2024年信息系统项目管理师考试间接方法试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试间接方法试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于信息系统项目管理的特点，正确的有（）。

A.项目周期长

B.项目复杂度高

C.项目团队高度协作

D.项目风险性大

2.以下关于项目管理计划，描述错误的是（）。

A.项目管理计划是项目团队的工作指南

B.项目管理计划是项目成功的关键因素

C.项目管理计划应在项目执行过程中不断调整和优化

D.项目管理计划在项目启动阶段即可确定

3.以下关于项目范围管理，描述正确的是（）。

A.项目范围管理确保项目团队专注于实现项目目标

B.项目范围管理是确保项目成果满足客户需求的关键过程

C.项目范围管理在项目生命周期的各个阶段都需要进行

D.项目范围管理的主要目标是确保项目成果满足客户期望

4.以下关于项目进度管理，描述错误的是（）。

A.项目进度管理是确保项目按时完成的关键过程

B.项目进度管理应考虑项目团队的能力和资源

C.项目进度管理的主要目标是确保项目成本控制在预算范围内

D.项目进度管理在项目生命周期的各个阶段都需要进行

5.以下关于项目成本管理，描述正确的是（）。

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的关键过程

B.项目成本管理应考虑项目团队的能力和资源

C.项目成本管理的主要目标是确保项目在时间、范围和质量方面满足预期

D.项目成本管理在项目生命周期的各个阶段都需要进行

6.以下关于项目质量管理，描述错误的是（）。

A.项目质量管理是确保项目成果满足客户需求的关键过程

B.项目质量管理应关注项目成果的质量

C.项目质量管理在项目生命周期的各个阶段都需要进行

D.项目质量管理的主要目标是确保项目在时间、范围和质量方面满足预期

7.以下关于项目沟通管理，描述正确的是（）。

A.项目沟通管理是确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递的关键过程

B.项目沟通管理应关注沟通渠道的选择和沟通方式

C.项目沟通管理在项目生命周期的各个阶段都需要进行

D.项目沟通管理的主要目标是确保项目团队和利益相关者对项目信息的了解一致

8.以下关于项目风险管理，描述错误的是（）。

A.项目风险管理是识别、分析和应对项目风险的关键过程

B.项目风险管理应关注风险发生的可能性和影响

C.项目风险管理在项目生命周期的各个阶段都需要进行

D.项目风险管理的主要目标是确保项目在时间、范围和质量方面满足预期

9.以下关于项目采购管理，描述正确的是（）。

A.项目采购管理是确保项目所需资源按时、按质、按量到位的关键过程

B.项目采购管理应关注供应商的选择和合同管理

C.项目采购管理在项目生命周期的各个阶段都需要进行

D.项目采购管理的主要目标是确保项目在时间、范围和质量方面满足预期

10.以下关于项目整合管理，描述正确的是（）。

A.项目整合管理是确保项目各过程有效协调和执行的关键过程

B.项目整合管理应关注项目目标的实现

C.项目整合管理在项目生命周期的各个阶段都需要进行

D.项目整合管理的主要目标是确保项目在时间、范围和质量方面满足预期

11.以下关于项目干系人管理，描述错误的是（）。

A.项目干系人管理是确保项目干系人满意和参与的关键过程

B.项目干系人管理应关注干系人的需求和期望

C.项目干系人管理在项目生命周期的各个阶段都需要进行

D.项目干系人管理的主要目标是确保项目在时间、范围和质量方面满足预期

12.以下关于项目变更管理，描述正确的是（）。

A.项目变更管理是确保项目变更得到有效控制的关键过程

B.项目变更管理应关注变更请求的审查和批准

C.项目变更管理在项目生命周期的各个阶段都需要进行

D.项目变更管理的主要目标是确保项目在时间、范围和质量方面满足预期

13.以下关于项目监控，描述正确的是（）。

A.项目监控是确保项目按计划执行的关键过程

B.项目监控应关注项目进度、成本和质量

C.项目监控在项目生命周期的各个阶段都需要进行

D.项目监控的主要目标是确保项目在时间、范围和质量方面满足预期

14.以下关于项目收尾，描述正确的是（）。

A.项目收尾是确保项目顺利结束的关键过程

B.项目收尾应关注项目成果的验收和交付

C.项目收尾在项目生命周期的各个阶段都需要进行

D.项目收尾的主要目标是确保项目在时间、范围和质量方面满足预期

15.以下关于项目评估，描述错误的是（）。

A.项目评估是分析项目成果和经验教训的关键过程

B.项目评估应关注项目成果的有效性和可持续性

C.项目评估在项目生命周期的各个阶段都需要进行

D.项目评估的主要目标是确保项目在时间、范围和质量方面满足预期

16.以下关于项目管理工具，描述正确的是（）。

A.项目管理工具可以帮助项目团队提高工作效率

B.项目管理工具的选择应考虑项目的规模和复杂度

C.项目管理工具在项目生命周期的各个阶段都需要使用

