财务管理成本控制试题集汇编

财务管理成本控制试题集汇编姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、单选题1.成本控制的基本原理包括哪些？

A.成本最小化原理

B.成本效益分析原理

C.价值工程原理

D.全面成本管理原理

E.定期成本核算原理

2.企业的成本可以分为哪些类型？

A.生产成本

B.期间费用

C.直接成本

D.间接成本

E.制造费用

3.成本控制的目标有哪些？

A.降低成本

B.提高效率

C.增加利润

D.提升质量

E.保障供应

4.下列哪项不是成本控制的方法？

A.标准成本法

B.预算控制

C.成本效益分析

D.质量控制

E.定期审计

5.成本控制的步骤有哪些？

A.确定成本控制目标

B.收集成本数据

C.分析成本差异

D.采取措施纠正差异

E.反馈和评估控制效果

6.成本控制的主体是谁？

A.企业管理层

B.成本会计人员

C.生产一线员工

D.质量检验员

E.销售人员

7.成本控制的基本原则有哪些？

A.成本效益原则

B.全面性原则

C.动态性原则

D.适时性原则

E.可控性原则

8.成本控制的重要性体现在哪些方面？

A.提高企业竞争力

B.优化资源配置

C.增强企业盈利能力

D.促进企业持续发展

E.降低经营风险

答案及解题思路：

1.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本控制的基本原理应涵盖成本最小化、效益分析、价值工程、全面成本管理和定期核算等方面。

2.答案：A、B、C、D、E

解题思路：企业的成本类型应包括生产成本、期间费用以及直接成本、间接成本和制造费用等。

3.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本控制的目标应当包括降低成本、提高效率、增加利润、提升质量和保障供应等。

4.答案：E

解题思路：成本控制的方法通常不包括定期审计，尽管审计是成本控制的一部分，但它更多地被视为一种监督和控制手段。

5.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本控制的步骤应包括目标设定、数据收集、差异分析、纠正措施和效果反馈评估。

6.答案：A

解题思路：成本控制的主体通常是企业管理层，因为他们负责制定成本控制策略和监督执行情况。

7.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本控制的基本原则包括成本效益、全面性、动态性、适时性和可控性等。

8.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本控制的重要性体现在提高企业竞争力、优化资源配置、增强盈利能力、促进持续发展和降低经营风险等方面。二、多选题1.成本控制的方法有哪些？

