信息系统项目管理师考试知识点串讲试题及答案

信息系统项目管理师考试知识点串讲试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目章程的描述，正确的是（）

A.项目章程由项目经理制定

B.项目章程是项目启动的标志

C.项目章程由项目发起人批准

D.项目章程明确了项目的目标、范围、预算等关键信息

2.下列关于项目范围管理的描述，正确的是（）

A.范围管理确保项目交付的产品或服务符合客户需求

B.范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.范围管理的主要目的是避免项目范围蔓延

D.范围管理通常由项目经理负责

3.下列关于项目进度管理的描述，正确的是（）

A.进度管理是确保项目按时完成的关键

B.进度管理包括进度计划、进度控制、进度预测和进度调整

C.进度管理的主要目的是避免项目延期

D.进度管理通常由项目经理负责

4.下列关于项目成本管理的描述，正确的是（）

A.成本管理是确保项目在预算范围内完成的关键

B.成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析

C.成本管理的主要目的是避免项目超支

D.成本管理通常由项目经理负责

5.下列关于项目质量管理描述，正确的是（）

A.质量管理是确保项目交付的产品或服务符合质量标准的关键

B.质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进

C.质量管理的主要目的是避免项目质量问题

D.质量管理通常由项目经理负责

6.下列关于项目沟通管理的描述，正确的是（）

A.沟通管理是确保项目团队和利益相关者之间信息有效传递的关键

B.沟通管理包括沟通规划、沟通实施和沟通控制

C.沟通管理的主要目的是避免沟通障碍

D.沟通管理通常由项目经理负责

7.下列关于项目风险管理描述，正确的是（）

A.风险管理是识别、评估、应对项目风险的过程

B.风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.风险管理的主要目的是降低项目风险对项目目标的影响

