2024年系统规划考题复习建议

2024年系统规划考题复习建议姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师考试涉及的主要知识领域包括：

A.系统分析与设计

B.项目管理

C.软件工程

D.网络与信息安全

2.以下哪个不是系统规划与管理师考试的核心能力要求？

A.系统分析能力

B.系统设计能力

C.编程能力

D.管理能力

3.系统规划的基本流程包括哪些步骤？

A.需求分析

B.方案设计

C.项目实施

D.系统评估

4.以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的技术发展趋势？

A.云计算

B.大数据

C.物联网

D.纸质文档处理

5.以下哪个不是项目管理过程中的关键角色？

A.项目经理

B.项目团队

C.项目干系人

D.项目评审员

6.以下哪个不是项目管理中的典型项目生命周期？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.完成阶段

7.在项目管理中，以下哪个不是风险管理的关键要素？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.以下哪个不是软件工程中的核心概念？

A.软件需求分析

B.软件设计

C.软件编码

D.软件测试

9.在软件工程中，以下哪个不是软件开发模型？

A.瀑布模型

B.V型模型

C.钟形模型

D.需求驱动模型

10.以下哪个不是网络安全的基本原则？

A.审计

B.访问控制

C.隐私

D.灵活性

11.在系统规划与管理过程中，以下哪个不是影响项目成功的关键因素？

A.人员素质

B.技术水平

C.项目管理能力

D.项目资金

12.以下哪个不是系统规划与管理师需要掌握的工具和技术？

A.项目管理工具

B.系统分析与设计工具

C.软件开发工具

D.网络安全工具

13.在系统规划与管理过程中，以下哪个不是项目沟通的关键要素？

A.信息传递

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.沟通频率

14.以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的法律法规？

A.数据保护法

B.电子商务法

C.知识产权法

D.网络安全法

15.以下哪个不是系统规划与管理师需要具备的职业道德？

A.诚实守信

B.勤勉敬业

C.竞争与合作

D.个人利益优先

16.以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的国际标准？

A.ISO/IEC27001

B.ISO/IEC20000

C.ITIL

D.COBIT

17.以下哪个不是系统规划与管理师需要掌握的项目管理技能？

A.项目计划编制

B.项目执行控制

C.项目变更管理

D.项目收尾

18.以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的技术趋势？

A.人工智能

B.机器人

C.虚拟现实

D.纸质文档处理

19.以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的行业发展趋势？

A.信息化

B.物联网

C.数字化

D.传统行业

20.以下哪个不是系统规划与管理师需要具备的综合素质？

A.团队协作能力

B.沟通能力

C.解决问题的能力

D.个人形象

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师考试的所有内容都可以通过自学掌握，无需参加培训课程。（×）

2.在系统规划过程中，需求分析是确定项目范围和目标的关键步骤。（√）

3.项目管理中的风险管理可以通过排除法来减少项目风险。（×）

4.软件工程中的敏捷开发模型强调快速响应变化，减少项目延期。（√）

5.网络安全中的防火墙技术可以完全防止网络攻击。（×）

6.系统规划与管理师在项目实施过程中，主要负责监督和协调项目团队的工作。（√）

7.在系统规划与管理过程中，项目沟通应该遵循“信息共享，及时反馈”的原则。（√）

8.系统规划与管理师在项目评估阶段，主要关注项目成本和进度。（×）

9.国际标准ISO/IEC27001是针对信息安全管理的最佳实践标准。（√）

10.系统规划与管理师在职业生涯中，应该不断提升自己的专业技能和综合素质。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目启动阶段的主要职责。

2.解释系统规划中“系统分析”和“系统设计”的区别与联系。

3.列举至少三种项目管理中常用的沟通工具和它们的特点。

4.简要说明系统规划与管理师在项目收尾阶段应该关注的几个关键点。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在应对项目变更时的策略和原则。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师如何平衡项目质量、成本和进度之间的关系。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D

2.C

3.A,B,C,D

4.D

5.D

6.A,B,C,D

7.D

8.D

9.C

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.D

19.D

20.A,B,C,D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目启动阶段的主要职责包括：确定项目目标、范围和可行性；组建项目团队；制定项目计划；明确项目干系人的需求和期望；进行项目风险识别和评估。

2.系统分析关注的是理解用户需求、业务流程和系统功能，主要目的是确定系统应该做什么；系统设计则侧重于如何实现这些功能，包括技术选型、架构设计、界面设计等。

3.项目管理中常用的沟通工具包括：会议、电子邮件、项目管理软件、报告和文档。会议用于即时沟通和决策；电子邮件适用于正式和记录沟通；项目管理软件帮助跟踪进度和资源；报告和文档提供项目信息和历史记录。

4.项目收尾阶段的关键点包括：确认项目目标是否达成、收集项目反馈、完成项目文档归档、评估项目绩效、组织项目总结会议、解散项目团队。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在应对项目变更时，应采取以下策略和原则：评估变更对项目的影响；与项目干系人沟通变更的必要性和潜在风险；更新项目计划和管理文档；确保变更得到适当批准；监控变更实施过程