信息系统项目管理师考试的热点话题与试题及答案

信息系统项目管理师考试的热点话题与试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的说法中，正确的是：

A.项目管理关注项目的短期目标

B.项目管理关注项目的技术实现

C.项目管理关注项目的整体目标

D.项目管理关注项目的过程和结果

2.信息系统项目中的风险管理，以下哪个不属于风险管理的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目范围管理

3.在信息系统项目中，以下哪个不属于项目沟通管理的工具和技术？

A.会议

B.报告

C.沟通计划

D.项目计划

4.以下哪个不是项目进度控制的主要任务？

A.确定项目进度

B.跟踪项目进度

C.控制项目进度

D.编制项目进度表

5.信息系统项目质量管理中，以下哪个不属于质量保证活动？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.资源配置

6.以下哪个不是项目范围管理的内容？

A.范围规划

B.范围控制

C.范围变更

D.范围确认

7.在信息系统项目中，以下哪个不属于项目成本管理的内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

8.以下哪个不是项目人力资源管理的任务？

A.人力资源规划

B.人员招聘

C.团队建设

D.项目团队管理

9.信息系统项目中的采购管理，以下哪个不属于采购管理的任务？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目进度管理

10.以下哪个不是项目沟通管理的内容？

A.沟通需求分析

B.沟通计划

C.沟通实施

D.沟通效果评估

11.在信息系统项目中，以下哪个不属于项目进度控制的方法？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.风险分析

12.以下哪个不是项目质量管理的内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

13.在信息系统项目中，以下哪个不属于项目范围管理的过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

14.以下哪个不是项目成本管理的内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目进度管理

15.在信息系统项目中，以下哪个不属于项目人力资源管理的内容？

A.人力资源规划

B.人员招聘

C.团队建设

D.项目沟通管理

16.以下哪个不是项目采购管理的内容？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目沟通管理

17.在信息系统项目中，以下哪个不属于项目沟通管理的工具和技术？

A.会议

B.报告

C.沟通计划

D.项目进度管理

18.以下哪个不是项目进度控制的内容？

A.确定项目进度

B.跟踪项目进度

C.控制项目进度

D.项目质量管理

19.在信息系统项目中，以下哪个不属于项目质量管理的内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目沟通管理

20.以下哪个不是项目范围管理的过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围变更控制

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理的核心目标是确保项目在预算范围内按时完成，并满足既定的质量要求。（）

2.项目管理是一个线性过程，按照一定的顺序执行，不能逆向操作。（）

3.在项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有与项目相关的沟通需求。（）

4.项目进度控制的关键是确保项目活动按照计划执行，并及时调整计划以适应变化。（）

5.项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目过程和方法符合质量标准。（）

6.项目范围管理中，范围确认是由客户或利益相关者来验证项目交付物是否符合需求的过程。（）

7.项目成本管理中，成本估算是指在项目开始前预测项目所需的总成本。（）

8.项目人力资源管理中，团队建设是在项目执行阶段进行的一项活动。（）

9.项目采购管理中，合同管理是指确保供应商履行合同条款的过程。（）

10.信息系统项目中的变更管理，应当确保所有变更都被记录、评估并得到适当的批准。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目管理中的风险管理过程及其主要步骤。

2.请说明项目沟通管理中沟通计划的制定应该考虑哪些因素。

3.在项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制？

4.信息系统项目团队建设中，如何提高团队的协作效率和生产力？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理中如何平衡进度、成本和质量三者之间的关系。

2.结合实际案例，分析信息系统项目在实施过程中可能遇到的风险，以及如何有效进行风险管理和应对。

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.C.项目管理关注项目的整体目标

解析思路：项目管理旨在确保项目能够实现预定的目标，包括质量、时间、成本和范围等多个方面，因此关注的是整体目标。

2.D.项目范围管理

解析思路：风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，而项目范围管理关注的是项目的工作内容和边界。

3.D.项目进度管理

解析思路：项目沟通管理包括沟通需求分析、沟通计划、沟通实施和沟通效果评估，而项目进度管理关注的是项目的时间安排。

4.D.项目进度管理

解析思路：项目进度控制的主要任务是确保项目活动按照计划执行，并及时调整计划以适应变化，因此与项目进度管理直接相关。

5.A.质量规划

解析思路：质量保证活动包括质量规划、质量控制和质量审计，而资源配置是项目管理中的资源管理内容。

6.D.范围变更控制

解析思路：项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制，范围变更控制是确保变更得到适当管理的过程。

7.D.项目进度管理

解析思路：项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本效益分析，而项目进度管理关注的是项目的时间安排。

8.D.项目沟通管理

解析思路：项目人力资源管理包括人力资源规划、人员招聘、团队建设和项目团队管理，而项目沟通管理关注的是项目信息的传递。

9.D.项目进度管理

解析思路：项目采购管理包括采购计划、供应商选择、合同管理和合同收尾，而项目进度管理关注的是项目的时间安排。

10.D.项目沟通管理

解析思路：项目沟通管理包括沟通需求分析、沟通计划、沟通实施和沟通效果评估，而项目沟通管理关注的是项目信息的传递。

二、判断题答案及解析思路

1.错误

解析思路：项目管理的核心目标是在满足质量要求的前提下，实现项目的进度和成本目标。

2.错误

解析思路：项目管理是一个迭代的过程，可以包括逆向操作，例如在项目后期对早期决策进行回顾和调整。

3.正确

解析思路：沟通计划确实应该包括所有与项目相关的沟通需求，以确保信息传递的全面性和有效性。

4.正确

解析思路：项目进度控制的关键确实是确保项目活动按照计划执行，并及时调整计划以适应变化。

5.正确

解析思路：质量保证的目的是确保项目过程和方法符合质量标准，以预防缺陷的发生。

6.正确

解析思路：范围确认确实是由客户或利益相关者来验证项目交付物是否符合需求的过程。

7.正确

解析思路：成本估算确实是在项目开始前预测项目所需的总成本的过程。

8.错误

解析思路：团队建设是在项目启动阶段进行的一项活动，旨在提高团队的协作效率和生产力。

9.正确

解析思路：合同管理确实是确保供应商履行合同条款的