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水厂个人工作总结水厂个人工作总结「篇一」20xx年,在区政府的高度重视和总我的正确领导下,我坚持以污水处理为核心,优化控制工艺,精心维护设备,认真化验分析,确保系统运行稳定,各项工作取得明显成效,圆满完成各项工作目标。现将我20xx年的工作总结如下:一、攻坚克难,确保尾水达标排放污水处理系统是否稳定运行、尾水是否达标排放是我们工作的核心,重中之重的工作。20xx年全年进水量成上升趋势,特别是20xx年4月开始,进水量急剧增加,达到设计负荷5万吨处理能力。从8月份开始,水量增至6万吨,系统超负荷运行,负荷率达到120%,我克服了进水量大,持续时间长等不利因素,实时调整工艺方案,确保系统稳定运行。全年共处理污水x万吨,负荷率达到109%,与20xx年相比增加x万吨。二、尽职尽责,加强设备维护与管理设备是污水处理系统的核心,良好的设备运行状态是污水处理工作的关键。今年是我不间断运行的第五年,设备已进入故障频发期,设备维护保养工作日益增多。20xx年共完成设备保养及故障处理60余次。同时完成氧化沟内推进器基础加固,堰门维修及所有推进器、搅拌器换油工作;改进斜式输送机支撑,对核心设备表曝机外加散热风扇。配合设备厂家完成细格栅维修,输送机绞龙更换工作。今年,为加强水下动力设备保养维修工作,借鉴市排水公司经验,并报区政府同意,采取外包方式共完成11台次的专业保养和维修工作,使推进器、搅拌器和水泵常年保持最佳工作状态,确保系统稳定运行。按照岗位职责设备部坚持做到设备管理“三要”。即:一要坚持每天巡视检查,作好记录,发现问题及时排除。二要坚持设备管理例会,集中分析故障原因,及时整改,杜绝相同故障再次发生。三要严控维修成本,对需维护的零部件,力求厂内维修。一年来,设备的利用率85%,完好率100%。在确保设备最佳运行的同时,设备部加强变配电用电安全管理,专人负责我用电管理,定期检测验电工具,消防器材,发现隐患能及时上报,及时处理。对于夜间电压过高影响设备运行安全的问题,多次向区供电部门反应,协调变电站,调整区间电压。通过设备部的不懈努力,我用电环境得到改善,确保了设备的安全稳定运行。无人值守、远程控制是一个全新课程,随着配套建设的七座污水提升泵站陆续投入使用。经生产办公会研究,委派专人负责泵站的日常运行管理工作,每周对七座泵站巡查、安检,掌握各泵站的运行状态,合理分配提升水量,确保系统稳定高效运行。三、兢兢业业,完成水质分析任务进、出水质化验分析是污水处理工艺参数调整的重要依据,要求时效性、准确性、客观性。化验人员克服工作量大,水样多等困难,全年准确及时化验分析水样一万余次。同时对七座污水提升泵站的跟踪取样,进行水质分析,为系统运行提供详实、准确的水质数据。化验室不仅准确记录各项化验数据,及时正确上报化验结果,还存储化验数据万余个,归档原始记录百余本。全年无一例错误数据,无一次漏检水样。圆满完成了全年水质分析工作。在危险药品管理方面,严格按照我管理制度,安排专人专账管理。对于剧毒药品,集中、定点存放,安排专人取用,并严格执行使用申报流程,明确记录药品使用量,使用目的,杜绝有毒、有害药品流失造成危害,确保了化验药品的安全。四、认真负责,完成污泥脱水工作剩余污泥的浓缩脱水外排是整个生产的重要组成部分。进水量急剧增加,不仅增加了处理系统的运行负担,而且增加了污泥脱水车间的工作压力。为确保污水处理正常运行,经生产办公会研究,将污泥脱水车间从中控室独立出来,并任命一名车间负责人。于今年元月起重新调整污泥脱水泥车间班次,由轮岗制改为专人专岗制。一年来,污泥脱水车间人员精细配药、准确投加,熟练操作污泥脱水设备,顺利完成污泥脱水工作。