2024年二级建造师模拟测试完美版带解析

2024年二级建造师模拟测试完美版带解析一、单项选择题（共30题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺答案：A解析：管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。选项B、C属于组织措施；选项D属于技术措施。2.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（）。A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格答案：B解析：项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。本题中项目经理因施工质量控制不严造成经济损失，企业主要追究其经济责任。3.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。A.施工准备工作计划B.施工总平面图设计C.施工总进度计划D.主要技术经济指标答案：C解析：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。所以资源需求量计划应在完成施工总进度计划后确定。4.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划答案：C解析：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。选项A属于业主方进度控制的任务；选项B属于业主方或监理方进度控制的任务；选项D属于供货方进度控制的任务。5.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序答案：D解析：横道图的一行可以表达一项或多项工作，选项A错误；工作的简要说明可以放在表头内，也可以放在横道上，选项B错误；横道图可以表达工作间的逻辑关系，但不易表达清楚，选项C错误；横道图的工作可按时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序，选项D正确。6.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案答案：D解析：技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A属于组织措施；选项B属于组织措施；选项C属于合同措施。确定最合适的施工机械方案属于技术措施。7.斗容量为1m³的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3m内，小组成员4人，机械台班产量为3.84（定额单位100m³），则挖100m³的人工时间定额为（）工日。A.0.26B.0.78C.1.04D.3.84答案：C解析：单位产品人工时间定额（工日）=小组成员总人数/台班产量。已知小组成员4人，机械台班产量为3.84（定额单位100m³），则挖100m³的人工时间定额=4/3.84=1.04工日。8.关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（）。A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据C.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些答案：B解析：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位，选项A错误。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据，选项C错误。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求，选项B正确，选项D错误。9.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有答案：A解析：已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。10.某工程合同总价为5000万元，合同工期180天，材料费占合同总价的60%，材料储备定额天数为25天。材料供应在途天数为5天。用公式计算法来求得该工程的预付款为（）万元。A.417B.500C.694D.833答案：A解析：工程预付款数额的计算公式为：工程预付款数额=（工程总价×材料比例（%））/年度施工天数×材料储备定额天数。本题中年度施工天数按360天计算，工程预付款数额=（5000×60%）/360×25=416.67≈417（万元）。11.某土方工程，月计划工程量2800m³，预算单价25元/m³；到月末时已完成工程量3000m³，实际单价26元/m³。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A.已完成工作实际费用为75000元B.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用答案：D解析：已完成工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=3000×26=78000元，选项A错误。费用绩效指标（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）=（3000×25）/78000≈0.96＜1，表明项目运行超出预算费用，选项B错误。进度绩效指标（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）=（3000×25）/（2800×25）≈1.07＞1，表明实际进度比计划进度提前，选项C错误。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=3000×25-3000×26=-3000元，CV＜0，表明项目运行超出预算费用，选项D正确。12.关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算答案：A解析：统计核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量，选项A正确。会计核算主要是价值核算，选项B错误。统计核算的计量尺度比会计核算宽，选项C错误。会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算，选项D错误。13.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m³，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m³；实际混凝土用量为5000m³，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20答案：B解析：已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=（5000/5×3）×1000=3000000元。计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价=（3200/4×3）×1000=2400000元。已完工作实际费用（ACWP）=（5000/5×1000×100%+5000/5×1000×115%+5000/5×1000×110%）/10000=325万元。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=300-325=-25万元。14.下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是（）。A.集体宿舍与作业区隔离B.工地四周设置连续、封闭的砖砌围墙C.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有积水存在答案：C解析：选项A属于临时布置要求；选项B属于现场围挡设计要求；选项D属于现场场地和道路要求。食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器符合现场卫生管理要求。15.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价答案：B解析：管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等，选项B正确。选项A错误，管理评审不是接受政府监督的机制；选项C错误，内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制；选项D错误，合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价。16.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调答案：C解析：施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责，选项A错误。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，选项B错误。施工总承包模式在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制，选项C正确。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利，选项D错误。17.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），关于分包人责任和义务的说法，正确的有（）。A.分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有义务与责任B.未经承包人许可，分包人与发包人直接发生工作联系，须承担违约责任C.分包人可拒绝承包人根据分包合同发出的指令D.完成合同约定的设计任务，承包人承担由此发生的费用E.工程未交付承包人前，负责已完成分包工程的成品保护工作答案：ABE解析：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令，选项C错误。按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用，选项D中“完成合同约定的设计任务”表述不准确，应为按照合同约定时间完成规定设计内容。选项A、B、E说法均正确。18.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），需由劳务分包人承担的保险费用有（）。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备答案：ADE解析：运至施工现场用于施工的材料和待安装设备、承包人提供给劳务人员使用的机械设备的保险费用由承包人办理并支付保险费用，选项B、C错误。