A.目标成本法

B.标准成本法

C.增量成本法

D.质量成本法

E.预算控制法

2.成本控制的主体包括哪些？

A.生产部门

B.财务部门

C.采购部门

D.销售部门

E.研发部门

3.成本控制的原则有哪些？

A.成本效益原则

B.全程控制原则

C.分类控制原则

D.动态控制原则

E.预防性原则

4.成本控制的目标有哪些？

A.降低成本

B.提高效益

C.增强竞争力

D.提升产品质量

E.优化资源配置

5.下列哪些属于成本控制的基本原理？

A.成本最小化原理

B.成本效益分析原理

C.成本分配原理

D.成本动因分析原理

E.成本行为分析原理

6.成本控制的步骤有哪些？

A.确定成本控制目标

B.收集成本信息

C.分析成本构成

D.制定成本控制措施

E.监测成本执行情况

7.成本控制的重要性体现在哪些方面？

A.提高企业盈利能力

B.增强企业竞争力

C.促进企业管理现代化

D.降低资源浪费

E.提高员工成本意识

8.成本控制对企业有哪些好处？

A.优化成本结构

B.提高生产效率

C.促进技术创新

D.增强市场适应能力

E.提升企业品牌形象

答案及解题思路：

1.答案：ABCDE

解题思路：成本控制的方法涵盖了多种策略和技术，旨在通过各种途径降低成本和提高效益。

2.答案：ABCDE

解题思路：成本控制的主体涉及企业各个部门，因为成本控制是企业整体运营的一部分，需要各部门的协同配合。

3.答案：ABCDE

解题思路：成本控制的原则是指导成本控制工作的基本准则，保证成本控制的有效性和科学性。

4.答案：ABCDE

解题思路：成本控制的目标是多方面的，旨在通过控制成本来提升企业的整体运营效率和市场竞争力。

5.答案：ABCDE

解题思路：成本控制的基本原理是指导成本控制工作的理论基础，包括成本最小化、成本效益分析等。

6.答案：ABCDE

解题思路：成本控制的步骤是保证成本控制活动有序进行的关键，从目标设定到监测执行，每个步骤都。

7.答案：ABCDE

解题思路：成本控制的重要性体现在对企业多方面的积极影响，包括提高盈利能力、增强竞争力等。

8.答案：ABCDE

解题思路：成本控制的好处是多方面的，有助于优化成本结构、提高生产效率等，从而提升企业的整体表现。三、判断题1.成本控制只关注企业内部成本。

答案：×

解题思路：成本控制不仅关注企业内部成本，还涉及到供应链成本、生产成本、销售成本等多个方面。

2.成本控制的目标是为了降低成本。

答案：×

解题思路：成本控制的目标不仅仅是降低成本，还包括提高资源利用效率、提升产品和服务质量、增强企业竞争力等。

3.成本控制的方法越多，效果越好。

答案：×

解题思路：成本控制的方法并非越多越好，关键在于选择适合企业实际情况和业务特点的方法，并进行有效的实施和监督。

4.成本控制的基本原理不包括成本效益分析。

答案：×

解题思路：成本控制的基本原理之一就是成本效益分析，通过比较成本和效益的关系，以实现资源的最优配置。

5.成本控制的主体是企业全体员工。

答案：√

解题思路：成本控制是企业的全员参与过程，需要全体员工的共同努力和协作。

6.成本控制的原则包括合法性、科学性、系统性、动态性。

答案：√

解题思路：成本控制的原则包括合法性、科学性、系统性、动态性，以保证成本控制的合理性和有效性。

7.成本控制的目标是提高企业的经济效益。

答案：√

解题思路：成本控制的目标之一就是提高企业的经济效益，通过降低成本、提高效率来实现。

8.成本控制对企业的发展具有重要意义。

答案：√

解题思路：成本控制对企业的发展具有重要意义，可以帮助企业实现资源的优化配置，提高企业的竞争力和盈利能力。四、简答题1.简述成本控制的基本原理。

成本控制的基本原理主要包括：

成本效益原则：成本控制的目的是在保证产品质量和数量的前提下，实现成本的最小化。

预算管理原则：成本控制应以预算为依据，通过预算编制、执行、分析和考核等环节，实现成本的有效控制。

分类控制原则：将成本分为固定成本和变动成本，针对不同类型的成本采取不同的控制策略。

风险控制原则：在成本控制过程中，要充分考虑各种风险因素，制定相应的风险应对措施。

