信息系统项目管理师项目评审常见问题试题及答案

信息系统项目管理师项目评审常见问题试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在项目评审过程中，以下哪些是评审委员会需要考虑的因素？

A.项目可行性

B.项目成本

C.项目时间

D.项目质量

E.项目团队

2.以下哪个选项不属于项目评审的初步阶段？

A.确定评审目的

B.成立评审委员会

C.确定评审标准

D.收集项目文档

E.项目启动会

3.项目评审过程中，以下哪些是评审委员会的职责？

A.审查项目文档

B.评估项目风险

C.提供改进建议

D.决定项目是否通过

E.跟踪项目进度

4.在项目评审中，以下哪种评审方法最适用于评估项目进度？

A.等级评审法

B.成对比较法

C.成本效益分析法

D.专家评审法

E.SWOT分析法

5.以下哪些是项目评审中可能遇到的问题？

A.评审标准不明确

B.评审委员会成员意见不一致

C.项目文档不完整

D.评审时间不足

E.项目风险未得到充分评估

6.项目评审过程中，以下哪种评审方法适用于评估项目团队的能力？

A.成对比较法

B.成本效益分析法

C.专家评审法

D.SWOT分析法

E.问卷调查法

7.在项目评审中，以下哪种评审方法适用于评估项目风险？

A.成对比较法

B.成本效益分析法

C.专家评审法

D.SWOT分析法

E.敏感性分析法

8.以下哪些是项目评审的后期阶段？

A.确定评审目的

B.成立评审委员会

C.审查项目文档

D.评估项目风险

E.提供改进建议

9.项目评审过程中，以下哪种评审方法适用于评估项目可行性？

A.成对比较法

B.成本效益分析法

C.专家评审法

D.SWOT分析法

E.敏感性分析法

10.在项目评审中，以下哪种评审方法适用于评估项目质量？

A.成对比较法

B.成本效益分析法

C.专家评审法

D.SWOT分析法

E.质量功能展开法

11.以下哪些是项目评审的初步阶段？

A.确定评审目的

B.成立评审委员会

C.确定评审标准

D.收集项目文档

E.项目启动会

12.项目评审过程中，以下哪种评审方法适用于评估项目进度？

A.等级评审法

B.成对比较法

C.成本效益分析法

D.专家评审法

E.SWOT分析法

13.以下哪些是项目评审中可能遇到的问题？

A.评审标准不明确

B.评审委员会成员意见不一致

C.项目文档不完整

D.评审时间不足

E.项目风险未得到充分评估

14.项目评审过程中，以下哪种评审方法适用于评估项目团队的能力？

A.成对比较法

B.成本效益分析法

C.专家评审法

D.SWOT分析法

E.问卷调查法

15.在项目评审中，以下哪种评审方法适用于评估项目风险？

A.成对比较法

B.成本效益分析法

C.专家评审法

D.SWOT分析法

E.敏感性分析法

16.以下哪些是项目评审的后期阶段？

A.确定评审目的

B.成立评审委员会

C.审查项目文档

D.评估项目风险

E.提供改进建议

17.项目评审过程中，以下哪种评审方法适用于评估项目可行性？

A.成对比较法

B.成本效益分析法

C.专家评审法

D.SWOT分析法

E.敏感性分析法

18.在项目评审中，以下哪种评审方法适用于评估项目质量？

A.成对比较法

B.成本效益分析法

C.专家评审法

D.SWOT分析法

E.质量功能展开法

19.以下哪些是项目评审的初步阶段？

A.确定评审目的

B.成立评审委员会

C.确定评审标准

D.收集项目文档

E.项目启动会

20.项目评审过程中，以下哪种评审方法适用于评估项目进度？

A.等级评审法

B.成对比较法

C.成本效益分析法

D.专家评审法

E.SWOT分析法

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目评审的目的是确保项目能够按照既定的目标和标准顺利完成。（）

2.项目评审过程中，评审委员会的成员应该是项目的利益相关者。（）

3.项目评审的结果只能由项目发起人最终决定。（）

4.在项目评审中，如果项目文档不完整，评审委员会应该要求项目团队立即补充。（）

5.项目评审应该在整个项目生命周期中进行，而不仅仅是项目结束时。（）

6.项目评审中，专家评审法比其他评审方法更为有效。（）

7.项目评审的结果应该公开透明，以便项目团队了解评审的依据和结果。（）

8.项目评审过程中，评审委员会不应该对项目团队的工作进行任何形式的干预。（）

9.项目评审的标准应该根据项目的具体情况进行调整。（）

10.项目评审的目的是为了识别项目的优点，而不是找出问题。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目评审的目的和作用。

2.解释项目评审过程中的“干系人管理”概念，并说明其在评审中的重要性。

3.描述项目评审过程中可能遇到的主要挑战，并提出相应的应对策略。

4.如何确保项目评审的公正性和客观性？请列举至少三种方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目评审在信息系统项目管理中的重要性，并结合实际案例说明如何通过项目评审提高项目成功的概率。

2.分析项目评审过程中的沟通策略，讨论如何有效沟通评审结果，以确保项目团队能够理解和接受评审意见，并据此改进项目执行。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.E

3.ABCD

4.D

5.ABCDE

6.E

7.CDE

8.CDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.D

13.ABCDE

14.E

15.CDE

16.CDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.对

2.错

3.错

4.对

5.对

6.错

7.对

8.错

9.对

10.错

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目评审的目的是确保项目能够按照既定的目标和标准顺利完成，通过评审可以识别项目中的风险和问题，评估项目团队的执行能力，确保项目资源得到合理分配，提高项目成功的概率。

2.干系人管理是指在项目评审过程中，识别、分析、沟通和管理所有与项目相关的干系人，确保他们的需求和期望得到满足，提高项目的成功率和满意度。

3.项目评审过程中可能遇到的主要挑战包括评审标准不一致、干系人意见分歧、评审时间不足、项目文档不完整等。应对策略包括明确评审标准、建立有效的沟通机制、合理安排评审时间、确保项目文档的完整性。

4.确保项目评审的公正性和客观性的方法包括：使用标准化的评审流程和标准、确保评审委员会成员的独立性和专业性、进行匿名评审、提供充分的证据和理由支持评审结果、允许项目团队对评审结果进行反馈。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目评审在信息系统项目管理中的重要性体现在能够帮助项目团队识别和解决潜在的问题，确保项目按照计划进行，提高项目成功的概率。通过评审，可以及时发现项目风险，调整项目计