运转设备管理制度gb

运转设备管理制度gb总则目的为加强公司运转设备的管理，确保设备正常运行，提高生产效率，保障安全生产，特制定本管理制度。适用范围本制度适用于公司内所有运转设备的管理，包括但不限于生产设备、动力设备、传输设备等。职责分工1.设备管理部门负责制定和完善运转设备管理制度。组织设备的选型、采购、安装、调试等工作。建立设备档案，定期对设备进行巡检、维护、保养和维修。组织设备操作人员的培训和考核。负责设备事故的调查和处理。2.使用部门负责本部门设备的日常使用和维护，确保设备正常运行。配合设备管理部门进行设备的选型、采购、安装、调试等工作。负责向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题，并协助进行维修和处理。组织本部门设备操作人员的培训和考核。3.安全管理部门负责监督设备的安全运行，制定安全操作规程。组织设备安全检查，对发现的安全隐患及时督促整改。参与设备事故的调查和处理，对事故原因进行分析，提出防范措施。4.财务部门负责设备购置、更新、改造等费用的预算和核算。监督设备费用的使用情况，确保资金合理使用。设备选型与采购选型原则1.根据生产工艺要求，选择技术先进、性能可靠、经济合理的设备。2.优先选用节能、环保型设备，符合国家相关标准和政策要求。3.考虑设备的通用性、兼容性和可维护性，便于设备的管理和维修。采购流程1.使用部门根据生产需要，提出设备选型和采购申请，填写《设备采购申请表》，详细说明设备名称、型号、规格、数量、技术要求、预算金额等内容。2.设备管理部门对使用部门的申请进行审核，核实设备选型的合理性和必要性，审核预算金额，并提出审核意见。3.财务部门对设备采购预算进行审核，确保资金落实。4.经设备管理部门、财务部门审核通过后，报公司领导审批。5.公司领导审批通过后，由设备管理部门负责组织采购招标工作。采购招标应按照公司相关规定进行，选择合格的供应商。6.签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括设备规格、数量、价格、交货期、质量保证、售后服务等条款。7.设备到货前，设备管理部门应通知使用部门、质量检验部门等相关人员做好验收准备工作。8.设备到货后，由质量检验部门按照合同要求进行验收，检查设备的数量、规格、型号、外观等是否符合要求，对设备的性能进行测试和检验。验收合格后，填写《设备验收报告》。9.验收合格的设备，由设备管理部门办理入库手续，并建立设备档案。设备安装与调试安装要求1.设备安装应按照设备安装说明书和相关标准规范进行，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。2.设备安装过程中，应注意保护设备的零部件和外观，避免损坏。3.设备安装完成后，应进行清理和检查，确保设备内部无杂物、无油污。调试要求1.设备调试应在设备安装完成并验收合格后进行，由设备供应商或专业技术人员负责调试。2.调试前，应制定调试方案，明确调试步骤、调试参数和安全注意事项。3.调试过程中，应按照调试方案进行操作，记录调试数据和现象，及时发现和解决问题。4.调试完成后，应填写《设备调试报告》，总结调试情况，对设备的性能和运行状况进行评估。设备档案管理档案内容1.设备基本信息，包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置日期、购置价格等。2.设备技术资料，包括设备使用说明书、安装图纸、电路图、操作手册、维修手册等。3.设备采购合同、验收报告、调试报告等相关文件。4.设备运行记录，包括设备运行时间、运行参数、故障记录等。5.设备维护保养记录，包括维护保养时间、内容、维修更换的零部件等。6.设备事故记录，包括事故发生时间、地点、原因、损失情况、处理结果等。档案建立与管理1.设备管理部门负责建立设备档案，指定专人负责档案的管理工作。2.设备档案应及时更新，确保档案内容的准确性和完整性。3.设备档案应分类存放，便于查阅和管理。4.借阅设备档案应办理借阅手续，借阅期限届满后应及时归还。5.设备档案管理人员应定期对档案进行备份，防止档案丢失或损坏。设备巡检与维护巡检要求1.设备管理部门应制定设备巡检制度，明确巡检周期、巡检内容和巡检人员。2.