2.简述成本控制的方法。

成本控制的方法包括：

目标成本法：通过设定目标成本，对产品或服务的成本进行控制。

价值工程法：通过分析产品或服务的功能，找出不必要的功能，从而降低成本。

标准成本法：通过制定标准成本，对实际成本进行控制。

成本效益分析法：通过比较不同方案的成本和效益，选择最优方案。

3.简述成本控制的步骤。

成本控制的步骤包括：

确定成本控制目标：根据企业发展战略和市场需求，设定成本控制目标。

制定成本控制措施：针对成本控制目标，制定相应的措施。

实施成本控制措施：按照制定的措施，对成本进行控制。

监测成本控制效果：对成本控制效果进行评估，及时调整措施。

评估成本控制成果：对成本控制成果进行总结，为下一阶段的成本控制提供参考。

4.简述成本控制的原则。

成本控制的原则包括：

目标明确原则：成本控制应明确控制目标，保证控制措施的有效性。

综合性原则：成本控制应综合考虑各种因素，全面进行成本控制。

预防为主原则：成本控制应以预防为主，避免成本失控。

动态管理原则：成本控制应动态调整，适应市场和企业发展的变化。

5.简述成本控制的目标。

成本控制的目标包括：

降低成本：通过成本控制，降低产品或服务的成本。

提高效益：通过成本控制，提高企业的经济效益。

保证质量：在成本控制过程中，保证产品或服务的质量。

优化资源配置：通过成本控制，优化企业资源配置。

6.简述成本控制对企业的重要性。

成本控制对企业的重要性包括：

提高企业竞争力：通过成本控制，降低产品或服务成本，提高企业竞争力。

增强企业盈利能力：通过成本控制，提高企业盈利能力。

保障企业生存发展：成本控制有助于企业应对市场竞争，保障企业生存发展。

优化企业资源配置：通过成本控制，优化企业资源配置，提高资源利用效率。

7.简述成本控制的主体。

成本控制的主体包括：

企业高层管理者：负责制定成本控制战略和政策。

中层管理者：负责组织、协调和监督成本控制工作。

员工：负责执行成本控制措施，提高成本意识。

8.简述成本控制的基本原则。

成本控制的基本原则包括：

目标明确原则：成本控制应明确控制目标，保证控制措施的有效性。

综合性原则：成本控制应综合考虑各种因素，全面进行成本控制。

预防为主原则：成本控制应以预防为主，避免成本失控。

动态管理原则：成本控制应动态调整，适应市场和企业发展的变化。

答案及解题思路：

1.答案：成本控制的基本原理包括成本效益原则、预算管理原则、分类控制原则和风险控制原则。

解题思路：根据题目要求，列出成本控制的基本原理，并结合实际案例进行阐述。

2.答案：成本控制的方法包括目标成本法、价值工程法、标准成本法和成本效益分析法。

解题思路：根据题目要求，列出成本控制的方法，并结合实际案例进行阐述。

3.答案：成本控制的步骤包括确定成本控制目标、制定成本控制措施、实施成本控制措施、监测成本控制效果和评估成本控制成果。

解题思路：根据题目要求，列出成本控制的步骤，并结合实际案例进行阐述。

4.答案：成本控制的原则包括目标明确原则、综合性原则、预防为主原则和动态管理原则。

解题思路：根据题目要求，列出成本控制的原则，并结合实际案例进行阐述。

5.答案：成本控制的目标包括降低成本、提高效益、保证质量和优化资源配置。

解题思路：根据题目要求，列出成本控制的目标，并结合实际案例进行阐述。

6.答案：成本控制对企业的重要性包括提高企业竞争力、增强企业盈利能力、保障企业生存发展和优化企业资源配置。

解题思路：根据题目要求，列出成本控制对企业的重要性，并结合实际案例进行阐述。

7.答案：成本控制的主体包括企业高层管理者、中层管理者和员工。

解题思路：根据题目要求，列出成本控制的主体，并结合实际案例进行阐述。

8.答案：成本控制的基本原则包括目标明确原则、综合性原则、预防为主原则和动态管理原则。

解题思路：根据题目要求，列出成本控制的基本原则，并结合实际案例进行阐述。五、论述题1.论述成本控制对企业经济效益的影响。

成本控制能够降低企业的成本，从而提高企业的盈利能力。

成本控制有助于提高企业的生产效率和竞争力。

成本控制有助于优化资源配置，提高企业的经济效益。

