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文档简介

厨房菜管理制度一、总则(一)目的为了加强厨房菜品管理,确保菜品质量稳定、安全卫生,满足顾客需求,提高厨房工作效率和服务水平,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部厨房的菜品加工、制作、供应等相关工作。(三)基本原则1.质量第一原则:始终将菜品质量放在首位,确保每一道菜品都符合标准和顾客期望。2.安全卫生原则:严格遵守食品安全法律法规,保障食材安全、加工过程卫生、成品无污染。3.成本控制原则:在保证菜品质量的前提下,合理控制食材采购成本、加工成本等,提高经济效益。4.创新发展原则:鼓励厨师团队不断创新菜品,推陈出新,满足市场变化和顾客多样化需求。二、食材采购管理(一)供应商选择1.建立供应商评估体系,对潜在供应商的资质、信誉、产品质量、价格、配送能力等进行综合评估。2.优先选择具有合法经营资质、生产规模较大、产品质量稳定、信誉良好的供应商。3.与选定的供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括食材质量标准、价格、交货时间、付款方式等。(二)采购流程1.厨房根据每日菜品供应计划和库存情况,填写食材采购申请单,详细列出所需食材的名称、规格、数量等。2.采购申请单经厨师长审核签字后,提交给采购部门。3.采购部门按照采购申请单的要求,选择合适的供应商进行采购。在采购过程中,要严格把控食材质量,确保所采购的食材符合食品安全标准。4.供应商将食材送达公司后,由厨房指定人员负责验收。验收人员要对照采购申请单和质量标准,对食材的品种、规格、数量、质量等进行仔细检查。如发现问题,要及时与供应商沟通解决,并做好记录。5.验收合格的食材,验收人员在送货单上签字确认,送货单作为采购付款的依据。食材经验收合格后,方可进入厨房储存和加工环节。(三)采购质量控制1.采购人员要定期对供应商进行实地考察,了解其生产经营状况和产品质量情况,确保供应商能够持续稳定地提供优质食材。2.加强对采购食材的抽检力度,定期委托专业检测机构对采购的食材进行质量检测,确保食材安全无害。3.建立采购质量反馈机制,对于验收过程中发现的质量问题,要及时反馈给采购部门和供应商,要求供应商采取整改措施,如整改后仍不符合要求,要及时更换供应商。三、食材储存管理(一)储存环境要求1.设立专门的食材储存仓库,仓库要保持干燥、通风良好、温度适宜,避免食材受潮、发霉、变质。2.根据食材的特性,分类设置储存区域,如干货区、冷藏区、冷冻区等。不同区域要配备相应的储存设备,如货架、冷藏柜、冷冻柜等。3.仓库要定期进行清洁消毒,防止虫害和鼠害。(二)食材入库管理1.食材入库前,要进行整理和分类,去除杂质和不合格品。2.按照规定的储存区域和方法,将食材妥善存放,并做好标识。标识内容包括食材名称、规格、数量、入库日期、保质期等。3.建立食材入库台账,详细记录食材的入库时间、品种、规格、数量、供应商等信息,以便于查询和管理。(三)食材库存管理1.定期对食材库存进行盘点,确保账实相符。如发现库存差异,要及时查明原因,并进行调整。2.遵循先进先出的原则,优先使用库存时间较长的食材,避免食材积压过期。3.根据食材的保质期和使用情况,合理控制食材库存数量,避免浪费。对于临近保质期的食材,要及时采取处理措施,如促销、加工成其他菜品等。(四)食材出库管理1.厨房根据菜品制作需要,填写食材出库单,注明所需食材的名称、规格、数量等。2.食材出库单经厨师长审核签字后,提交给仓库管理人员。3.仓库管理人员按照出库单的要求,准确发放食材,并在出库单上签字确认。同时,要及时更新食材库存台账。四、菜品加工管理(一)加工人员卫生要求1.加工人员要保持个人卫生,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤换工作服。工作时要穿戴清洁的工作衣帽、口罩等。2.加工人员每年要进行健康检查,取得健康证明后方可上岗。如患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病以及其他有碍食品安全的疾病,不得从事接触直接入口食品的工作。(二)加工场所卫生要求1.厨房加工场所要保持清洁卫生,每日进行清扫和消毒。地面、墙壁、天花板等要保持干净整洁,无污渍、无异味。2.加工设备和工具要定期清洗、消毒,确保无油污、无残渣。刀具、案板等要做到生熟分开使用,并有明显标识。3.垃圾桶要加盖密封,及时清理,防止垃圾滋生细菌和蚊虫。(三)加工过程要求1.食材加工前要进行认真清洗,去除表面的泥土、杂质、农药残留等。2.严格按照菜品制作标准和工艺流程进行加工,确保菜品的色、香、味、形符合要求。3.加工过程中要注意火候和时间的控制,避免食材生熟不均或过度加工。4.调料的使用要严格按照标准用量添加,确保菜品口味一致。5.加工好的菜品要及时装盘,避免长时间放置导致菜品变色、变味。(四)食品添加剂使用管理1.如需使用食品添加剂,必须严格按照国家有关规定执行。2.食品添加剂要专人专柜保管,建立使用台账,详细记录使用时间、品种、用量、用途等信息。3.食品添加剂的使用要遵循"必要性"和"最小化"原则,不得超范围、超剂量使用。