信息系统项目管理师适用教材试题及答案

信息系统项目管理师适用教材试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的描述，正确的是：

A.项目管理是管理项目的过程

B.项目管理是管理项目产品的过程

C.项目管理是管理项目团队的过程

D.项目管理是管理项目利益相关者的过程

2.以下哪项不是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

3.在项目生命周期中，项目启动阶段的主要任务是：

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.选择项目经理

D.制定项目计划

4.以下哪项不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.以下哪项不是项目沟通管理的工具？

A.会议

B.报告

C.演示

D.问卷调查

6.以下哪项不是项目采购管理的输出？

A.采购合同

B.采购订单

C.采购计划

D.项目范围说明书

7.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

8.以下哪项不是项目进度管理的工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络

D.PERT矩阵

9.以下哪项不是项目团队管理的任务？

A.团队建设

B.团队培训

C.团队激励

D.团队解散

10.以下哪项不是项目沟通管理的输入？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目预算

11.以下哪项不是项目采购管理的输入？

A.采购计划

B.采购合同

C.采购订单

D.项目范围说明书

12.以下哪项不是项目质量管理的关键成功因素？

A.客户满意度

B.质量标准

C.质量控制

D.质量审计

13.以下哪项不是项目进度管理的关键成功因素？

A.项目按时完成

B.项目在预算内完成

C.项目质量达标

D.项目团队满意度

14.以下哪项不是项目团队管理的关键成功因素？

A.团队协作

B.团队沟通

C.团队激励

D.团队培训

15.以下哪项不是项目沟通管理的输出？

A.沟通计划

B.沟通记录

C.沟通报告

D.项目范围说明书

16.以下哪项不是项目采购管理的输出？

A.采购合同

B.采购订单

C.采购计划

D.项目范围说明书

17.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

18.以下哪项不是项目进度管理的工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络

D.PERT矩阵

19.以下哪项不是项目团队管理的任务？

A.团队建设

B.团队培训

C.团队激励

D.团队解散

20.以下哪项不是项目沟通管理的输入？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目预算

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是指管理项目生命周期的整个过程。（）

2.项目章程是项目启动阶段的输出，它确定了项目的目标和范围。（）

3.项目风险管理是在项目执行过程中识别、评估和应对风险的过程。（）

4.项目沟通管理确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递。（）

5.项目质量管理确保项目产品或服务满足既定的质量标准。（）

6.项目进度管理关注的是项目完成的时间，而不是成本。（×）

7.项目团队管理只关注团队内部的沟通和协作。（×）

8.项目采购管理包括选择供应商、谈判合同和采购产品或服务。（）

9.项目沟通计划是项目沟通管理的关键输出，它详细说明了如何进行沟通。（）

10.项目收尾阶段是确认项目目标已经实现并正式结束项目的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目范围管理中的“变更控制”过程。

3.描述项目质量管理中的“质量保证”和“质量控制”的区别。

4.说明项目沟通管理中“沟通渠道”的概念及其重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目进度管理中关键路径方法（CPM）的应用及其在项目控制中的作用。

2.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D

解析思路：项目管理涉及项目生命周期的全过程，包括项目、产品、团队和利益相关者。

2.D

解析思路：项目管理的知识领域包括整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和团队管理。

3.B,C

解析思路：项目启动阶段主要确定项目目标和范围，并选择项目经理。

4.D

解析思路：风险监控是项目风险管理的过程，而不是方法。

5.A,B,C

解析思路：会议、报告和演示都是项目沟通管理的工具。

6.A,B,C

解析思路：采购合同、采购订单和采购计划都是项目采购管理的输出。

7.A,B,C,D

解析思路：质量规划、质量保证、质量控制和质量审计都是项目质量管理的关键过程。

8.A,B,C

解析思路：Gantt图、PERT图和PERT网络都是项目进度管理的工具。

9.A,B,C,D

解析思路：团队建设、团队培训、团队激励和团队解散都是项目团队管理的任务。

10.A,B,C

解析思路：项目章程、项目范围说明书和项目进度计划都是项目沟通管理的输入。

11.A,B,C

解析思路：采购计划、采购合同和采购订单都是项目采购管理的输入。

12.A,B,C

解析思路：客户满意度、质量标准和质量控制都是项目质量管理的关键成功因素。

13.A,B,C

解析思路：项目按时完成、项目在预算内完成和项目质量达标都是项目进度管理的关键成功因素。

14.A,B,C,D

解析思路：团队协作、团队沟通、团队激励和团队培训都是项目团队管理的关键成功因素。

15.A,B,C

解析思路：沟通计划、沟通记录和沟通报告都是项目沟通管理的输出。

16.A,B,C

解析思路：采购合同、采购订单和采购计划都是项目采购管理的输出。

17.A,B,C,D

解析思路：质量规划、质量保证、质量控制和质量审计都是项目质量管理的关键过程。

18.A,B,C

解析思路：Gantt图、PERT图和PERT网络都是项目进度管理的工具。

19.A,B,C,D

解析思路：团队建设、团队培训、团队激励和团队解散都是项目团队管理的任务。

20.A,B,C

解析思路：项目章程、项目范围说明书和项目进度计划都是项目沟通管理的输入。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：项目管理确实是指管理项目生命周期的整个过程。

2.√

解析思路：项目章程在项目启动阶段制定，确定了项目的目标和范围。

3.√

解析思路：项目风险管理确实是在项目执行过程中识别、评估和应对风险的过程。

4.√

解析思路：项目沟通管理确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递。

5.√

解析思路：项目质量管理确保项目产品或服务满足既定的质量标准。

6.×

解析思路：项目进度管理不仅关注时间，还关注成本。

7.×

解析思路：项目团队管理不仅关注团队内部，还涉及团队与外部利益相关者的沟通。

8.√

解析思路：项目采购管理确实包括选择供应商、谈判合同和采购产品或服务。

9.√

解析思路：项目沟通计划详细说明了如何进行沟通，是沟通管理的关键输出。

10.√

解析思路：项目收尾阶段是确认项目目标实现并正式结束项目的过程。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的核心任务是确保项目各要素（范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和团队）的协调一致，以实现项目目标。

2.变更控制是在项目范围管理中，对已批准的变更请求进行审查、批准或拒绝的过程。它确保变更得到有效管理，不会对项目目标造成不利影响。

3.质量保证是确保项目过程和输出的质量符合既定的质量标准，通过预防措施来避免缺陷。质量控制是确保项目输出的质量符合既定的质量标准，通过检查和纠正措施来处理缺陷。

4.沟通渠道是指项目沟通中信息传递的路径和方式。沟通渠道的重要性在于确保信息能够有效地传递给正确的受众，减少误解和沟通障碍。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.关键路径方法（CPM）通过确定项目活动的时间序列和依赖关系，识别出项目中必须按顺序执行的、影响项目总工期的活动序列。CPM在项目控制中的作用包括：帮助项目