2.论述成本控制与质量管理的关系。

成本控制有助于保证产品质量，减少因质量问题产生的额外成本。

质量管理可以优化生产流程，为成本控制提供有力支持。

成本控制和质量管理相互促进，共同提高企业的综合实力。

3.论述成本控制与企业战略的关系。

成本控制有助于企业实现战略目标，提高市场竞争力。

企业战略的制定和实施需要考虑成本控制，保证战略目标的可行性。

成本控制是企业战略实施的重要手段。

4.论述成本控制与市场竞争的关系。

成本控制有助于降低企业成本，提高市场竞争力。

成本控制是企业应对市场竞争、提升市场份额的关键因素。

成本控制有助于企业实现差异化竞争，提高市场地位。

5.论述如何提高成本控制的效果。

建立健全成本控制制度，明确成本控制目标。

加强成本核算和分析，提高成本控制意识。

优化生产流程，提高生产效率。

加强成本控制考核，激励员工积极参与成本控制。

6.论述如何加强成本控制管理。

建立完善的成本控制组织架构，明确责任分工。

定期开展成本控制培训，提高员工成本控制能力。

加强成本控制信息共享，提高决策水平。

定期评估成本控制效果，不断改进和完善。

7.论述成本控制与企业可持续发展之间的关系。

成本控制有助于提高企业经济效益，为可持续发展提供资金支持。

可持续发展战略需要企业加强成本控制，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

成本控制与企业可持续发展相互促进，实现共赢。

8.论述成本控制在我国企业中的应用现状及发展趋势。

我国企业成本控制应用较为广泛，但仍存在一些问题，如成本控制意识不足、管理制度不完善等。

未来发展趋势：企业将更加注重成本控制，建立健全成本控制体系，提高成本控制水平。

答案及解题思路：

1.答案：成本控制对企业经济效益的影响主要表现在降低成本、提高生产效率和竞争力、优化资源配置等方面。

解题思路：分析成本控制的作用，结合企业经济效益相关理论，论述成本控制对企业经济效益的影响。

2.答案：成本控制与质量管理相互促进，共同提高企业的综合实力。

解题思路：分析成本控制与质量管理的关系，结合实际案例，论述二者之间的相互促进作用。

3.答案：成本控制与企业战略相互依存，共同推动企业发展。

解题思路：分析成本控制与企业战略的关系，结合实际案例，论述成本控制对企业战略制定和实施的影响。

4.答案：成本控制有助于提高市场竞争力，是企业应对市场竞争的关键因素。

解题思路：分析成本控制与市场竞争的关系，结合实际案例，论述成本控制对市场竞争的影响。

5.答案：提高成本控制效果的方法包括建立健全制度、加强核算与分析、优化生产流程等。

解题思路：结合成本控制理论和实践，总结提高成本控制效果的方法。

6.答案：加强成本控制管理的方法包括建立组织架构、开展培训、信息共享、定期评估等。

解题思路：结合成本控制管理理论，总结加强成本控制管理的方法。

7.答案：成本控制与企业可持续发展相互促进，实现共赢。

解题思路：分析成本控制与企业可持续发展之间的关系，结合实际案例，论述二者之间的相互作用。

8.答案：我国企业成本控制应用广泛，但仍存在一些问题，未来发展趋势将更加注重成本控制。

解题思路：分析我国企业成本控制应用现状，结合发展趋势，论述未来成本控制的发展方向。六、案例分析题1.案例一：某企业如何通过成本控制提高经济效益？

案例背景：某企业近年来面临市场竞争加剧，经济效益下滑的问题。

问题：该企业应如何通过成本控制措施来提高经济效益？

2.案例二：某企业如何通过成本控制应对市场竞争？

案例背景：某企业在同行业中处于领先地位，但面临新兴竞争对手的挑战。

问题：该企业如何运用成本控制策略来应对市场竞争？

3.案例三：某企业如何通过成本控制实现可持续发展？

案例背景：某企业关注环境保护和资源节约，希望实现可持续发展。

问题：该企业应如何通过成本控制来实现可持续发展目标？

4.案例四：某企业如何通过成本控制提高产品质量？

案例背景：某企业产品质量不稳定，导致客户满意度下降。

问题：该企业如何通过成本控制来提高产品质量？

5.案例五：某企业如何通过成本控制降低生产成本？

案例背景：某企业生产成本较高，影响产品竞争力。