五、菜品制作管理(一)菜品标准制定1.厨师长要组织厨师团队根据餐厅的定位和顾客需求,制定各类菜品的制作标准,包括菜品的原料配方、加工工艺、烹饪方法、装盘要求等。2.菜品标准要定期进行评估和修订,以适应市场变化和顾客口味的调整。(二)制作过程监督1.厨师在制作菜品过程中,要严格按照菜品标准进行操作,确保菜品质量稳定。2.厨房管理人员要加强对菜品制作过程的监督检查,及时发现和纠正不规范的操作行为。3.对于新推出的菜品,要进行试做和评估,根据顾客反馈意见进行改进和完善。(三)口味调整与创新1.关注市场动态和顾客反馈,定期对菜品口味进行调整,以满足顾客日益多样化的需求。2.鼓励厨师团队开展菜品创新活动,开发新的菜品品种和口味。对于创新成功的菜品,要给予一定的奖励和推广。六、菜品质量检验管理(一)检验人员职责1.设立专门的菜品质量检验岗位,配备专业的检验人员。2.检验人员要熟悉菜品质量标准和检验方法,认真履行检验职责,确保菜品质量符合要求。(二)检验流程1.菜品制作完成后,由检验人员首先对菜品的外观、色泽、气味等进行感官检验。如发现问题,要及时通知厨师进行整改。2.对部分菜品进行抽样,按照食品安全标准和菜品质量标准进行理化检验和微生物检验。检验合格的菜品方可进入出餐环节。3.建立菜品质量检验记录档案,详细记录检验时间、菜品名称、检验结果、检验人员等信息,以便于追溯和查询。(三)不合格菜品处理1.对于检验不合格的菜品,要及时进行标识和隔离,防止流入顾客口中。2.由厨师长组织相关人员对不合格菜品进行原因分析,并制定整改措施。整改完成后,重新进行检验,直至合格为止。3.对出现不合格菜品的情况要进行记录和统计分析,查找问题根源,采取有效措施加以预防,避免类似问题再次发生。七、菜品供应管理(一)出餐流程1.菜品检验合格后,按照订单顺序进行装盘和搭配。2.将装盘后的菜品及时传递给出餐口,由服务员负责将菜品准确无误地送到顾客餐桌上。3.在出餐过程中,要注意菜品的保温和卫生,避免菜品受到污染或变质。(二)供应时间控制1.根据餐厅的营业时间和客流量,合理安排菜品供应时间。确保在高峰时段能够及时、快速地供应菜品,满足顾客需求。2.对于一些制作时间较长的菜品,要提前做好准备工作,优化制作流程,提高出餐效率。(三)顾客反馈处理1.建立顾客反馈机制,通过顾客意见表、在线评价、现场反馈等方式,及时收集顾客对菜品的意见和建议。2.对于顾客反馈的问题,要认真对待,及时进行处理和回复。如属于菜品质量问题,要按照不合格菜品处理流程进行整改,并向顾客道歉和赔偿。3.定期对顾客反馈进行总结分析,针对顾客普遍关注的问题,采取改进措施,不断提高菜品质量和服务水平。八、人员培训管理(一)培训计划制定1.根据厨房员工的岗位需求和技能水平,制定年度培训计划。培训计划要包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方式等。2.培训内容要涵盖食品安全知识、菜品制作技能、服务意识、卫生规范等方面,确保员工具备扎实的专业知识和技能。(二)培训实施1.按照培训计划组织开展各类培训活动,培训方式可以采用内部培训、外部培训、实操演练、案例分析等多种形式。2.培训过程中要注重互动和交流,鼓励员工积极参与,提高培训效果。3.为员工提供必要的培训教材和学习资料,方便员工学习和复习。(三)培训效果评估1.定期对培训效果进行评估,通过考试、实操考核、问卷调查、顾客反馈等方式,了解员工对培训内容的掌握程度和实际应用能力。2.根据培训效果评估结果,总结经验教训,及时调整和改进培训计划和培训方式,提高培训质量。九、成本控制管理(一)食材成本控制1.采购部门要通过与供应商谈判、招标等方式,争取更优惠的采购价格,降低食材采购成本。2.厨房要合理使用食材,避免浪费。加强对食材加工过程的管理,严格按照标准用量进行操作,提高食材利用率。3.定期对食材成本进行核算和分析,找出成本控制的关键点,采取有效措施加以改进。(二)能源成本控制1.加强对厨房能源设备的管理,定期进行维护保养,确保设备正常运行,提高能源利用效率。2.合理安排厨房设备的使用时间,避免设备空转或长时间运行。推广使用节能型设备和技术,降低能源消耗。(三)人力成本控制1.根据餐厅的经营状况和菜品供应需求,合理配置厨房人员,避免人员冗余。2.加强对员工的绩效考核,激励员工提高工作效率和质量,充分发挥员工的工作潜能。3.通过培训和岗位轮换等方式,提高员工的综合素质和技能水平,减少因人员流动带来的培训成本。十、食品安全管理(一)食品安全制度建立1.建立健全食品安全管理制度,明确各岗位人员的食品安全职责。2.制定食品安全操作规程,包括食材采购、储存、加工、制作、销售等各个环节的具体操作要求。(二)食品安全检查与整改1.定期组织食品安全自查,对厨房的食品安全状况进行全面检查。检查内容包括食材质量、加工过程卫生、食品添加剂使用、餐具消毒等方面。2.对自查中发现的问题,要及时进行整改,明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改完成后要进行复查,确保问题得到彻底解决。3.积极配合食品安全监管部门的检查和抽检工作,对监管部门提出的问题要认真对待

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