2024年信息系统项目管理师重点突破试题及答案

2024年信息系统项目管理师重点突破试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是：

A.项目管理是指对项目活动进行计划、组织、领导和控制的综合性活动

B.项目管理强调的是项目目标而非项目过程

C.项目管理需要关注项目的时间、成本、质量和范围

D.项目管理是企业管理的一部分，与企业管理目标一致

2.下列关于项目生命周期管理的说法，正确的是：

A.项目生命周期分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期管理是对项目从开始到结束的整个过程进行管理

C.项目生命周期管理强调的是项目目标而非项目过程

D.项目生命周期管理是项目管理的重要组成部分

3.下列关于项目管理的工具和技术，正确的是：

A.甘特图是项目管理中常用的进度管理工具

B.SWOT分析是项目管理中常用的风险评估工具

C.PERT图是项目管理中常用的风险分析工具

D.头脑风暴法是项目管理中常用的团队建设工具

4.下列关于项目成本管理的说法，正确的是：

A.项目成本管理是指对项目成本进行估算、预算、控制和监督的过程

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析

C.项目成本管理强调的是项目成本而非项目目标

D.项目成本管理是项目管理的重要组成部分

5.下列关于项目质量管理的要求，正确的是：

A.项目质量管理是指对项目质量进行规划、实施和控制的过程

B.项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制

C.项目质量管理强调的是项目质量而非项目目标

D.项目质量管理是项目管理的重要组成部分

6.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.项目沟通管理是指对项目沟通进行规划、实施和控制的过程

