财务成本管理考试知识点归纳

财务成本管理考试知识点归纳姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、单选题1.财务成本管理的核心目标是（）

A.提高企业经济效益

B.降低企业生产成本

C.优化企业资本结构

D.提高企业市场份额

答案：A

解题思路：财务成本管理的核心目标是提高企业经济效益，通过合理控制成本，实现利润最大化。

2.成本按照与业务量的关系可以分为（）

A.直接成本和间接成本

B.固定成本和变动成本

C.可控成本和不可控成本

D.制造费用和期间费用

答案：B

解题思路：成本按照与业务量的关系可以分为固定成本和变动成本，固定成本不随业务量变化而变化，变动成本则随业务量变化而变化。

3.下列哪项不属于成本习性（）

A.固定成本

B.变动成本

C.半变动成本

D.非成本

答案：D

解题思路：成本习性是指成本与业务量之间的关系，非成本不属于成本习性。

4.成本计算的基本方法包括（）

A.会计成本法、经济成本法、实际成本法

B.标准成本法、变动成本法、吸收成本法

C.完全成本法、制造成本法、直接成本法

D.直接费用法、间接费用法、混合费用法

答案：B

解题思路：成本计算的基本方法包括标准成本法、变动成本法、吸收成本法，这些方法用于计算和分配成本。

5.下列哪项不属于成本控制的方法（）

A.成本预测

B.成本核算

C.成本分析

D.成本决策

答案：D

解题思路：成本控制的方法包括成本预测、成本核算、成本分析，成本决策不属于成本控制的方法。

6.成本效益分析的核心是（）

A.成本与收益的比较

B.成本与风险的比较

C.成本与时间的比较

D.成本与市场的比较

答案：A

解题思路：成本效益分析的核心是比较成本与收益，以确定投资项目的可行性和经济效益。

7.下列哪项不属于成本管理的原则（）

A.成本效益原则

B.全面成本原则

C.预算管理原则

D.价值管理原则

答案：C

解题思路：成本管理的原则包括成本效益原则、全面成本原则、价值管理原则，预算管理原则不属于成本管理的原则。

8.下列哪项不属于成本管理的方法（）

A.目标成本管理

B.全面预算管理

C.价值链分析

D.供应链管理

答案：D

解题思路：成本管理的方法包括目标成本管理、全面预算管理、价值链分析，供应链管理不属于成本管理的方法。二、多选题1.成本按照与业务量的关系可以分为（）

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

E.半变动成本

2.成本管理的方法包括（）

A.成本预测

B.成本核算

C.成本分析

D.成本决策

E.成本控制

3.成本效益分析的主要内容包括（）

A.成本分析

B.收益分析

C.风险分析

D.敏感性分析

E.可行性分析

4.成本管理的原则包括（）

A.成本效益原则

B.全面成本原则

C.预算管理原则

D.价值管理原则

E.适应性原则

5.成本计算的基本方法包括（）

A.标准成本法

B.变动成本法

C.吸收成本法

D.完全成本法

E.制造成本法

6.成本控制的方法包括（）

A.目标成本管理

B.全面预算管理

C.价值链分析

D.供应链管理

E.成本效益分析

7.成本管理的内容包括（）

A.成本预测

B.成本核算

C.成本分析

D.成本决策

E.成本控制

8.成本效益分析的应用领域包括（）

A.项目投资决策

B.生产成本控制

C.产品定价策略

D.企业绩效评价

E.研发创新决策

答案及解题思路：

1.答案：C,D,E

解题思路：成本按照与业务量的关系分为固定成本（C）、变动成本（D）和半变动成本（E）。直接成本和间接成本是根据成本的经济性质进行分类的。

2.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本管理的方法包括成本预测（A）、成本核算（B）、成本分析（C）、成本决策（D）和成本控制（E）。这些方法都是成本管理的重要组成部分。

3.答案：A,B,C,D

解题思路：成本效益分析主要包括成本分析（A）、收益分析（B）、风险分析（C）和敏感性分析（D）。这些内容构成了成本效益分析的核心内容。

4.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本管理的原则包括成本效益原则（A）、全面成本原则（B）、预算管理原则（C）、价值管理原则（D）和适应性原则（E）。这些原则指导成本管理活动的进行。

5.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本计算的基本方法包括标准成本法（A）、变动成本法（B）、吸收成本法（C）、完全成本法（D）和制造成本法（E）。这些方法提供了成本计算的多种途径。

