2024年系统规划与管理师考试重要性分析试题及答案

2024年系统规划与管理师考试重要性分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不是系统规划与管理师的主要工作职责？

A.系统规划

B.项目管理

C.系统开发

D.销售与推广

2.在系统规划过程中，以下哪项不属于系统需求分析的方法？

A.现场调查

B.问卷调查

C.数据库分析

D.专家访谈

3.下列关于系统规划与管理师职业发展路径的说法，错误的是？

A.可以成为项目经理

B.可以成为系统架构师

C.可以成为CIO

D.可以成为普通程序员

4.系统规划与管理师在进行项目进度管理时，以下哪项是关键因素？

A.项目团队

B.项目成本

C.项目范围

D.项目质量

5.在进行系统规划时，以下哪项不属于系统目标设定的内容？

A.技术先进性

B.经济合理性

C.用户满意度

D.可持续发展

6.下列哪项不属于系统规划与管理师在项目沟通中的职责？

A.与客户沟通

B.与团队成员沟通

C.与上级领导沟通

D.与政府部门沟通

7.在进行系统规划时，以下哪项不属于系统风险分析的方法？

A.专家调查法

B.历史数据分析

C.财务分析

D.问卷调查

8.下列关于系统规划与管理师在项目质量控制方面的说法，错误的是？

A.确保项目成果符合需求

B.确保项目过程符合规范

C.确保项目成本符合预算

D.确保项目进度符合计划

9.下列关于系统规划与管理师在项目管理中的职责，不正确的是？

A.制定项目计划

B.管理项目资源

C.指导项目实施

D.撰写项目报告

10.在系统规划与管理师的工作中，以下哪项不属于项目验收工作？

A.验收项目成果

B.验收项目文档

C.验收项目团队

D.验收项目进度

11.下列关于系统规划与管理师在项目管理中的角色，不正确的是？

A.指挥官

B.组织者

C.监督者

D.参与者

12.在进行系统规划时，以下哪项不属于系统设计阶段的工作内容？

A.系统架构设计

B.数据库设计

C.系统安全设计

D.用户界面设计

13.下列关于系统规划与管理师在项目进度管理中的职责，不正确的是？

A.制定项目进度计划

B.跟踪项目进度

C.控制项目进度

D.评估项目进度

14.下列关于系统规划与管理师在项目风险管理中的职责，不正确的是？

A.识别项目风险

B.分析项目风险

C.控制项目风险

D.忽略项目风险

15.在进行系统规划时，以下哪项不属于系统规划与管理师在项目管理中的职责？

A.确定项目范围

B.制定项目计划

C.管理项目团队

D.负责项目宣传

16.下列关于系统规划与管理师在项目沟通中的职责，不正确的是？

A.与客户沟通需求

B.与团队成员沟通进度

C.与上级领导汇报工作

D.与政府部门协调政策

17.下列关于系统规划与管理师在项目质量控制中的职责，不正确的是？

A.确保项目成果符合需求

B.确保项目过程符合规范

C.确保项目成本符合预算

D.确保项目进度符合计划

18.在进行系统规划时，以下哪项不属于系统规划与管理师在项目风险管理中的工作内容？

A.识别项目风险

B.分析项目风险

C.控制项目风险

D.忽略项目风险

19.下列关于系统规划与管理师在项目管理中的职责，不正确的是？

A.制定项目计划

B.管理项目资源

C.指导项目实施

D.负责项目招聘

20.在系统规划与管理师的工作中，以下哪项不属于项目验收工作？

A.验收项目成果

B.验收项目文档

C.验收项目团队

D.验收项目进度

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作职责仅限于系统规划阶段，不包括项目实施和运维阶段。（×）

2.系统规划与管理师在进行需求分析时，应优先考虑技术可行性，其次才是经济合理性。（×）

3.系统规划与管理师在项目沟通中，应确保所有沟通内容都记录在案，以便后续查阅。（√）

4.系统规划与管理师在进行项目风险管理时，应将所有潜在风险都纳入风险清单。（√）

5.系统规划与管理师在项目质量控制中，应关注项目成果的最终效果，而不仅仅是过程。（√）

6.系统规划与管理师在项目管理中，应确保项目团队始终保持高效的工作状态。（√）

7.系统规划与管理师在进行系统设计时，应优先考虑系统的可扩展性和可维护性。（√）

8.系统规划与管理师在项目进度管理中，应定期进行进度评审，以确保项目按计划进行。（√）

9.系统规划与管理师在项目验收时，应仅关注项目成果是否符合需求，而无需考虑项目成本和进度。（×）

10.系统规划与管理师在职业发展过程中，应不断学习新技术和新知识，以适应行业变化。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目风险管理中的主要职责。