问题：该企业应采取哪些成本控制措施来降低生产成本？

6.案例六：某企业如何通过成本控制优化资源配置？

案例背景：某企业资源配置不合理，导致资源浪费。

问题：该企业如何通过成本控制来优化资源配置？

7.案例七：某企业如何通过成本控制实现战略目标？

案例背景：某企业制定了明确的战略目标，但成本控制方面存在不足。

问题：该企业应如何通过成本控制来支持战略目标的实现？

8.案例八：某企业如何通过成本控制应对外部环境变化？

案例背景：某企业面临外部环境变化，如原材料价格上涨、市场需求波动等。

问题：该企业如何运用成本控制策略来应对外部环境变化？

答案及解题思路：

1.案例一：

答案：企业可以通过以下措施提高经济效益：

优化生产流程，减少浪费。

加强采购管理，降低采购成本。

优化人力资源配置，提高员工效率。

加强成本核算，实施成本效益分析。

解题思路：分析企业成本构成，找出成本控制的关键点，制定相应的成本控制策略。

2.案例二：

答案：企业可以通过以下策略应对市场竞争：

降低产品成本，提高价格竞争力。

优化产品结构，开发高附加值产品。

加强市场营销，提升品牌影响力。

采取差异化竞争策略，避免价格战。

解题思路：分析市场竞争态势，找出成本控制与市场竞争的关系，制定相应的成本控制策略。

3.案例三：

答案：企业可以通过以下措施实现可持续发展：

采用节能环保的生产技术。

加强资源循环利用，减少资源消耗。

推广绿色生产理念，提高员工环保意识。

与供应商建立长期合作关系，共同推进可持续发展。

解题思路：分析企业可持续发展面临的挑战，制定相应的成本控制策略，实现经济效益与环境效益的统一。

4.案例四：

答案：企业可以通过以下措施提高产品质量：

加强质量管理，严格控制生产过程。

提高员工技能，保证产品质量。

优化生产设备，提高生产效率。

加强与供应商的合作，保证原材料质量。

解题思路：分析产品质量问题，找出成本控制与产品质量的关系，制定相应的成本控制策略。

5.案例五：

答案：企业可以通过以下措施降低生产成本：

优化生产流程，减少生产环节。

加强设备维护，提高设备利用率。

采取批量采购，降低采购成本。

优化人力资源配置，提高员工效率。

解题思路：分析生产成本构成，找出成本控制的关键点，制定相应的成本控制策略。

6.案例六：

答案：企业可以通过以下措施优化资源配置：

建立资源消耗数据库，分析资源消耗情况。

优化生产计划，提高资源利用率。

加强设备管理，减少设备闲置时间。

推广资源共享，提高资源利用效率。

解题思路：分析资源配置现状，找出资源浪费的原因，制定相应的成本控制策略。

7.案例七：

答案：企业可以通过以下措施实现战略目标：

将成本控制纳入战略规划，保证成本控制与战略目标一致。

定期评估成本控制效果，调整成本控制策略。

加强跨部门沟通，保证成本控制措施得到有效执行。

建立成本控制激励机制，鼓励员工积极参与成本控制。

解题思路：分析企业战略目标，找出成本控制与战略目标的关系，制定相应的成本控制策略。

8.案例八：

答案：企业可以通过以下措施应对外部环境变化：

建立风险预警机制，及时应对外部环境变化。

加强成本控制，降低对外部环境变化的敏感度。

优化供应链管理，提高供应链的灵活性。

加强市场调研，及时调整成本控制策略。

解题思路：分析外部环境变化对企业的影响，找出成本控制与外部环境变化的关系，制定相应的成本控制策略。七、计算题1.某企业原成本为100万元，通过成本控制降低20%，求降低后的成本。

解答：

降低后的成本=原成本×(1成本降低率)

降低后的成本=100万元×(10.20)

降低后的成本=100万元×0.80

降低后的成本=80万元

2.某企业原成本为500万元，成本降低率为10%，求降低后的成本。

解答：

降低后的成本=原成本×(1成本降低率)

降低后的成本=500万元×(10.10)

降低后的成本=500万元×0.90

降低后的成本=450万元

3.某企业原成本为800万元，成本降低率为15%，求降低后的成本。

解答：

降低后的成本=原成本×(1成本降低率)

降低后的成本=800万元×(1