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文档简介
2024年度云南省二级建造师之二建建设工程施工管理全真模拟考试试卷A卷含答案一单选题(共60题)1、建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态的管理过程,它的环节有:①进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。③定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。正确的排序是()。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B2、根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于投标报价编制原则的说法,错误的是()。A.投标报价应以施工方案等作为报价计算的基础条件B.投标报价不能另行设定情况优惠总价C.投标报价可由业主委托造价咨询单位编制D.投标报价不得低于工程成本【答案】A3、关于线性组织结构的说法,错误的是()。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】B4、下列关于安全隐患的处理程序,排序正确的是()。A.整改—登记—复查—销案B.登记—复查—整改—销案C.登记—整改—复查—销案D.整改—登记—销案—复查【答案】C5、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业工程分包人的说法,正确的是()。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人,要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后,可不执行承包人的工作指令【答案】C6、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价,其主要区别在于()。A.采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用总价合同时,工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整【答案】D7、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,不属于发包人违约情形的是()。A.由于工程施工,给项目周边环境与生态造成破坏B.发包人拖延批准付款申请和支付凭证,导致付款延误C.监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工D.由于资金周转困难,发包人无法继续履行合同【答案】A8、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件【答案】A9、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】A10、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】B11、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是()。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下,维护承包方的权益D.在维护业主的权益时,不损害承包方的合法权益【答案】D12、在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D13、工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作()。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】A14、根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D15、根据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于()风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】A16、采用单价合同指标时,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】C17、关于安全文明施工费用,下列说法正确的是()。A.安全文明施工费因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化,增加的安全文明施工费由承包人承担?B.除专用合同条款另有约定外,发包人应在工程开工后的28d内预付安全文明施工费总额的60%,与进度款同期支付?C.发包人在安全文明施工费付款期满后的14d内仍未支付的,承包人有权暂停施工?D.承包人对安全文明施工费应专款专用,在财务账目中单独列项备查,不得挪作他用,否则发包人有权要求其限期改正【答案】D18、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并提前()将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人的书面同意。A.48小时B.7天C.14天D.5日【答案】B19、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监管机构【答案】A20、施工成本控制的依据中,()提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程成本实际支出情况等重要信息。A.施工成本计划B.工程变更文件C.施工组织设计D.进度报告【答案】D21、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先要()。A.提交索赔的证据B.提出索赔意向C.计算相应的经济和工期损失D.向监理人正式递交索赔通知书【答案】B22、影响项目目标实现的决定性因素是()。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】D23、项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较,这属于管理职能中的()。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】A24、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()。A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统,但范围不同C.属两个不同系统的计划,但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系【答案】C25、某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划,该合同所编制的成本计划属于()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】B26、在当今时代,应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理,其核心手段是()。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】D27、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()。A.业主有权利先作修改再评标,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标,可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】D28、一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的()施工进度计划。A.控制性B.指导性C.竞争性D.实施性【答案】A29、控制项目目标的措施中最重要的措施是()。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】A30、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期C.成本加奖金合同,当实际成本超过顶点对承包商罚款,以补充超额成本为准D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用最大成本加费用合同【答案】D31、工程保修期从工程()起算。A.竣工验收合格之日B.工程结算之日C.退还保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A32、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,可分析得到该工程发生了费用偏差,此时应采取的可行的纠偏措施是()。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】B33、根据《标准施工招标文件》,关于合同进度计划的说法,正确的是()。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时,承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料,报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意,可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】C34、在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,下列内容中,不属于实施阶段工作进度的是()。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】D35、针对承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对象。A.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少B.工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】A36、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【答案】A37、关于特种作业人员应具备条件的说法,正确的是()。A.具有初中及以上文化程度B.必须为男性C.连续从事特种工作10年以上D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄【答案】A38、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法,正确的是()。A.施工现场要设置半封闭的围挡B.建筑垃圾必须集中堆放并及时清运C.