2.如何在系统规划过程中确保项目成果符合用户需求？

3.简述系统规划与管理师在项目沟通中应遵循的原则。

4.系统规划与管理师在项目质量控制中，如何确保项目成果的质量？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息化项目管理中的核心作用及其对项目成功的影响。

2.分析系统规划与管理师在应对复杂项目管理挑战时的策略与方法，并结合实际案例进行说明。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

解析：系统规划与管理师的主要工作职责不包括销售与推广，这是市场营销的范畴。

2.C

解析：数据库分析是系统实施阶段的工作，而非需求分析。

3.D

解析：系统规划与管理师的职业发展路径通常不包括成为程序员，这通常需要更偏向于编程技能的培训。

4.C

解析：项目范围是项目进度管理中的关键因素，因为它定义了项目要完成的工作。

5.A

解析：系统目标设定通常包括技术先进性、经济合理性和用户满意度，但不包括可持续发展。

6.D

解析：系统规划与管理师的主要沟通对象是客户、团队和领导，而政府部门沟通通常涉及政策协调，不是直接沟通。

7.D

解析：问卷调查是收集数据的一种方法，不属于系统风险分析的方法。

8.D

解析：项目质量控制应确保项目成果的质量，而不仅仅是进度。

9.D

解析：系统规划与管理师负责项目实施和运维的指导，但招聘工作通常由人力资源部门负责。

10.C

解析：项目验收工作主要关注成果和文档的验收，团队和进度的验收不是主要职责。

11.D

解析：系统规划与管理师在项目管理中通常是参与者，而非指挥官或监督者。

12.D

解析：用户界面设计是系统设计阶段的一部分，但不是系统规划与管理师的主要工作内容。

13.D

解析：系统规划与管理师在项目进度管理中负责评估进度，而非仅关注进度。

14.D

解析：系统规划与管理师应积极控制项目风险，而不是忽略它们。

15.D

解析：系统规划与管理师负责项目实施和运维，而不仅仅是范围确定。

16.D

解析：系统规划与管理师在项目沟通中不需要与政府部门协调政策，这是政策制定部门的职责。

17.D

解析：系统规划与管理师在项目质量控制中应确保成本和进度符合预算和计划。

18.D

解析：系统规划与管理师应识别、分析和控制项目风险，而不是忽略它们。

19.D

解析：系统规划与管理师负责项目实施和运维，而不仅仅是资源管理。

20.C

解析：项目验收工作主要关注成果和文档的验收，团队和进度的验收不是主要职责。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析：系统规划与管理师的工作职责涵盖整个项目生命周期，包括实施和运维阶段。

2.×

解析：在需求分析中，应首先考虑用户需求，确保项目符合用户期望。

3.√

解析：记录沟通内容有助于确保信息准确传递，便于后续追溯和决策。

4.√

解析：将所有潜在风险纳入风险清单是风险管理的基础。

5.√

解析：项目质量控制应关注最终效果，确保项目满足预期目标。

6.√

解析：保持团队高效是系统规划与管理师在项目管理中的关键职责。

7.√

解析：可扩展性和可维护性是系统设计时的重要考虑因素。

8.√

解析：定期进行进度评审有助于确保项目按计划进行。

9.×

解析：项目验收时应综合考虑成本、进度和质量。

10.√

解析：持续学习和适应行业变化是系统规划与管理师职业发展的关键。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目风险管理中的主要职责包括：识别项目风险、分析风险的影响和可能性、制定风险应对策略、监控风险并报告风险状态。

2.在系统规划过程中确保项目成果符合用户需求的方法包括：进行详细的需求收集和分析、与用户进行充分的沟通和确认、定期进行需求评审和调整、确保项目团队理解并执行需求。

3.系统规划与管理师在项目沟通中应遵循的原则包括：保持沟通的及时性、确保信息的准确性、尊重各方意见、建立有效的沟通渠道、维护良好的沟通氛围。

4.系统规划与管理师在项目质量控制中确保项目成果的质量的方法包括：制定严格的质量标准、实施质量控制流程、进行定期的质量检查和测试、及时解决质量问题、确保项目成果符合预定的质量要求。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在信息化项目管理中的核心作用包括：制定项目规划、管理项目团队、协调各方资源、控制项目进度和成本、确保项目质量、进行风险管理、促进沟通和协调。这些作用对项目成功至关重要