污泥含水率控制在78.5%以内,达到年初制定的含水率小于80%的考核目标,出厂污泥6390吨。在做好日常污泥浓缩脱水工作的同时,还加强脱水药剂及除磷药剂的申购、消耗、库存等登记工作和生产台账的整理工作。积极配合中控室完成除磷药剂投加工作,全年投加药剂60吨,共2400余袋;配合设备部完成设备抢修工作,共计20余次。五、细化管理,为污水处理工作保驾护航我一直遵循管理出业绩,管理出效益的理念,将管理工作放在首要位置。今年是我深化流程规范化管理的第一年,我通过考勤机规范了日常考勤流程;通过《设备故障消缺单》规范了设备维修流程;通过《物资申购单》规范了物资采购流程,通过《进、出库单》规范了物资领用流程。同时,参照总我的《考勤管理制度》,重新细化了我的考勤管理制度,明确了迟到,早退处罚措施。在日常工作管理方面,我也重视员工的专业知识和业务技能学习。今年我内共完成5次培训,主要包括安全生产设备维修,保养,消防安全,系统操作四个方面。选送一人参加湖北省环境保护厅组织的自行监测培训,选送一人参加高级化验工培训,并取得了《高级化验工》证书。我高度重视安全生产,定期组织安全知识学习定期组织安全工作检查,定期召开安全生产例会。并重新细化了安全管理制度,完善安全应急预案。做到及时发现安全隐患及时整改。通过全我干部职工的共同努力,安全生产工作得到进一步加强,安全生产工作达到了生产要求,一年来,我无一例人员安全事故,无一例生产安全事故。六、存在的问题和下一步的工作打算20xx年,我克服了重重困难,圆满完成了全年的工作任务。虽然取得了一定的成绩,但工作中还存在一些问题。1、由于处理系统长期超负荷运行,造成生化系统不稳定,出水水质波动较大。2、七座污水提升泵站相继运行,现有人员对泵站的运行管理缺乏经验。3、尚未找到适合公司的污泥最终处置工艺,剩余污泥不能妥善处理。针对以上问题,我我打算如下:1、增加水质分析频次,实时调整工艺方案,进一步提高生化系统活性,确保尾水达标排放。2、针对技术人员匮乏的问题,我拟打算面向社会招聘专业技术人才,同时加强现有人员的技能培训,为泵站的运行维护和二期改扩建投产做准备。3、污泥最终处置不仅是公司面临的问题,也是贺东市乃至全国都面临的一大难题。我打算从污泥堆肥,焚烧,干化,碳化四大方面寻求解决适合公司污泥处置的一条路径,达到污泥减量化、无害化、稳定化和资源化的目的。20xx年,公司全体员工团结一心、努力拼搏,确保系统运行稳定,尾水达标排放,圆满完成了各项工作任务。在新的一年,我必将一如既往,全力以赴,加倍努力完成各项任务,争取向我区人民交一份满意的答卷。水厂个人工作总结「篇二」20xx年,我厂在城建局的正确领导下,在市县业务部门的大力支持下,通过全厂职工的共同努力,各项工作取得了决定性进展,市环保局已正式批准我厂试运行。现将污水厂全年工作情况汇报如下:一、工程建设情况庆城县城区污水处理厂位于庆城县庆城镇张家大滩村,是省发改委以甘发改投资[20xx]704号《关于庆城县城区生活污水处理工程可行性研究报告的批复》和甘发改投资[20xx]899号《关于庆城县城区生活污水处理工程初步设计的批复》文件批准的污水处理项目,设计日处理污水能力10000立方米,城区管网11。95公里,工程预算投资4387万元,该工程由西北市政设计院设计,庆阳市建筑公司承建,于20xx年2月15日开工建设,20xx年6月20日完成污水处理厂土建及设备安装,7月18日完成交接,建成的构筑物包括粗、细格栅、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、选择池、厌氧池、氧化沟、二沉池、剩余及回流污泥泵井、贮泥池、机械浓缩脱水间、加药间、加氯间、接触池、厂内污水提升泵房。城区管网由于资金缺口较大,尚未动工。