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mD.施工单位负责人为现场文明施工的第一责任人【答案】B39、落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】B40、下列不属于监理人对工程项目进行计量的是()。A.工程量清单中的全部项目B.合同文件中规定的项目C.工程变更项目D.承包人自行完成合同外的项目【答案】D41、关于施工文件的立卷,下列说法正确的是()。A.卷内资料若有多种资料时,同类资料按编号顺序排列,不同资料之间按日期顺序排列B.立卷过程中案卷不宜过厚,一般不超过20mmC.卷内文件的排列按请示在前、批复在后,印本在前、定稿在后的顺序排列D.一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷【答案】D42、根据《建设工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201),承包人提交了索赔文件后,干扰事件对于施工造成持续影响,则承包人的正确做法为()。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告B.只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】A43、某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》,招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元,管理费13200元,利润9600元,措施项目费30000元,规费5000元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B44、根据《标准施工招标文件》,关于变更权的说法,正确的是()A.没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示【答案】A45、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。以下属于成本计划的质量指标的是()。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.责任目标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率【答案】D46、因不可抗力解除合同的,发包人不应向承包人支付的费用是()。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】B47、在人工定额的制定方法中,属于统计分析法特点的是()。A.简单易行B.工作量小C.工序重复量小D.产品规格多【答案】A48、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程,施工成本控制不包括()。A.事先控制B.集中控制C.过程控制D.事后控制【答案】B49、下列建设工程项目管理的类型中,属于施工方项目管理的是()。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】C50、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()A.一个清单项目可以对应多个定额子目B.清单项目与定额子目之间是一一对应的C.关于清单工程量和定额工程量,这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则,两者之间不存在差异【答案】A51、对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编制()。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划【答案】C52、建设工程履约担保,银行履约保函通常为合同金额的()左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A53、承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B54、下列有关工程进度款支付的说法中,正确的有()。A.发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书,表明发包人已同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作B.在对已签发的进度款支付证书进行阶段汇总和复核中发现错误,发包人无权提出修正申请C.监理人应在收到支付分解表后7天内完成审核并报送发包人D.除专用合同条款另有约定外,发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后7天内完成支付【答案】C55、()不属于我国推行建设工程监理制度的目的。A.充分发挥投资效益B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.为工程建设增值【答案】D56、关于生产安全事故应急预案的概念,下列说法中正确的是()。A.生产规模小,危险因素少的施工单位,专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】D57、发包人签发竣工结算支付证书后的()天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.56【答案】B58、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用()编制。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】D59、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-01),合同中有适用于变更工程的价格,则变更合同价款的确定方法是()。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】A60、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。A.要求设计院进行设计变更B.下达设计整改通知单C.下达停工令D.报告建设单位要求设计院改正【答案】D二多选题(共20题)1、根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有()A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高【答案】ABD2、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,专业工程分包人应承担违约责任的情形有()。A.未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任B.已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D.因施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令E.经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师【答案】ABD3、施工进度计划的调整应包括()。A.工程量的调整B.工期的调整C.工作(工序)起止时间的调整D.工作关系的调整E.资源提供条件的调整【答案】ACD4、关于综合成本分析方法的说法,正确的有()A.分部分项工程成本法分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析C.月度成本分析的依据是当月的成本报表D.单位工程竣工成本分析应包括对主要资源节超比进行对比分析E.年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、三材节约率对成本的影响【答案】CD5、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)等相关规定的要求,事故报告的内容包括()。A.事故的简要经过B.因事故造成的经初步估计的经济损失C.事故的详细经过D.事故发生的时间、地点以及事故现场情况E.已经采取的措施【答案】AD6、下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个纯技术岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者,是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】ACD7、若采用固定总价合同,承包商的风险主要有两个方面,一是价格风险,二是工作量风险,下列属于工作量风险的有()。A.工程变更B.物价上涨C.人工费上涨D.漏报项目E.设计深度不够所造成的误差【答案】A8、下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是()。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控E.收集与项目风险有关的信息【答案】C9、下列属于工程项目施工质量保证体系的内容的有()。A.项目施工质量目标B.管理手册C.思想保证体系D.工作保证体系E.质量记录【答案】ACD10、关于生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的说法,正确的有()。A.事故原因未查清不放过B.责任人员未受到处理不放过C.整改措施没有落实不放过D.有关人员未受到教育不放过E.事故未及时报告不放过【答案】ABCD11、根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》对环境影响事故的说明,环境影响事故包括()。A.施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏B.工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害C.施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等D.工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害E.周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏【答案】ABC12、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有()。A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.使用性价比高的材料D.提出多个钢结构吊装方案E.改变吊装用的施工机械【答案】CD13、某工程项目施工过程中,监理人对已同意承包人按规定覆盖的隐蔽工程质量有怀疑,指示承包人进行重新检验。检验结果表明该
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