外部施工管理制度

外部施工管理制度一、总则（一）目的为加强公司外部施工管理，规范施工行为，确保施工安全、质量和进度，保障公司利益，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于所有参与公司外部工程施工的单位和个人。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将施工安全放在首位，确保施工人员生命安全和公司财产安全。2.质量至上原则：严格把控施工质量，确保工程质量符合相关标准和公司要求。3.规范管理原则：按照国家法律法规和公司各项规定，对施工全过程进行规范管理。4.协作共赢原则：加强与施工单位的沟通协作，共同推进工程顺利进行，实现互利共赢。二、施工单位选择与准入（一）施工单位资质要求1.具备独立法人资格，持有有效的营业执照。2.具有与施工项目相适应的资质等级证书，如建筑工程施工总承包资质、专业承包资质等。3.具备良好的信誉和业绩，近[X]年内无重大质量、安全事故记录。（二）选择程序1.发布招标公告或邀请招标信息，明确项目要求、投标截止时间等关键信息。2.对报名的施工单位进行资格预审，审查其资质、业绩、信誉等情况。3.组织开标、评标，按照综合评分法或最低价评标法确定中标单位。4.签订施工承包合同，明确双方权利义务。（三）准入管理1.施工单位中标后，需向公司提交项目负责人、技术负责人、安全负责人等主要管理人员名单及资质证书。2.公司对施工单位进行备案登记，建立施工单位档案，记录其基本信息、业绩表现等情况。3.定期对施工单位进行评估，对于不符合要求的施工单位，取消其准入资格。三、施工准备（一）技术准备1.施工单位应组织相关技术人员熟悉施工图纸和现场情况，进行图纸会审和技术交底。2.根据工程特点和施工要求，编制施工组织设计、施工方案和专项施工方案，并报公司审核批准。3.对施工人员进行技术培训，使其熟悉施工工艺和质量标准。（二）物资准备1.施工单位应根据施工进度计划，提前准备好所需的材料、设备和构配件，并确保其质量符合要求。2.对进场的物资进行检验、试验和验收，合格后方可使用。3.建立物资管理制度，做好物资的采购、储存、保管和发放工作。（三）现场准备1.施工单位应按照公司要求，在施工现场设置明显的安全警示标志和施工围挡。2.做好施工现场的"三通一平"工作，即通路、通水、通电和平整场地。3.搭建临时办公、生活设施，满足施工人员的工作和生活需求。四、施工过程管理（一）安全管理1.施工单位应建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，确保施工安全。2.为施工人员配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋等。3.定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患，应立即停止施工，采取有效措施进行整改。4.加强对施工人员的安全教育培训，提高其安全意识和自我保护能力。5.制定安全事故应急预案，定期组织演练，提高应对安全事故的能力。（二）质量管理1.施工单位应建立质量管理体系，严格按照施工质量验收规范和标准进行施工。2.加强对施工过程的质量控制，实行质量"三检制"，即自检、互检和专检。3.对关键工序和特殊过程，应编制专门的施工方案，并进行重点监控。4.定期对工程质量进行检查和评估，对不符合质量要求的部位，应及时进行整改。5.严格执行工程质量验收制度，未经质量验收合格的工程，不得进行下一道工序施工。（三）进度管理1.施工单位应根据合同工期要求，编制详细的施工进度计划，并报公司审核批准。2.按照施工进度计划组织施工，合理安排人力、物力和财力资源，确保工程进度。3.定期对施工进度进行检查和分析，及时发现影响进度的因素，并采取有效措施进行调整。4.加强与公司及其他相关单位的沟通协调，及时解决施工过程中出现的问题，确保工程顺利进行。（四）成本管理1.施工单位应建立成本管理制度，加强成本核算和控制。2.根据施工图纸和工程量清单，编制合理的成本预算，并严格按照预算控制成本支出。3.优化施工方案，合理安排施工顺序，降低施工成本。4.加强对材料、设备等物资的管理，降低采购成本和损耗。5.定期对成本进行分析和总结，及时发现成本管理中存在的问题，并采取有效措施进行改进。（五）环境保护管理1.施工单位应遵守国家环境保护法律法规，采取有效措施减少施工过程中的环境污染。2.对施工现场的扬尘、噪声、废水等进行控制，如设置围挡、洒水降尘、合理安排施工时间等。3.妥善处理施工废弃物，如建筑垃圾、生活垃圾等，按照规定进行分类存放和运输。4.加强对施工人员的环保教育，提高其环保意识。（六）文明施工管理1.施工单位应加强施工现场文明施工管理，营造良好的施工环境。2.施工现场应保持整洁、有序，物料堆放整齐，施工设备停放有序。3.加强对施工人员的文明施工教育，做到文明施工、礼貌待人。4.积极配合公司及相关部门的检查和监督，及时整改存在的问题。五、施工变更管理（一）变更提出1.施工过程中，如因设计变更、现场条件变化等原因需要对施工内容进行变更，施工单位应及时向公司提出变更申请。2.变更申请应详细说明变更的原因、内容、影响及费用估算等情况。（二）变更审批1.公司收到变更申请后，应组织相关部门和人员进行审核。2.审核内容包括变更的必要性、可行性、技术合理性、经济合理性等。3.经审核同意的变更，应办理相关审批手续，并下达变更通知。（三）变更实施1.施工单位应按照变更通知的要求组织实施变更，确保变更后的工程质量和进度。2.对变更引起的费用增加或减少，应按照合同约定进行调整。六、施工验收管理（一）验收准备1.施工单位在工程竣工后，应组织自查自纠，确保工程质量符合要求。2.整理好工程竣工资料，包括施工图纸、施工记录、检验报告、质量验收记录等。3.向公司提交工程竣工验收申请报告，注明工程竣工日期、验收范围等信息。（二）验收程序1.公司收到验收申请后，应组织相关部门和人员组成验收小组。2.验收小组对工程进行实地检查，包括工程质量、外观、使用功能等方面。3.查阅工程竣工资料，核实工程建设情况。4.验收小组对验收情况进行讨论，形成验收意见。（三）验收标准1.工程质量应符合国家现行施工质量验收规范和标准的要求。2.工程外观应符合设计要求，无明显缺陷。3.工程使用功能应满足设计规定和使用要求。（四）验收结果处理1.经验收合格的工程，公司应出具工程竣工验收报告。2.对验收不合格的工程，施工单位应按照验收意见进行整改，整改完成后重新申请验收。七、施工结算管理（一）结算资料提交1.施工单位在工程竣工验收合格后，应按照合同约定及时向公司提交工程结算资料。2.结算资料应包括工程结算书、工程量计算清单、费用明细清单、工程变更资料、签证资料等。（二）结算审核1.公司收到结算资料后，应组织相关部门和人员进行结算审核。2.审核内容包括工程量计算是否准确、单价是否合理、费用计取是否合规等。3.对审核中发现的问题，应与施工单位进行沟通协商，达成一致意见。（三）结算支付1.经审核无误的工程结算，公司应按照合同约定及时支付工程款。2.支付工程款前，施工单位应提供合法有效的发票。八、违约责任（一）施工单位违约责任1.施工单位未按照合同约定履行义务，如未按时完成施工任务、工程质量不符合要求等，应承担相应的违约责任。2.违约责任包括支付违约金、赔偿损失、返工整改等。3.因施工单位原因导致安全事故、质量事故等，施工单位应承担全部责任，并负责赔偿因此给公司造成的损失。（二）公司违约责任1.公司未按照合同约定履行义务，如未按时支付工程款、提供施工条件等，应承担相应的违约责任