信息系统项目过程中控制变化试题及答案

信息系统项目过程中控制变化试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不是信息系统项目变更管理中的“变更请求”可能的原因？

A.用户需求变更

B.技术问题

C.项目进度延误

D.项目预算不足

2.以下哪项不是变更控制委员会（CCB）的职责？

A.审查变更请求

B.确定变更优先级

C.跟踪项目进度

D.控制项目范围

3.在信息系统项目变更管理中，以下哪种情况可能导致变更请求被拒绝？

A.变更请求符合项目目标和范围

B.变更请求对项目成本和进度有负面影响

C.变更请求对项目质量有负面影响

D.变更请求得到项目干系人的一致同意

4.以下哪项不是变更管理计划中的内容？

A.变更请求的流程

B.变更控制委员会的组成

C.变更请求的审批标准

D.项目进度表

5.在信息系统项目变更管理中，以下哪种情况需要及时进行变更？

A.项目范围发生变更

B.项目进度出现延误

C.项目预算超支

D.以上都是

6.以下哪项不是变更管理过程中需要记录的信息？

A.变更请求的提出者

B.变更请求的审批人

C.变更请求的执行时间

D.项目经理的姓名

7.以下哪种情况属于信息系统项目变更管理中的“变更请求”？

A.用户要求增加一个新功能

B.项目经理调整项目进度

C.项目团队发现一个技术问题

D.以上都是

8.以下哪项不是变更管理过程中的关键步骤？

A.收集变更请求

B.审查变更请求

C.执行变更

D.项目经理决定项目是否继续

9.以下哪种情况不属于信息系统项目变更管理中的“变更请求”？

A.用户要求增加一个新功能

B.项目团队发现一个技术问题

C.项目进度出现延误

D.项目预算超支

10.以下哪项不是变更管理过程中的风险？

A.变更可能导致项目进度延误

B.变更可能导致项目成本超支

C.变更可能导致项目质量下降

D.以上都是

11.以下哪种情况不属于信息系统项目变更管理中的“变更请求”？

A.用户要求增加一个新功能

B.项目团队发现一个技术问题

C.项目进度出现延误

D.项目预算超支

12.以下哪种情况不属于信息系统项目变更管理中的“变更请求”？

A.用户要求增加一个新功能

B.项目团队发现一个技术问题

C.项目进度出现延误

D.项目预算超支

13.以下哪种情况不属于信息系统项目变更管理中的“变更请求”？

A.用户要求增加一个新功能

B.项目团队发现一个技术问题

C.项目进度出现延误

D.项目预算超支

14.以下哪种情况不属于信息系统项目变更管理中的“变更请求”？

A.用户要求增加一个新功能

B.项目团队发现一个技术问题

C.项目进度出现延误

D.项目预算超支

15.以下哪种情况不属于信息系统项目变更管理中的“变更请求”？

A.用户要求增加一个新功能

B.项目团队发现一个技术问题

C.项目进度出现延误

D.项目预算超支

16.以下哪种情况不属于信息系统项目变更管理中的“变更请求”？

A.用户要求增加一个新功能

B.项目团队发现一个技术问题

C.项目进度出现延误

D.项目预算超支

17.以下哪种情况不属于信息系统项目变更管理中的“变更请求”？

A.用户要求增加一个新功能

B.项目团队发现一个技术问题

C.项目进度出现延误

D.项目预算超支

18.以下哪种情况不属于信息系统项目变更管理中的“变更请求”？

A.用户要求增加一个新功能

B.项目团队发现一个技术问题

C.项目进度出现延误

D.项目预算超支

19.以下哪种情况不属于信息系统项目变更管理中的“变更请求”？

A.用户要求增加一个新功能

B.项目团队发现一个技术问题

C.项目进度出现延误

D.项目预算超支

20.以下哪种情况不属于信息系统项目变更管理中的“变更请求”？

A.用户要求增加一个新功能

B.项目团队发现一个技术问题

C.项目进度出现延误

D.项目预算超支

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目变更管理过程中，变更请求一旦被批准，必须立即执行。（）