本工程的污水处理工艺采用氧化沟工艺,污泥处理采用机械浓缩+机械脱水的处理方法,处理后的污水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》gb18918—20xxi级b的标准,依据初步设计预计年削减cod1058。5吨,日削减2。9吨,年削减nh3—n80.3吨,日削减0.22吨。二、污水处理厂试运行情况:一是组建班子,培训职工今年4月份县政府发文组建了厂区班子,并决定面向社会招聘生产工人20人。污水厂现有职工23名,其中厂长副厂长各1名,生产工人18名,后勤工人3名(门卫、厨师、司炉工各1名)。为了使工人能更好地掌握污水处理技术,我们先后在5月—6月份组织全体职工到西峰、银川污水处理厂进行了为期35天的专业岗位培训,使所有职工基本掌握了污水处理的基础知识和常规设备的使用保养,6人获得了污水处理技能中级工资格证,12人获得了污水处理技能初级工资格证2人获得了污水化验技能初级工资格证,持证上岗率100%。9月讨论并制定下发了《庆城县城区污水处理厂管理制定及岗位职责(试行)》,涉及管理制度及岗位职责38个,进一步规范了职工管理,使各项工作有章可循。二是查缺补漏,完善设施污水厂的初步设计是由西北市政设计院20xx年可研,20xx年完成初步设计,设计中有很多不完善之处,如设计中没有设计化验室、职工宿舍、食堂等,尤其是进入“十二五”后,污染源在线监测成为了硬性指标,进出水口污染源在线监测设施也未设计,为了使污水厂正式投运后能达到上级各有关部门的要求,有效地发挥环境效益,经汇报县政府主要领导同意补充建设厂区附属工程,7月22日正式开工,工程主要包括进出水污染源在线监测机房、巴希尔槽、职工宿舍、厕所等,并在办公楼1楼西侧改造了化验室,9月20日全面峻工,11月8日进行了工程验收。三是成立组织,联动试车在完善基础配套设施的同时,为了少走弯路,能如期完成上级下达的工作任务,我们高薪聘请污水处理行业经验丰富的设备电气工程师1名,担任我厂总工,并成立了污水厂联动试车领导小组。对厂区所涉及的所有设备及其安装情况进行了彻底的摸底清查,对照设计图纸逐一核对并做了详细记载,多次与土建、安装、设备供应等方面进行现场磋商协调,加快工作节奏,提前完成了交接任务。由于当时天气干旱少雨,城区供水极为困难,为了不影响工程进度,及早解除环保蓝色预警,我们采用清水调试设备,7月22日氧化沟水位具备调试条件,7月23日—9月1日对厂区所有设备进行了单机及联动调试,调试期间三方技术代表(土建、安装、设备供应)现场指导,及时发现并整改了存在的问题;为正式试运行打下了坚实的基础。从职工进厂到调试完成累计召开现场协调会9次,完善整改土建、安装、设备上的遗留问题66处。四是克服困难,进行试运行。9月1日省环保厅督察组对我厂进行了全面督查,就当时存在的问题提出了整改意见,并规定了整改时间。对此,我们及时调整工作思路,加大工作力度,根据时限要求,制定了《污水处理厂试运行前期准备工作倒排时间表》,并呈送上级有关领导,监督执行。9月5日,南街城区污水正式进厂,9月15日开始采用罐车拉运活性污泥接种的方式,先后从西峰、环县拉运活性污泥1400余立方,培养并驯化活性污泥,10月16日,氧化沟污泥浓度、微生物种群及数量达到一定程度,活性污泥培养成功,出水水质稳定;9月20日进出水环保在线监测机房建成,监测设备安装到位并调试成功,于10月9日与市环境监控中心成功联网,联网至今数据采集传输仪与固定污染源监控系统之间通讯稳定,通讯协议正确,数据传输正常。10月1日启用化验室,日常监测项目10项;10月20日市环保局正式批准试运行,提前10天完成了工作任务。截至目前,污水厂生产运行状况良好,累计处理污水6万余立方,削减cod出水水质已达到国家一级b排放标准。