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文档简介

——#—XX县第X完全中学申报XX省一级三等完全中学工作方案XX县第X完全中学自二0二0年十一月被认定为XX省二级一等完中以来,由于得到各级党委政府的高度重视,得到各级各部门的大力关心支持,办学规模不断扩大,办学水平有了较大提高,为学校又好又快发展奠定了坚实基础。为打造优质高中教育品牌,学校进一步统一思想,树立信心,明确目标,计划2023年申报XX省一级三等完全中学,为保障申报工作顺利实施,特制定本方案。—、指导思想、目标、任务坚持以科学的发展观为统领,以省委、省政府《关于XX省高中教育改革与发展的意见》,XX市委、市政府基础教育综合改革文件精神为动力,以提高教育教学质量,提高学校整体办学水平为核心。实现“五个提高”:高考升学率不断提高,校舍建设规模水平不断提高,教师综合素质不断提高,学校管理水平不断提高。高中毛入学率不断提高,顺利完成达标晋级工作。二、组织领导1、成立XX县第X完全中学申报XX省一级三等完中领导组。组长:XXX(党总支书记、校长)副组长:XXX(副校长)XXX(副校长)XXX(副校长)成员:XXX(副校长)XXX(副校长)XXX(副校长)各处室负责人、年级主任、教研组长领导组下设办公室,XXX任办公室主任,人员由办公室、教学处、政教处、总务处、教科室、年级组等部门抽调组成,负责达标晋级日常工作。2、成立XX县第X完全中学申报XX省一级三等完中综合评价组。组长XX校长副组长:XX(副校长)XX(副校长)XX(副校长)成员:处(室)主任、年级主任、教研组长。3、明确分工,建立责任制。各处室,各部门要协助分管领导对照达标晋级36项量标,结合部门工作实际认真对照分析,找准存在问题,突出重点,制定相应的工作计划,刻期完成,定期检查落实。部门主任为第一责任人。三、晋级指标体系分析XX省普通高完中办学水平达标晋级综合评价方案分办学条件、目标管理,办学效益三大板块,包括36个子项目涵盖了学校工作的方方面面,从评价来看体现过程评价和目标评价相结合,它要求一级完中各项工作在全省处于领先地位,并具有明显的办学特色,必须是“两全”的模范学校,办学标准化的窗口学校。用36个量标对照学校目前工作,分析结果如下:C8、无室内体育场、馆、礼堂C8、计算机生机比达不到要求,以3000个学生算生均10.7:1(标准8:1)。C9、图书馆藏书不足,以3000个学生算生均36.2册(包含50000册电子图书)(标准40册以上)。C19、课堂教学优质率有待提高。C20、学校开设不少于15门的校本课程。C24、注重教学方法改革,重视学生学习方式的改革,引导学生主动参与,独立思考,自主学习。C34、年均省级以上教育教学科研成果达到1项以上,州(市)级达到3项以上;教师年人均县(区)或学校以上教改、教研和教育科研文章不少于一篇(项),其中州(市)级以上公开发表占5%。按评价要求一级三等完中C级指标中不能有三级量标,二级量标不能超出22%(8个),而学校尚有部分指标只具备二级量标水平,二级量标的C级指标数有7个,所以说任务十分艰巨,困难很大。四、晋级筹备工作步骤第一阶段:2022年10月一12月主要工作1、宣传动员;2、成立领导组;3、制定工作方案;4、按要求完成硬件不达标内容整改;5、开展课堂教学前期评价,确定薄弱学科,薄弱环节;6、各部门制定工作计划。第二阶段:2023年1月一8月主要工作1、完成相应硬件建设工程;2、进行第二次课堂教学评价,优质课率提高到50%,杜绝不合格课出现;3、完善学生综合素质评价工程;4、初步形成评价材料和汇报材料;5、完成档案资料室建设;6、完成学校自评;7、申请市级复评。第三阶段:2023年9月一2023年10月主要工作1、在市级复评基础上进行整改;2、形成评价材料和汇报材料;3、邀请省市相关专家进行诊断性评价。第四阶段:2023年10月一2023年11月主要工作1、

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