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通实施和沟通控制

C.项目沟通管理强调的是项目沟通而非项目目标

D.项目沟通管理是项目管理的重要组成部分

7.下列关于项目风险管理的要求，正确的是：

A.项目风险管理是指对项目风险进行识别、分析和应对的过程

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.项目风险管理强调的是项目风险而非项目目标

D.项目风险管理是项目管理的重要组成部分

8.下列关于项目采购管理的说法，正确的是：

A.项目采购管理是指对项目采购进行规划、实施和控制的过程

B.项目采购管理包括采购规划、采购实施和采购控制

C.项目采购管理强调的是项目采购而非项目目标

D.项目采购管理是项目管理的重要组成部分

9.下列关于项目团队管理的说法，正确的是：

A.项目团队管理是指对项目团队进行规划、建设、激励和领导的过程

B.项目团队管理包括团队规划、团队建设、团队激励和团队领导

C.项目团队管理强调的是项目团队而非项目目标

D.项目团队管理是项目管理的重要组成部分

10.下列关于项目合同管理的说法，正确的是：

A.项目合同管理是指对项目合同进行签订、履行和终止的过程

B.项目合同管理包括合同签订、合同履行和合同终止

C.项目合同管理强调的是项目合同而非项目目标

D.项目合同管理是项目管理的重要组成部分

11.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是：

A.项目干系人管理是指对项目干系人进行识别、分析和沟通的过程

B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人沟通

C.项目干系人管理强调的是项目干系人而非项目目标

D.项目干系人管理是项目管理的重要组成部分

12.下列关于项目信息管理的说法，正确的是：

A.项目信息管理是指对项目信息进行收集、整理、存储和传递的过程

B.项目信息管理包括信息收集、信息整理、信息存储和信息传递

C.项目信息管理强调的是项目信息而非项目目标

D.项目信息管理是项目管理的重要组成部分

13.下列关于项目知识管理的说法，正确的是：

A.项目知识管理是指对项目知识进行识别、获取、创造、共享和应用的过程

B.项目知识管理包括知识识别、知识获取、知识创造、知识共享和知识应用

C.项目知识管理强调的是项目知识而非项目目标

D.项目知识管理是项目管理的重要组成部分

14.下列关于项目绩效管理的说法，正确的是：

A.项目绩效管理是指对项目绩效进行规划、实施和控制的过程

B.项目绩效管理包括绩效规划、绩效实施和绩效控制

C.项目绩效管理强调的是项目绩效而非项目目标

D.项目绩效管理是项目管理的重要组成部分

15.下列关于项目审计管理的说法，正确的是：

A.项目审计管理是指对项目审计进行规划、实施和控制的过程

B.项目审计管理包括审计规划、审计实施和审计控制

C.项目审计管理强调的是项目审计而非项目目标

D.项目审计管理是项目管理的重要组成部分

16.下列关于项目外包管理的说法，正确的是：

A.项目外包管理是指对项目外包进行规划、实施和控制的过程

B.项目外包管理包括外包规划、外包实施和外包控制

C.项目外包管理强调的是项目外包而非项目目标

D.项目外包管理是项目管理的重要组成部分

17.下列关于项目信息化管理的说法，正确的是：

A.项目信息化管理是指利用信息技术对项目进行管理的过程

B.项目信息化管理包括信息化规划、信息化实施和信息化控制

C.项目信息化管理强调的是项目信息化而非项目目标

D.项目信息化管理是项目管理的重要组成部分

18.下列关于项目国际化管理的说法，正确的是：

A.项目国际化管理是指对国际项目进行管理的过程

B.项目国际化管理包括国际化规划、国际化实施和国际化控制

C.项目国际化管理强调的是项目国际化而非项目目标

D.项目国际化管理是项目管理的重要组成部分

19.下列关于项目可持续发展管理的说法，正确的是：

A.项目可持续发展管理是指对项目可持续发展进行规划、实施和控制的过程

B.项目可持续发展管理包括可持续发展规划、可持续发展实施和可持续发展控制

C.项目可持续发展管理强调的是项目可持续发展而非项目目标

D.项目可持续发展管理是项目管理的重要组成部分

20.下列关于项目伦理管理的说法，正确的是：

A.项目伦理管理是指对项目伦理进行规划、实施和控制的过程

B.项目伦理管理包括伦理规划、伦理实施和伦理控制

C.项目伦理管理强调的是项目伦理而非项目目标

D.项目伦理管理是项目管理的重要组成部分

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的“项目”是指任何有明确开始和结束时间的工作。（）

2.项目管理与日常运营管理的目标是完全一致的。（）

3.项目管理中的风险识别是在项目执行过程中进行的。（）

4.项目质量管理只关注项目最终产品的质量。（）

5.项目沟通管理的主要任务是确保项目团队之间的信息流通。（）

6.项目风险管理的主要目的是通过预防措施避免风险的发生。（）

7.项目采购管理中，供应商的选择应该基于成本最低的原则。（）

8.项目团队管理中，项目经理的职责是确保团队成员按照计划完成任务。（）

9.项目信息管理的主要目的是为了提高项目信息的可访问性和共享性。（）

10.项目国际化管理中，文化差异对项目成功与否没有影响。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组和它们之间的关系。

2.简述项目风险管理的主要步骤。

3.简述项目沟通管理的三个主要方面。

4.简述项目团队建设的关键要素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目执行阶段，如何有效控制项目成本和进度，确保项目目标的实现。

2.论述在项目管理中，如何平衡项目质量、成本、进度和范围之间的关系。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：项目管理的基本定义、目标和范围都是正确的。

2.AB

解析思路：项目生命周期管理的定义和重要性是正确的。

3.ABD

解析思路：甘特图、SWOT分析和头脑风暴法都是项目管理中常用的工具和技术。

4.ABC

解析思路：项目成本管理的定义和内容是正确的。

5.ABCD

解析思路：项目质量管理的要求和内容是全面的。

6.ABCD

解析思路：项目沟通管理的定义和内容是正确的。

7.ABCD

解析思路：项目风险管理的定义和步骤是正确的。

8.ABCD

解析思路：项目采购管理的定义和内容是正确的。

9.ABCD

解析思路：项目团队管理的定义和内容是正确的。

10.ABCD

解析思路：项目合同管理的定义和内容是正确的。

11.ABCD

解析思路：项目干系人管理的定义和内容是正确的。

12.ABCD

解析思路：项目信息管理的定义和内容是正确的。

13.ABCD

解析思路：项目知识管理的定义和内容是正确的。

14.ABCD

解析思路：项目绩效管理的定义和内容是正确的。

15.ABCD

解析思路：项目审计管理的定义和内容是正确的。

16.ABCD

解析思路：项目外包管理的定义和内容是正确的。

17.ABCD

解析思路：项目信息化管理的定义和内容是正确的。

18.ABCD

解析思路：项目国际化管理的定义和内容是正确的。

19.ABCD

解析思路：项目可持续发展管理的定义和内容是正确的。

20.ABCD

解析思路：项目伦理管理的定义和内容是正确的。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

解析思路：项目具有明确的生命周期，包括开始和结束。

2.错误

解析思路：项目管理和日常运营管理虽然相关，但目标不同。

3.错误

解析思路：风险识别应该在项目启动阶段进行。

4.错误

解析思路：项目质量管理关注整个项目过程的质量。

5.正确

解析思路：项目沟通管理确保信息在项目团队间的有效流通。

6.错误

解析思路：风险管理不仅包括预防，还包括应对。

7.错误

解析思路：供应商选择应考虑多方面因素，而不仅仅是成本。

8.正确

解析思路：项目经理负责确保团队成员按计划工作。

9.正确

解析思路：信息管理提高信息的可访问性和共享性是目标之一。

10.错误

解析思路：文化差异对项目成功有显著影响。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目管理的五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。它们之间的关系是：启动过程组为项目奠定基础；规划过程组制定项目计划；执行过程组实施计划；监控过程组跟踪项目执行情况；收尾过程组完成项目收尾工作。

2.项目风险管理的主要步骤包括：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是识别项目可能面临的风险；风险评估是评估风险的可能性和影响；风险应对是制定应对风险的策略；风险监控是持续跟踪风险状态。

3.项目沟通管理的三个主要方面是：沟通规划、沟通实施和沟通控制。沟通规划是确定沟通需求和策略；沟通实施是执行沟通计划；沟通控制是监控沟通过程，确保沟通效果。

4.项目团队建设的关键要