陶艺学校管理制度

陶艺学校管理制度一、总则（一）目的为了规范陶艺学校的管理，提高教学质量，保障学校各项工作的顺利开展，特制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于陶艺学校全体教职工、学员及其他相关人员。（三）基本原则1.依法办学原则：遵守国家法律法规，依法开展教学活动。2.质量第一原则：以提高教学质量为核心，不断优化教学过程。3.以人为本原则：关注教职工和学员的需求，营造良好的教学和学习环境。4.规范管理原则：建立健全各项规章制度，确保学校管理工作的规范化、科学化。二、学校组织架构及职责（一）学校组织架构陶艺学校设校长室、教学部、行政部、财务部、市场部等部门。（二）各部门职责1.校长室全面负责学校的行政管理和教学管理工作。制定学校发展规划和年度工作计划，并组织实施。负责学校师资队伍建设，聘任、考核教职工。协调学校与外部相关部门的关系。2.教学部制定教学计划和教学大纲，组织实施教学活动。负责教师教学质量的考核和评估。组织学员的实践操作和考核。负责教学设备的管理和维护。3.行政部负责学校的日常行政管理工作，包括考勤、档案管理、后勤保障等。组织学校的各项会议和活动。负责学校安全保卫工作。处理学校的对外联络和接待工作。4.财务部制定学校财务管理制度，负责财务核算和财务管理。编制学校年度预算和决算报告。负责学费、杂费等费用的收取和管理。对学校财务状况进行分析和监督。5.市场部制定学校市场推广计划，开展招生宣传活动。拓展市场渠道，提高学校知名度和美誉度。收集市场信息，分析市场动态，为学校决策提供依据。三、教学管理（一）教学计划与大纲1.根据陶艺教学目标和学员特点，制定科学合理的教学计划和大纲。2.教学计划和大纲应包括课程设置、教学内容、教学方法、教学进度、考核方式等内容。3.教学计划和大纲需经学校教学管理部门审核通过后实施。（二）教师管理1.教师应具备相应的专业知识和教学能力，持有相关教师资格证书。2.学校定期组织教师培训和教研活动，提高教师教学水平。3.建立教师教学质量考核制度，从教学态度、教学方法、教学效果等方面对教师进行考核。4.鼓励教师开展教学创新和教学改革，对取得突出成绩的教师给予表彰和奖励。（三）学员管理1.学员报名时需提交相关资料，经学校审核合格后办理入学手续。2.学校为学员建立学籍档案，记录学员学习情况。3.学员应遵守学校规章制度，按时参加课程学习和实践操作。4.学校定期对学员进行考核，考核成绩作为学员结业和升学的依据。5.对于违反学校规定的学员，学校视情节轻重给予相应的纪律处分。（四）教学设施与设备管理1.学校配备完善的陶艺教学设施和设备，包括陶泥加工设备、烧制设备、教学模具等。2.建立教学设施与设备管理制度，定期对设施和设备进行维护、保养和更新。3.教学设施和设备应专人负责管理，确保正常使用。四、行政管理（一）考勤制度1.教职工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.实行打卡签到制度，特殊情况需提前请假并填写请假申请表。3.考勤情况作为教职工绩效考核的重要依据。（二）档案管理制度1.学校建立健全档案管理制度，对各类档案进行分类管理。2.档案包括教职工档案、学员档案、教学档案、行政档案、财务档案等。3.档案管理人员应做好档案的收集、整理、归档、保管和查阅工作，确保档案的安全和完整。（三）会议制度1.学校定期召开校长办公会、教职工大会、教学研讨会等会议。2.会议应明确主题，提前通知参会人员，做好会议记录。3.会议决议应及时传达和落实，相关部门负责跟踪执行情况。（四）安全保卫制度1.加强学校安全保卫工作，确保师生生命财产安全。2.制定安全保卫制度和应急预案，定期组织安全检查和演练。3.配备必要的安全保卫设施和人员，加强对学校重点部位的监控。4.对进出学校的人员和车辆进行登记和检查，严禁无关人员和车辆进入学校。五、财务管理（一）财务预算1.学校每年编制财务预算，明确各项收入和支出计划。2.财务预算需经校长办公会审核通过后执行。3.定期对财务预算执行情况进行分析和评估，及时调整预算。（二）收费管理1.严格按照物价部门核定的收费标准收取学费、杂费等费用。2.收费项目和标准应在学校显著位置公示，接受社会监督。3.开具合法有效的收费票据，不得擅自增加收费项目或提高收费标准。（三）经费支出管理1.经费支出应严格按照财务制度和审批程序进行，确保支出合理、合规。2.各项费用报销需提供真实、合法、有效的凭证，经相关负责人审批后报销。3.加强对经费支出的监督和控制，定期进行财务审计。六、市场推广与招生管理（一）市场推广计划1.制定年度市场推广计划，明确推广目标、推广渠道、推广内容等。2.结合学校实际情况和市场需求，开展形式多样的市场推广活动，如广告宣传、公益活动、合作办学等。3.定期对市场推广效果进行评估和分析，及时调整推广策略。（二）招生管理1.规范招生行为，严格按照招生政策和程序进行招生。2.招生人员应具备良好的业务素质和职业道德，不得进行虚假宣传和误导学生及家长。3.做好招生咨询和报名工作，及时为学生及家长解答疑问。4.建立招生信息管理系统，对招生数据进行统计和分析，为学校决策提供依据。七、学员考核与评价（一）考核方式1.学员考核分为平时考核和期末考核。2.平时考核包括课堂表现、作业完成情况、实践操作等。3.期末考核采用理论考试和实践操作相结合的方式进行。（二）评价标准1.制定科学合理的考核评价标准，明确考核指标和权重。2.考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.考核评价结果作为学员结业、升学和表彰奖励的重要依据。（三）考核结果反馈与改进1.及时向学员反馈考核结果，针对存在的问题提出改进建议。2.学校根据考核结果分析教学过程中存在的问题，及时调整教学计划和教学方法，提高教学质量。八、教职工福利与待遇（一）薪酬福利1.学校根据教职工的岗位、职责、工作业绩等因素，制定合理的薪酬体系。2.薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等部分。3.为教职工缴纳社会保险和住房公积金，提供带薪年假、病假、婚假、产假等法定福利。4.根据学校实际情况，为教职工提供其他福利待遇，如节日福利、培训机会、职业发展规划等。（二）职业发展1.建立教职工职业发展通道，为教职工提供晋升机会和培训发展平台。2.定期组织教职工培训和进修，鼓励教职工参加各类学术交流活动。3