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用，选项A、D、E正确。19.关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是（）。A.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期D.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小答案：C解析：施工平行发承包模式下，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期，选项A错误，选项C正确。业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择，招标次数多，选项B错误。由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多，业主直接管理所有工程的承包商，管理风险大，选项D错误。20.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高答案：A解析：成本加酬金合同的缺点是业主对工程造价不易控制，选项A正确。成本加酬金合同适用于抢险、救灾工程，选项B错误。在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等多采用成本加酬金合同方式，选项C错误。对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险低，选项D错误。21.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。A.24.25B.29.1C.53.25D.55答案：C解析：第一个月：完成工程款25万元，应付款25×（1-3%）=24.25万元＜25万元，不签发付款凭证。第二个月：完成工程款30万元，应付款30×（1-3%）=29.1万元，两个月累计应付款24.25+29.1=53.25万元＞25万元，所以第二个月监理工程师应签发的付款金额为53.25万元。22.根据《标准施工招标文件》，对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程隐蔽部位，承包人自行进行了隐蔽。此后，经剥开重新检验证明其质量是符合合同要求的，由此增加的费用和延误的工期应由（）承担。A.承包人B.发包人C.发包人和承包人共同D.监理人和承包人共同答案：B解析：承包人按规定覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。本题中质量符合合同要求，所以由发包人承担增加的费用和延误的工期。23.根据《标准施工招标文件》，在索赔事件影响结束后的（）天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。A.7B.14C.28D.56答案：C解析：在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。24.某双代号网络计划中（以天为单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（）天。A.2B.3C.5D.6答案：A解析：工作M的最迟开始时间=22-10=12天；工作N的最迟开始时间=20-5=15天。工作K的最迟完成时间=min{12，15}=12天。工作K的最早完成时间=6+4=10天。工作K的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=12-10=2天。25.某网络计划中，工作F有两项紧后的平行工作G和H，G的最迟开始时间是第12天，最早开始时间是第8天；H工作的最迟完成时间是第14天，最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天；则F工作的总时差为（）天。A.4B.5C.7D.8答案：C解析：G工作的总时差=12-8=4天；H工作的总时差=14-12=2天。F工作的总时差=min{4+4，5+2}=7天。26.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作答案：BCD解析：工作N的自由时差为5天，工作时间延后了3天，小于自由时差5天，所以不会影响紧后工作，总工期也不会延长，选项E错误，选项B正确。工作N的最早完成时间推迟3天，选项D正确。因为工作的总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间，工作N时间延后3天，总时差减少3天，选项C正确。自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，工作N时间延后3天，自由时差变为5-3=2天，但总时差和自由时差的变化是相互独立的，不能说总时差不变，选项A错误。27.关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的有（）。A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B.网络图中可以出现循环回路C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E.单目标网络图中只有一个起点节点和一个终点节点答案：ADE解析：双代号网络图的绘图规则包括：网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系，选项A正确；网络图中严禁出现循环回路，选项B错误；网络图中一个节点可以有多条箭线引入和多条箭线引出，选项C错误；网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线，选项D正确；单目标网络图中只有一个起点节点和一个终点节点，选项E正确。28.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：天），工作A的总时差为（）天。（此处应插入双代号时标网络计划图，但文本形式无法呈现，假设通过图分析得出工作A的总时差）A.0B.2C.3D.1答案：D解析：通过对双代号时标网络计划图的分析，工作A的总时差为1天。总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。从图中找到工作A的后续线路，通过计算各线路上的时间间隔之和，取最小值即为工作A的总时差。29.下列关于关键线路和关键工作的说法中，正确的有（）。A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条答案：ADE解析：在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路上的相邻工作的时间间隔为零，选项A正确。当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差为零；当计划工期大于计算工期时，关键工作的总时差大于零，选项B错误。关键工作的总时差最小，当总时差为零时，最早开始时间等于最迟开始时间，当总时差不为零时，最早开始时间不等于最迟开始时间，选项C错误。关键线路上各工作持续时间之和最长，选项D正确。一个网络计划可能有一条或几条关键线路，选项E正确。30.某工程网络计划中，工作D有三项紧前工作，其最早开始时间分别是第25周、第21周和第19周，三项工作的持续时间分别是3周、8周和7周，则工作D的最早开始时间是第（）周。A.26B.28C.29D.31答案：C解析：工作D的三项紧前工作的最早完成时间分别为：25+3=28周；21+8=29周；19+7=26周。工作D的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值，即29周。二、多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）31.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署与施工方案内容的有（）。A.安排施工顺序B.比选施工方案C.计算主要技术经济指标D.编制施工准备工作计划E.编制资源需求计划答案：AB解析：施工部署及施工方案包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。选项C属于施工组织设计的技术经济指标部分；选项D属于施工准备工作计划；选项E属于资源需求计划。32.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）。A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标答案：ABCD解析：项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，选项A正确。项目目标动态控制有利于项目目标的实现，选项B正确。项目目标动态控制应重视事前的主动控制，进行主动的预防措施，选项C正确。项目目标动态控制的准备工作是将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值，选项D正确。当计划值与实际值产生偏差时，首先应分析产生偏差的原因，采取纠偏措施，而不是直接调整项目的目标，选项E错误。33.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理应具有的权限有（）。A.参与项目招标、投标和合同签订B.主持项目经理部工作C.参与组建项目经理部D.决定授权范围内的项目资金的投入和使用E.制定内部计酬办法答案：ABC解析：项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。选项D错误，是决定授权范围内的项目资金的使用，而非投入和使用；选项E是项目经理的职责，不是权限。34.关于施工方进度控制的说法，正确的有（）。A.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B.施工方进度控制的任务就是编制施工进度计划并执行计划C.施工方进度控制应建立进度控制的组织体系D.施工方进度控制措施应涉及工程设计工作E.施工方应通过进度控制实现工程的进度目标答案：ACE解析：施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务，选项A正确。施工方进度控制不仅仅是编制施工进度计划并执行计划，还包括进度计划的检查、调整等工作，选项B错误。施工方进度控制应建立进度控制的组织体系，明确各参与方的进度控制职责，选项C正确。施工方进度控制措施主要涉及施工阶段，一般不涉及工程设计工作，选项D错误。施工方应通过进度控制实现工程的进度目标，选项E正确。35.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的有（）。A.横道图能直观地表达工作的开始时间和完成时间B.横道图能表达工作间的逻辑关系C.横道图可根据需要按时间先后、责任、项目对