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文档简介

信息系统项目管理师备考技巧试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.下列关于项目管理的说法,正确的是:

A.项目管理关注的是项目活动的整体性和全局性

B.项目管理关注的是项目交付成果的质量和效率

C.项目管理关注的是项目团队的协作和沟通

D.项目管理关注的是项目资源的合理配置和利用

2.在项目生命周期中,以下哪个阶段最容易出现项目风险?

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.以下哪个不是项目管理的五大过程组?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

4.项目管理中的“范围蔓延”指的是:

A.项目范围不断扩大

B.项目范围缩小

C.项目范围保持不变

D.项目范围重新定义

5.以下哪个不是项目管理的九大知识领域?

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目质量管理

6.以下哪个不是项目管理中的关键路径法(CPM)?

A.确定项目活动的最早开始时间(ES)

B.确定项目活动的最晚结束时间(LF)

C.确定项目活动的最早结束时间(EF)

D.确定项目活动的最晚开始时间(LS)

7.在项目沟通管理中,以下哪个不是沟通模型的一个组成部分?

A.发送者

B.接收者

C.信息

D.沟通渠道

8.以下哪个不是项目管理中的风险管理工具?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

9.以下哪个不是项目管理中的质量保证工具?

A.审计

B.检查

C.测试

D.认证

10.在项目人力资源管理中,以下哪个不是项目团队的角色?

A.项目经理

B.项目协调员

C.项目成员

D.项目客户

11.以下哪个不是项目管理中的合同管理?

A.合同评审

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

12.在项目采购管理中,以下哪个不是采购过程的一个组成部分?

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

13.以下哪个不是项目管理中的变更管理?

A.变更请求

B.变更控制

C.变更审批

D.变更实施

14.在项目进度管理中,以下哪个不是进度控制的方法?

A.进度跟踪

B.进度分析

C.进度调整

D.进度预测

15.以下哪个不是项目管理中的成本管理?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

16.在项目质量管理中,以下哪个不是质量保证的方法?

A.过程改进

B.质量审计

C.质量控制

D.质量评估

17.以下哪个不是项目管理中的采购管理?

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购收尾

18.在项目风险管理中,以下哪个不是风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

19.以下哪个不是项目管理中的合同管理?

A.合同评审

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

20.以下哪个不是项目管理中的变更管理?

A.变更请求

B.变更控制

C.变更审批

D.变更实施

二、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理是一种关注项目活动的整体性和全局性的管理方法。()

2.项目管理中的范围蔓延是指项目范围不断缩小。()

3.项目管理中的九大知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目质量管理等。()

4.项目管理中的关键路径法(CPM)用于确定项目活动的最早开始时间(ES)和最晚结束时间(LF)。()

5.项目管理中的沟通模型包括发送者、接收者、信息、沟通渠道等组成部分。()

6.项目管理中的风险管理工具包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。()

7.项目管理中的质量保证工具包括审计、检查、测试和认证。()

8.项目人力资源管理中的项目团队角色包括项目经理、项目协调员、项目成员和项目客户。()

9.项目管理中的采购管理包括采购计划、采购谈判、采购执行和采购收尾。()

10.项目管理中的变更管理包括变更请求、变更控制、变更审批和变更实施。()

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理的五大过程组和它们的主要任务。

2.解释项目管理中的“关键路径法”(CPM)及其在项目进度管理中的作用。

3.描述项目管理中的“风险管理”过程,包括其主要步骤和工具。

4.简要说明项目管理中的“沟通管理”过程,并列举几种有效的沟通工具和技术。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述信息系统项目管理师在项目生命周期中的角色和职责,以及如何确保项目成功。

2.分析信息系统项目管理中,如何平衡项目范围、时间、成本和质量之间的关系,以实现项目目标。

试卷答案如下:

一、多项选择题答案:

1.A,B,C,D

2.A

3.D

4.A

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.B

11.A

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.A

20.D

解析思路:

1.项目管理的定义涵盖了项目的整体性和全局性,同时关注成果的质量、效率、团队协作和资源利用。

2.启动阶段是项目开始阶段,这个阶段容易出现不确定性,因此风险较高。

3.项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾,其中“监控过程组”不是五大过程组之一。

4.范围蔓延指的是项目范围不断扩大,超出最初定义的范围。

5.项目管理的九大知识领域包括整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理。

6.关键路径法(CPM)用于确定项目活动的最早开始时间(ES)和最早结束时间(EF),以及最晚开始时间(LS)和最晚结束时间(LF)。

7.沟通模型包括发送者、接收者、信息、沟通渠道等,是项目管理中沟通的基础。

8.风险管理工具包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控,用于整个项目生命周期。

9.质量保证工具包括审计、检查、测试和认证,用于确保项目质量。

10.项目团队角色通常包括项目经理、项目协调员、项目成员和项目客户,各角色承担不同的职责。

11.合同管理包括合同评审、签订、履行和变更,是项目管理中的重要环节。

12.采购管理包括采购计划、采购谈判、采购执行和采购收尾,确保项目所需资源按时获得。

13.变更管理包括变更请求、变更控制、变更审批和变更实施,确保项目变更得到有效管理。

14.进度控制的方法包括进度跟踪、进度分析、进度调整和进度预测,用于确保项目按计划进行。

15.成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本审计,确保项目在预算范围内完成。

16.质量保证的方法包括过程改进、质量审计、质量控制和质量评估,确保项目质量符合要求。

17.采购管理包括采购计划、采购谈判、采购执行和采购收尾,确保项目所需资源按时获得。

18.风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受,用于降低风险影响。

19.合同管理包括合同评审、签订、履行和变更,是项目管理中的重要环节。

20.变更管理包括变更请求、变更控制、变更审批和变更实施,确保项目变更得到有效管理。

二、判断题答案:

1.正确

2.错误

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

解析思路:

1.项目管理确实关注项目活动的整体性和全局性。

2.范围蔓延是指项目范围扩大,而不是缩小。

3.项目管理的九大知识领域包括整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理。

4.关键路径法(CPM)用于确定项目活动的最早开始时间(ES)和最早结束时间(EF),以及最晚开始时间(LS)和最晚结束时间(LF)。

5.沟通模型确实包括发送者、接收者、信息、沟通渠道等组成部分。

6.风险管理工具确实包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

7.质量保证工具确实包括审计、检查、测试和认证。

8.项目人力资源管理中的项目团队角色确实包括项目经理、项目协调员、项目成员和项目客户。

9.采购管理确实包括采购计划、采购谈判、采购执行和采购收尾。

10.变更管理确实包括变更请求、变更控制、变更审批和变更实施。

三、简答题答案:

1.项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组负责项目的启动和定义;规划过程组负责制定项目计划;执行过程组负责执行项目计划;监控过程组负责监控项目执行情况;收尾过程组负责项目结束和总结。

2.关键路径法(CPM)是一种项目进度管理工具,通过确定项目活动的最早开始时间(ES)和最早结束时间(EF),以及最晚开始时间(LS)和最晚结束时间(LF),来确定项目的关键路径,即项目完成所需的最短时间。CPM在项目进度管理中的作用是帮助项目经理识别项目中的关键活动,从而确保项目按时完成。

3.风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是识别项目可能面临的风险;风险评估是评估风险的可能性和影响;风险应对是制定应对风险的策略;风险监控是监控风险状态,并在必要时采取纠正措施。

4.沟通管理过程包括沟通计划、沟通执行和沟通监控。沟通计划是确定沟通需求和制定沟通计划;沟通执行是按照计划进行沟通;沟通监控是评估沟通效果,并确保信息传递的准确性。

四、论述题答案:

1.信息系统项目管理师在项目生命周期中的角色和职责包括:制定项目计划、指导项目团队、管理项目风险、协调项目资源、监控项目进度、确保项目质量、处理项目变更、沟通项目信息、解决项目冲突、确保项目合规等。为确保项目成功,信息系统项目管理师需要具备良好的组织能力、沟通能力、领导能力和决策能力,同时需要遵循项目管理的最佳实践和标准。

2.在

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