

A.确定系统架构

B.设计数据库

C.制定开发计划

D.选择开发工具

E.编写需求规格说明书

7.以下哪些是系统规划与管理师在项目验收阶段应关注的内容？

A.系统功能是否符合需求

B.系统性能是否达到预期

C.系统安全是否得到保障

D.系统文档是否完整

E.用户培训是否到位

8.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应采取的质量控制方法？

A.需求评审

B.设计评审

C.代码审查

D.系统测试

E.项目总结

9.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的风险？

A.技术风险

B.人员风险

C.时间风险

D.成本风险

E.法律风险

10.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应采取的风险管理措施？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险总结

11.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应遵循的变更管理流程？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

E.变更验收

12.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的项目管理工具？

A.项目管理软件

B.进度管理工具

C.资源管理工具

D.风险管理工具

E.质量管理工具

13.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的项目沟通渠道？

A.邮件

B.会议

C.短信

D.即时通讯工具

E.项目管理软件

14.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的项目团队管理？

A.团队建设

B.团队协作

C.团队激励

D.团队沟通

E.团队培训

15.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的项目风险管理？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险总结

16.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的项目质量管理？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量审计

17.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的项目成本管理？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本审计

18.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的项目进度管理？

A.进度规划

B.进度控制

C.进度调整

D.进度监控

E.进度总结

19.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的项目范围管理？

A.范围规划

B.范围控制

C.范围变更

D.范围监控

E.范围总结

20.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施过程中应关注的项目采购管理？

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购执行

E.采购验收

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师只需关注技术层面的工作，无需考虑项目管理。（×）

2.系统分析阶段是系统规划与管理工作的核心阶段，负责确定项目需求和解决方案。（√）

3.系统规划与管理师在进行沟通时，应遵循主动沟通、及时反馈的原则。（√）

4.项目实施过程中的变更，必须经过严格的变更管理流程才能实施。（√）

5.系统规划与管理师在项目实施过程中，应注重团队协作，确保项目顺利进行。（√）

6.项目风险管理是系统规划与管理师在整个项目生命周期中都要关注的重要内容。（√）

7.项目质量管理主要包括需求管理、设计管理、编码管理、测试管理等方面。（√）

8.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（√）

9.项目进度管理应遵循SMART原则，即目标必须是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的。（√）

10.系统规划与管理师在项目实施过程中，应关注项目的可持续发展，确保系统长期稳定运行。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何进行有效的需求管理？

2.简述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何进行有效的风险管理？

3.简述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何进行有效的团队管理？

4.简述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何进行有效的沟通管理？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何平衡技术、管理和团队三个方面，确保项目成功？

2.论述系统规划与管理师在项目实施过程中，如何处理项目中的冲突和压力，保持项目团队的稳定和高效？

试卷答案如下

一、多项选择题

1.A,B,D,E

解析思路：系统规划与管理师需要具备项目管理、技术架构设计、系统安全、业务流程管理等知识领域。

2.A,B

解析思路：系统分析阶段主要包括需求分析和系统设计，这两个阶段是系统规划的核心。

3.A,B,D,E

解析思路：沟通技巧包括听取需求、协调工作、解决冲突、进行汇报等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：系统规划与管理师需要具备分析、创新、管理、协作和学习更新知识的能力。

5.A,B,C,D,E

解析思路：系统规划与管理师应遵循用户至上、高效执行、质量第一、安全可靠和不断优化的原则。

6.A,B,D

解析思路：系统设计阶段的关键任务包括确定架构、设计数据库和制定开发计划。

7.A,B,C,D,E

解析思路：项目验收阶段应关注系统功能、性能、安全、文档和用户培训等方面。

8.A,B,C,D,E

解析思路：质量控制方法包括需求评审、设计评审、代码审查、系统测试和项目总结。

9.A,B,C,D,E

解析思路：项目实施过程中可能面临技术、人员、时间、成本和法律等方面的风险。

10.A,B,C,D,E

解析思路：风险管理措施包括识别、评估、应对、监控和总结风险。

11.A,B,C,D,E

解析思路：变更管理流程包括变更申请、评估、审批、实施和验收。

12.A,B,C,D,E

解析思路：项目管理工具包括项目管理软件、进度管理工具、资源管理工具、风险管理工具和质量管理工具。

13.A,B,C,D,E

解析思路：项目沟通渠道包括邮件、会议、短信、即时通讯工具和项目管理软件。

14.A,B,C,D,E

解析思路：团队管理包括建设、协作、激励、沟通和培训。

15.A,B,C,D,E

解析思路：项目风险管理包括风险识别、评估、应对、监控和总结。

16.A,B,C,D,E

解析思路：项目质量管理包括规划、控制、保证、改进和审计。

17.A,B,C,D,E

解析思路：项目成本管理包括估算、预算、控制、分析和审计。

18.A,B,C,D,E

解析思路：项目进度管理包括规划、控制、调整、监控和总结。

19.A,B,C,D,E

解析思路：项目范围管理包括规划、控制、变更、监控和总结。

20.A,B,C,D,E

解析思路：项目采购管理包括计划、选择、合同管理、执行和验收。

二、判断题

1.×

解析思路：系统规划与管理师不仅需关注技术，还需关注项目管理和团队协作。

2.√

解析思路：系统分析阶段是确定项目需求和解决方案的关键阶段。

3.√

解析思路：主动沟通和及时反馈是有效沟通的基本原则。

4.√

解析思路：变更管理流程确保变更的合理性和可控性。