2.变更控制委员会（CCB）的职责包括审查和批准所有变更请求。（）

3.在信息系统项目变更管理中，变更请求的提出者必须接受变更控制委员会的最终决定。（）

4.变更管理计划应包含变更请求的审批流程和时间表。（）

5.信息系统项目变更管理过程中，任何变更都必须经过项目干系人的同意。（）

6.项目经理有权单方面决定是否接受或拒绝变更请求。（）

7.在信息系统项目变更管理中，变更请求的提出者应当提供充分的理由和证据来支持其变更请求。（）

8.变更管理过程中，所有变更请求都应当被记录和跟踪。（）

9.信息系统项目变更管理过程中，变更请求的执行者应当及时向变更控制委员会报告变更执行情况。（）

10.在信息系统项目变更管理中，如果变更请求对项目进度和成本有负面影响，那么应当拒绝该变更请求。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目变更管理的目的和重要性。

2.描述变更控制委员会（CCB）在信息系统项目变更管理中的角色和职责。

3.列举信息系统项目变更管理过程中可能遇到的主要风险，并简要说明如何应对这些风险。

4.解释信息系统项目变更管理中“变更请求”的定义，并说明其处理流程。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目变更管理中，如何平衡变更请求与项目既定目标和范围之间的关系。

2.分析信息系统项目变更管理对项目成功的关键影响，并讨论如何通过有效的变更管理确保项目目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析思路：选项A、B、C都是变更请求的常见原因，而选项D是项目控制的一部分，不属于变更请求的原因。

2.C

解析思路：CCB的职责包括审查和批准变更请求，而跟踪项目进度属于项目经理的职责。

3.B

解析思路：变更请求对项目成本和进度有负面影响时，通常会被拒绝，因为这可能会违背项目的基本目标。

4.D

解析思路：变更管理计划应包含变更请求的流程、审批标准等，而项目进度表是项目计划的一部分。

5.D

解析思路：变更管理过程中，任何对项目范围、进度或预算的变更都需要及时处理。

6.D

解析思路：项目经理的姓名不属于变更管理过程中需要记录的信息，除非特定情况下需要联系。

7.D

解析思路：变更请求通常涉及对项目范围、进度或预算的调整，因此选项D包含了所有可能的情况。

8.D

解析思路：项目经理决定项目是否继续通常是基于项目目标和当前状况，而不是变更管理过程中的关键步骤。

9.D

解析思路：变更请求通常涉及对项目范围、进度或预算的调整，因此选项D包含了所有可能的情况。

10.D

解析思路：变更管理过程中的风险包括对项目进度、成本和质量的潜在影响。

11.D

解析思路：变更请求通常涉及对项目范围、进度或预算的调整，因此选项D包含了所有可能的情况。

12.D

解析思路：变更请求通常涉及对项目范围、进度或预算的调整，因此选项D包含了所有可能的情况。

13.D

解析思路：变更请求通常涉及对项目范围、进度或预算的调整，因此选项D包含了所有可能的情况。

14.D

解析思路：变更请求通常涉及对项目范围、进度或预算的调整，因此选项D包含了所有可能的情况。

15.D

解析思路：变更请求通常涉及对项目范围、进度或预算的调整，因此选项D包含了所有可能的情况。

16.D

解析思路：变更请求通常涉及对项目范围、进度或预算的调整，因此选项D包含了所有可能的情况。

17.D

解析思路：变更请求通常涉及对项目范围、进度或预算的调整，因此选项D包含了所有可能的情况。

18.D

解析思路：变更请求通常涉及对项目范围、进度或预算的调整，因此选项D包含了所有可能的情况。

19.D

解析思路：变更请求通常涉及对项目范围、进度或预算的调整，因此选项D包含了所有可能的情况。

20.D

解析思路：变更请求通常涉及对项目范围、进度或预算的调整，因此选项D包含了所有可能的情况。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：变更请求一旦被批准，并不意味着必须立即执行，还需要经过实施阶段。

2.√

解析思路：CCB的职责确实包括审查和批准所有变更请求。

3.×

解析思路：变更请求的提出者可能需要接受CCB的决定，但并非必须。

4.√

解析思路：变更管理计划中确实应包含变更请求的审批流程和时间表。

5.√

解析思路：在信息系统项目变更管理中，确实需要项目干系人的同意。

6.×

解析思路：项目经理无权单