三、存在的问题及下一步打算一是由于城区污水管网未完成改造,进厂污水量严重不足,每天晚23点至次日凌晨4点几乎断流,导致环保上传数据传输波动很大,达不到试运行期各项指标要求;二是厂区没有专业电工、工艺师及机械师,严重制约厂区生产;三是污水厂是一个环保污染治理企业,有投入没有产出,即只有环境效益没有经济效益,运行成本会年年增加,目前,运行经费困难;四是生产运行工人工资待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于稳定职工队伍。20xx年我们将力争做好一下几方面的工作:1、多渠道争取资金,确保污水厂正常运转。2、根据试运行期间暴漏出的问题,制定并实施污水处理厂技术提升改造方案,最大限度地降低运行成本,确保完成全城污水进厂处理达标。3、进一步加强职工的业务培训学习,重点培养实操能力,全面提高职工综合素质,培养一批合格的污水处理工。水厂个人工作总结「篇三」一、xx年工作完成情况(一)中心城区建设。组织实施中心城区建设,共安排60个项目,计划总投资20亿元,至10月底,已完成投资18.67亿元,超计划任务10个百分点;其中基础设施完成投资3.17亿元;旅游房地产项目完成投资7.22亿元;社会类项目完成投资5.47亿元。新增道路里程5.6公里,铺设供水管网6公里、燃气管网5公里、污水管网8公里,新增公共停车位200个、安装道路路名牌108块;实施供气4万立方米、处理污水405万吨、安全供水370万立方米;组织编制绿道规划,建设3.2公里示范段;实施城区绿色质量提升,栽植苗木24万株,新增城市绿地2.2万平方米,启动了南山公园一期步道建设;实施“三小”改造工程完成投资1000万元,完成1个小区、4条小街、3条小巷改造。(二)建筑行业管理。至10月底,实现建筑业总产值11.43亿元,上缴税收5722万元;加强日常管理,推行远程监控平台和“IFA”脸谱考勤系统,建筑质量安全形势总体平稳,未发生质量安全事故;积极申报省安全文明工地2项,市安全文明工地5项,申报市优质工程6项,目前,4个项目已通过市级验收。大力开展清欠工作,共清理拖欠农民工工资463.4万元;推广应用新型墙材近20万平方米,商品混凝土15万立方米,散装水泥用量10万吨,成功申报2个新型墙体材料示范工程项目。(三)村镇建设。至10月底,城镇化率已达47.3%,较去年提高2.3个百分点。建制镇完成固定资产投资17.5亿元,超计划任务8.3个百分点,其中“一湖四门”重点项目完成投资14.85亿元;组织实施农村危房改造2600户,投资480万元完成龙门、新丰、新华、永丰4个乡镇农村清洁工程并投入使用,截止今年全区各乡镇已全面完成了农村清洁工程;出台《区新型城镇化建设工作方案》并组织实施,编制《区美好乡村基础设施公共服务设施指导图册》,为乡镇基础设施建设提供技术支持;开展了“6·30”洪灾倒房户的房屋安全评估和检查,积极对上争取,已争取200户危房改造追加资金,优先安排因灾倒房、损房的恢复重建。(四)其它重点工作。积极联合有关乡镇组织招商引资,在谈项目加快推进,努力完成年度目标任务;总部经济和对上争取任务已经完成,对上争取项目资金2996万元。二、存在问题(一)城建资金缺口较大。今年城市基础设施计划投资2.8亿元,其中地方财政安排资金4700万元,目前到位资金xx万元(含城市配套费330万元),加之历年工程款拖欠,目前城建项目欠款约6600万元(其中已审计工程欠款2990万元),工程款支付压力较大。(二)旅游房地产项目投资减缓。受宏观经济形势的影响,房产销售不景气,加之投资业主融资出现问题,部分项目已处于停工状态。(三)建设项目征迁难度加大。