D.风险管理通常由项目经理负责

8.下列关于项目采购管理的描述，正确的是（）

A.采购管理是确保项目所需资源按时、按质、按量到位的关键

B.采购管理包括采购规划、采购实施和采购控制

C.采购管理的主要目的是降低采购成本

D.采购管理通常由项目经理负责

9.下列关于项目团队管理的描述，正确的是（）

A.团队管理是确保项目团队能够高效协作的关键

B.团队管理包括团队建设、团队激励、团队沟通和团队冲突管理

C.团队管理的主要目的是提高团队绩效

D.团队管理通常由项目经理负责

10.下列关于项目干系人管理的描述，正确的是（）

A.干系人管理是确保项目干系人满意度的关键

B.干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人沟通

C.干系人管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.干系人管理通常由项目经理负责

11.下列关于项目管理计划的描述，正确的是（）

A.项目管理计划是项目管理团队制定的指导性文件

B.项目管理计划包括项目范围、进度、成本、质量、沟通、风险、采购和团队管理计划

C.项目管理计划的主要目的是指导项目实施过程

D.项目管理计划通常由项目经理负责

12.下列关于项目整合管理的描述，正确的是（）

A.项目整合管理是确保项目各要素协调一致的关键

B.项目整合管理包括项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾

C.项目整合管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目整合管理通常由项目经理负责

13.下列关于项目收尾管理的描述，正确的是（）

A.项目收尾管理是确保项目顺利完成的关键

B.项目收尾管理包括项目验收、项目总结和项目归档

C.项目收尾管理的主要目的是确保项目交付成果符合要求

D.项目收尾管理通常由项目经理负责

14.下列关于项目干系人参与管理的描述，正确的是（）

A.干系人参与管理是确保项目干系人积极参与项目过程的关键

B.干系人参与管理包括干系人识别、干系人参与和干系人满意度管理

C.干系人参与管理的主要目的是提高项目成功率

D.干系人参与管理通常由项目经理负责

15.下列关于项目变更管理的描述，正确的是（）

A.变更管理是确保项目变更得到有效控制的关键

B.变更管理包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施

C.变更管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.变更管理通常由项目经理负责

16.下列关于项目绩效管理的描述，正确的是（）

A.项目绩效管理是确保项目绩效符合预期目标的关键

B.项目绩效管理包括绩效计划、绩效监控和绩效评估

C.项目绩效管理的主要目的是提高项目成功率

D.项目绩效管理通常由项目经理负责

17.下列关于项目质量管理体系的描述，正确的是（）

A.项目质量管理体系是确保项目质量符合标准的关键

B.项目质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量计划和质量管理活动

C.项目质量管理体系的主要目的是提高项目质量

D.项目质量管理体系通常由项目经理负责

18.下列关于项目信息安全管理的描述，正确的是（）

A.项目信息安全管理是确保项目信息安全的关键

B.项目信息安全管理包括信息安全规划、信息安全实施和信息安全监控

C.项目信息安全管理的主要目的是避免信息安全事件

D.项目信息安全管理通常由项目经理负责

19.下列关于项目合同管理的描述，正确的是（）

A.项目合同管理是确保项目合同有效执行的关键

B.项目合同管理包括合同规划、合同签订、合同履行和合同变更

C.项目合同管理的主要目的是确保项目目标的实现

D.项目合同管理通常由项目经理负责

20.下列关于项目知识管理的描述，正确的是（）

A.项目知识管理是确保项目知识得到有效利用的关键

B.项目知识管理包括知识获取、知识共享和知识创新

C.项目知识管理的主要目的是提高项目成功率

D.项目知识管理通常由项目经理负责

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，它涵盖了项目的整个生命周期。（）

2.项目经理是项目团队的核心成员，负责项目的日常管理工作。（）

3.项目范围蔓延是指项目范围在项目执行过程中不断扩大的现象。（）

4.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成，而不考虑成本和质量。（）

5.项目成本管理的主要目的是在预算范围内完成项目，而不考虑进度和质量。（）

6.项目质量管理的主要目标是确保项目交付的产品或服务满足客户需求和质量标准。（）

7.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目干系人之间有效传递。（）

8.项目风险管理的主要目的是识别和消除项目风险，确保项目成功。（）

9.项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源按时、按质、按量到位。（）

10.项目团队管理的主要目的是提高团队绩效，确保项目目标的实现。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目章程的主要内容。

2.简述项目范围蔓延的预防和控制措施。

3.简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理。

4.简述项目风险管理中的风险应对策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何通过有效的沟通管理提高项目成功率。

2.论述在项目风险管理中，如何平衡风险与收益。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.BCD

解析思路：项目章程由项目发起人批准，是项目启动的标志，同时明确了项目的目标、范围、预算等关键信息。

2.ABCD

解析思路：项目范围管理确保项目交付的产品或服务符合客户需求，包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制，以避免范围蔓延。

3.ABCD

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，包括进度计划、进度控制、进度预测和进度调整，以避免项目延期。

4.ABCD

解析思路：项目成本管理确保项目在预算范围内完成，包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析，以避免项目超支。

5.ABCD

解析思路：项目质量管理确保项目交付的产品或服务符合质量标准，包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。

6.ABCD

解析思路：项目沟通管理确保项目团队和利益相关者之间信息有效传递，包括沟通规划、沟通实施和沟通控制。

7.ABCD

解析思路：项目风险管理是识别、评估、应对项目风险的过程，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

8.ABCD

解析思路：项目采购管理确保项目所需资源按时、按质、按量到位，包括采购规划、采购实施和采购控制。

9.ABCD

解析思路：项目团队管理确保项目团队能够高效协作，包括团队建设、团队激励、团队沟通和团队冲突管理。

10.ABCD

解析思路：项目干系人管理确保项目干系人满意度，包括干系人识别、干系人分析和干系人沟通。

11.ABCD

解析思路：项目管理计划是项目管理团队制定的指导性文件，包括项目范围、进度、成本、质量、沟通、风险、采购和团队管理计划。

12.ABCD

解析思路：项目整合管理确保项目各要素协调一致，包括项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。

13.ABCD

解析思路：项目收尾管理确保项目顺利完成，包括项目验收、项目总结和项目归档。

14.ABCD

解析思路：项目干系人参与管理确保项目干系人积极参与项目过程，包括干系人识别、干系人参与和干系人满意度管理。

15.ABCD

解析思路：项目变更管理确保项目变更得到有效控制，包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施。

16.ABCD

解析思路：项目绩效管理确保项目绩效符合预期目标，包括绩效计划、绩效监控和绩效评估。

17.ABCD

解析思路：项目质量管理体系确保项目质量符合标准，包括质量方针、质量目标、质量计划和质量管理活动。

18.ABCD

解析思路：项目信息安全管理确保项目信息安全，包括信息安全规划、信息安全实施和信息安全监控。

19.ABCD

解析思路：项目合同管理确保项目合同有效执行，包括合同规划、合同签订、合同履行和合同变更。

20.ABCD

解析思路：项目知识管理确保项目知识得到有效利用，包括知识获取、知识共享和知识创新。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.正确

4.错误

5.错误

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目章程的主要内容通常包括项目目标、项目范围、项目干系人、项目预算、项目风险、项目时间表、项目里程碑等关键信息。

2.项目范围蔓延的预防和控制措施包括：明确项目范围、制定详细的范围说明书、进行范围变更控制、定期进行范围确认、建立有效的沟通机制等。

3.关键路径法（CPM）的基本原理是通过分析项目活动的时间依赖关系，确定项目中最长的路径，即关键路径，从而确定项目的最短完成时间。

4.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受和风险缓解