巡检人员应按照巡检制度的要求，按时对设备进行巡检，填写《设备巡检记录》。3.巡检内容包括设备运行状况、设备外观、设备润滑、设备紧固、设备安全防护装置等方面。4.巡检过程中，发现设备异常情况应及时报告，并采取相应的措施进行处理。维护保养要求1.设备管理部门应根据设备的特点和运行状况，制定设备维护保养计划，明确维护保养周期、维护保养内容和维护保养人员。2.维护保养人员应按照维护保养计划的要求，按时对设备进行维护保养，填写《设备维护保养记录》。3.维护保养内容包括设备清洁、设备润滑、设备紧固、设备调整、设备防腐、设备电气系统维护等方面。4.定期对设备进行全面维护保养，对设备的关键部位和易损件进行检查和更换。5.设备维护保养应采用适当的工具和材料，确保维护保养质量。设备维修管理维修计划1.设备管理部门应根据设备巡检和维护保养记录，以及设备运行状况，制定设备维修计划。2.维修计划应明确维修项目、维修时间、维修人员等内容。3.对于突发性设备故障，应及时组织维修人员进行抢修，并填写《设备故障抢修记录》。维修流程1.设备出现故障后，使用部门应及时通知设备管理部门。2.设备管理部门接到通知后，应安排维修人员进行故障诊断，确定故障原因和维修方案。3.维修人员按照维修方案进行维修，更换损坏的零部件，修复设备故障。4.维修完成后，维修人员应填写《设备维修记录》，详细记录维修情况。5.维修后的设备应进行试运行，确认设备运行正常后，由使用部门签字验收。维修费用管理1.设备维修费用应按照公司财务制度进行核算和管理。2.维修费用应包括维修材料费用、维修人工费用、运输费用等。3.设备管理部门应定期对维修费用进行统计和分析，控制维修费用的支出。设备操作人员管理培训要求1.设备管理部门应组织设备操作人员的培训，培训内容包括设备操作规程、设备维护保养知识、设备安全知识等。2.新设备投入使用前，应组织操作人员进行专门的培训，经考试合格后方可上岗操作。3.定期对操作人员进行复训，提高操作人员的技能水平和安全意识。操作要求1.操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得违规操作。2.操作人员应熟悉设备的性能和特点，掌握设备的操作方法和技巧。3.操作人员在操作设备前，应检查设备的运行状况、安全防护装置等是否正常，确认无误后方可开机操作。4.操作人员在操作设备过程中，应密切关注设备的运行情况，及时发现和处理设备异常情况。5.操作人员在操作设备结束后，应按照设备操作规程进行关机操作，清理设备，做好设备的维护保养工作。考核要求1.设备管理部门应建立设备操作人员考核制度，定期对操作人员的工作表现进行考核。2.考核内容包括设备操作技能、设备维护保养情况、设备安全意识、工作纪律等方面。3.考核结果应与操作人员的绩效工资、晋升等挂钩，激励操作人员提高工作质量和效率。设备安全管理安全操作规程1.设备管理部门应根据设备的特点和运行要求，制定设备安全操作规程。2.安全操作规程应明确设备的操作步骤、操作方法、安全注意事项等内容。3.安全操作规程应张贴在设备显眼位置，便于操作人员查阅。安全检查1.安全管理部门应定期组织设备安全检查，检查内容包括设备安全防护装置、设备接地、设备电气系统等方面。2.安全检查应填写《设备安全检查记录》，对发现的安全隐患及时督促整改。3.对存在重大安全隐患的设备，应立即停止使用，并采取相应的措施进行处理。安全教育1.安全管理部门应定期组织设备操作人员进行安全教育，提高操作人员的安全意识。2.安全教育内容包括设备安全操作规程、设备安全事故案例分析、安全法律法规等方面。3.新设备投入使用前，应组织操作人员进行专门的安全教育，经考试合格后方可上岗操作。设备事故管理事故报告1.设备发生事故后，事故现场人员应立即报告本部门负责人和设备管理部门。2.设备管理部门接到报告后，应立即组织人员赶赴事故现场，进行事故调查和处理。3.事故报告应包括事故发生时间、地点、设备名称、事故经过、事故原因、损失情况等内容。事故调查1.设备管理部门应成立事故调查组，对事故原因进行调查分析。2.事故调查应收集相关证据，包括设备运行记录、设备维护保养记录、设备故障报告、事故现场照片等。3.事故调查组应根据调查结果，编写事故调查报告，明确事故原因、事故责任人和处理建议。事故处理1.根据事故调查报告