随着征迁政策的不断规范,群众对征地拆迁补偿要求已远远超出合理诉求,征迁时限延长,严重影响项目的推进。三、xx年工作计划主要目标:预排中心城区项目投资15亿元(其中城区基础设施投资2.6亿元,房地产投资2.85亿元、旅游及公共设施投资6.15亿元,工业园区3.4亿元),建制镇投资20亿元,城镇化率提高1.8%以上,实现建筑业总产值15亿元。(一)继续完善城建基础设施,重点加快推进城北防洪渠、南山公园、污水处理工程、供水燃气管网等12个城建基础设施项目建设。(二)继续实施民生工程。根据省、市民生工程工作部署,安排危房改造,“三小”改造工程计划投资1000万元。(三)加强市政设施维护管理,规范市政设施维护责任和标准,推行城市管理制度化,适时引导社会力量参与管理,确保市政设施完好率达98%以上。(四)加快村镇建设步伐,指导乡镇做好美好乡村基础设施建设和环境整治提升,健全农村清洁工程长效机制,继续实施危房改造;建立村镇基础设施项目库,积极对上争取,推进城镇项目建设。(五)抓好建筑市场管理,扶持企业做大做强,加大工程质量和安全生产治理,力争创建省优质工程1项,省安全文明工地2项,市优质工程7项,市安全文明工地4项。加强节能减排管理,确保建筑节能强制性标准执行率达90%以上;加大建设领域“双拖欠”清理,健全长效管理机制,努力实现清欠投诉上访起数及拖欠额度双下降。水厂个人工作总结「篇四」光阴似箭,20xx年过去了,在这过去的一年里非常感谢领导和同事对我的关心和支持,使我基本完成了岗位职责内的工作指标。但在工作中也存在诸多失误;一年来我的最大感受就是要在工作中不断进取,善于发现问题和纠正自身不足。一、由于没有能够及时发现污水厂电力设计中的安保缺陷,在3月份的一次高压电网的缺相供电事故中,导致本厂两台水泵线圈烧毁,给公司带来了经济损失;深感自责。事后立马给予加装了缺相保护装置,在四月份的又一次同样高压供电事故中使本厂设备安好无损,避免了不必要的损失。二、在7月份时候发现进水泵房的1#提升泵噪音及振动性大,后经售后服务人员检查发现是轴承和机械密封件坏了,由于超过了保修期,厂家报价贵的离谱,于是我另外联系了有实力有资质的维修企业,其给予了合理的报价并进行了维修,达到了既有质量保证又节约资金的目的。三、在新的压泥设备安装完好后,由于人手不足,我阅读了大量的资料,并在凤工的指导和帮助下,很快掌握了污泥处理的工艺,在设备试运行一段时间后发现污泥流量现场不好控制,严重影响了出泥量,在仔细研究后,自己动手决定在现场进泥管路上加装阀门,这样成本最小且效果最好。四、本人除了努力做好本职工作以外,还积极协同公司工程人员做了一些工程上的事情,比如参与了电机软起动器控制柜的调试验收工作;到美芝制冷设备公司污水站做现场设备的连线调试工作;配合王超做了一些在线设备的维护工作:到望塘污水厂维修取样泵,到蔡田铺解决在线仪表数据传输的误差问题等。五、展望新的一年,加强自我业务技能,提高管理水平,进一步提高工作效力。以上为本人年终工作小结,请领导给予评阅。为谢!并祝新年快乐!水厂个人工作总结「篇五」转眼20xx年即将过去,回忆即将过去的一年个人的工作,学习了一些新知识,同时发现了一些不足,现将主要工作总结如下:一、劳动纪律,思想作风方面本人能遵守好沙钢的各项规章制度,按时上下班,无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格按照作规程作,团结好同事,相互关心并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求,自觉维护好企业形象。二、安全生产方面1安全方面:本人上班前能够自

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