D.项目管理工具的使用可以完全替代人工管理

17.以下关于项目管理知识体系，描述正确的是（）。

A.项目管理知识体系是项目管理实践的理论基础

B.项目管理知识体系包括项目管理过程、项目管理工具和项目管理知识

C.项目管理知识体系可以适用于所有类型的项目

D.项目管理知识体系在项目生命周期的各个阶段都需要使用

18.以下关于项目管理职业认证，描述正确的是（）。

A.项目管理职业认证可以提高项目管理者的专业能力

B.项目管理职业认证是进入项目管理行业的门槛

C.项目管理职业认证在全球范围内得到认可

D.项目管理职业认证可以替代项目管理实践经验

19.以下关于项目管理发展趋势，描述正确的是（）。

A.项目管理发展趋势向着数字化、智能化和敏捷化方向发展

B.项目管理发展趋势关注项目团队协作和沟通

C.项目管理发展趋势关注项目风险管理

D.项目管理发展趋势关注项目可持续发展

20.以下关于项目管理创新，描述正确的是（）。

A.项目管理创新可以提升项目成功率

B.项目管理创新可以提高项目团队的工作效率

C.项目管理创新可以降低项目成本

D.项目管理创新可以拓展项目管理领域

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目团队的工作指南，它详细描述了项目的目标、范围、进度、成本、质量、资源、风险和沟通等方面的内容。（）

2.项目范围管理的主要目标是确保项目成果满足客户期望，包括交付物、服务或成果的质量、数量和性能等方面。（）

3.项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成，而项目成本管理的主要目标是确保项目成本控制在预算范围内。（）

4.项目质量管理的主要目标是确保项目成果满足客户需求，而项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递。（）

5.项目风险管理的主要目标是确保项目在时间、范围和质量方面满足预期，而项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源按时、按质、按量到位。（）

6.项目整合管理的主要目标是确保项目各过程有效协调和执行，而项目干系人管理的主要目标是确保项目干系人满意和参与。（）

7.项目变更管理的主要目标是确保项目变更得到有效控制，而项目监控的主要目标是确保项目按计划执行。（）

8.项目收尾的主要目标是确保项目顺利结束，包括项目成果的验收和交付，以及项目经验的总结和评估。（）

9.项目评估的主要目标是分析项目成果和经验教训，为今后的项目管理提供参考和改进方向。（）

10.项目管理工具可以帮助项目团队提高工作效率，但它们不能完全替代人工管理。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要目标。

2.简述项目范围管理的关键过程及其作用。

3.简述项目进度管理中常用的进度控制工具和技术。

4.简述项目风险管理中风险识别和风险分析的方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效地进行项目沟通管理，以确保项目团队和利益相关者之间的信息畅通和协作高效。

2.论述在项目风险管理中，如何平衡风险规避、风险转移和风险接受之间的关系，以实现项目目标的最佳保障。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.D

3.ABCD

4.C

5.ABCD

6.D

7.ABCD

8.D

9.ABCD

10.ABCD

11.D

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.D

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。主要目标分别是确保项目启动顺利、制定详细的项目计划、执行项目计划、监控项目执行情况和确保项目成功收尾。

2.项目范围管理的关键过程包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构（WBS）、范围确认和范围控制。它们的作用是确保项目团队对项目范围有共同的理解，控制项目范围的变化，并确保项目成果满足客户需求。

3.项目进度管理中常用的进度控制工具和技术包括甘特图、PERT图、关键路径法（CPM）、进度报告和进度变更控制。这些工具和技术帮助项目团队监控项目进度，预测项目完成时间，并采取必要的措施来调整进度。

4.项目风险管理中风险识别的方法包括头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析等。风险分析的方法包括定性分析、定量分析、敏感性分析和情景分析等。这些方法帮助项目团队评估风险的可能性和影响，并制定相应的风险应对策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目实施过程中，有效的项目沟通管理包括明确沟通需求、选择合适的沟通渠道、制定