6.答案：A,B,C,E

解题思路：成本控制的方法包括目标成本管理（A）、全面预算管理（B）、价值链分析（C）和成本效益分析（E）。这些方法帮助企业在生产过程中降低成本。

7.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本管理的内容包括成本预测（A）、成本核算（B）、成本分析（C）、成本决策（D）和成本控制（E）。这些内容构成了成本管理的全部范围。

8.答案：A,B,C,D,E

解题思路：成本效益分析的应用领域非常广泛，包括项目投资决策（A）、生产成本控制（B）、产品定价策略（C）、企业绩效评价（D）和研发创新决策（E）。这些领域都需要成本效益分析的支撑。三、判断题1.成本是指企业在生产经营过程中所发生的各种费用总和。（×）

解题思路：成本不仅包括费用，还包括企业在生产经营过程中所消耗的各种资源，如人力、物力、财力等。因此，成本的概念比费用总和更为广泛。

2.成本按照与业务量的关系可以分为直接成本和间接成本。（√）

解题思路：直接成本与业务量直接相关，如直接材料、直接人工等；间接成本与业务量间接相关，如管理费用、销售费用等。

3.成本效益分析的核心是成本与收益的比较。（√）

解题思路：成本效益分析的目的在于通过比较成本与收益，评估项目或决策的可行性，从而实现资源的最优配置。

4.成本管理的方法包括成本预测、成本核算、成本分析、成本决策和成本控制。（√）

解题思路：成本管理是一个系统性的过程，包括预测、核算、分析、决策和控制等多个环节，以保证成本的有效控制。

5.成本效益分析的主要内容包括成本分析、收益分析、风险分析、敏感性分析和可行性分析。（√）

解题思路：成本效益分析涉及多个方面，包括成本、收益、风险、敏感性和可行性等，以全面评估项目或决策的优劣。

6.成本管理的原则包括成本效益原则、全面成本原则、预算管理原则和价值管理原则。（√）

解题思路：成本管理应遵循一系列原则，如成本效益原则、全面成本原则、预算管理原则和价值管理原则，以保证成本管理的有效性和科学性。

7.成本计算的基本方法包括标准成本法、变动成本法、吸收成本法、完全成本法和制造成本法。（√）

解题思路：成本计算方法多种多样，包括标准成本法、变动成本法、吸收成本法、完全成本法和制造成本法等，适用于不同的企业和管理需求。

8.成本控制的方法包括目标成本管理、全面预算管理、价值链分析、供应链管理和成本效益分析。（√）

解题思路：成本控制方法多种多样，包括目标成本管理、全面预算管理、价值链分析、供应链管理和成本效益分析等，以实现成本的有效控制。四、简答题1.简述成本管理的基本原则。

成本管理的基本原则包括：

成本效益原则：成本管理应以提高经济效益为目标，追求成本最小化与效益最大化。

全面性原则：成本管理应涵盖企业生产经营的全过程，包括设计、生产、销售等环节。

预防性原则：成本管理应注重事前控制，预防成本浪费，提高成本效益。

动态性原则：成本管理应企业内外部环境的变化而不断调整和优化。

综合性原则：成本管理应与企业战略、经营、管理等各个方面相协调。

2.简述成本效益分析的核心内容。

成本效益分析的核心内容包括：

成本分析：分析项目实施过程中可能发生的各种成本，包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等。

效益分析：分析项目实施后可能带来的经济效益，包括经济效益、社会效益、环境效益等。

成本效益比：通过比较成本与效益，评估项目的可行性。

3.简述成本计算的基本方法。

成本计算的基本方法包括：

标准成本法：以标准成本为基础，对实际成本进行计算和分析。

直接成本法：直接将直接成本归入产品成本，计算产品成本。

间接成本法：将间接成本按照一定标准分配到产品成本中，计算产品成本。

作业成本法：将成本按照作业活动进行归集，计算作业成本。

4.简述成本控制的方法。

成本控制的方法包括：

目标成本控制：以目标成本为导向，对成本进行控制。

预算控制：通过编制和执行预算，对成本进行控制。

责任成本控制：明确成本责任，对成本进行控制。

风险控制：识别和评估成本风险，采取相应措施进行控制。

5.简述成本效益分析的应用领域。

成本效益分析的应用领域包括：

投资决策：在项目投资前，通过成本效益分析评估项目的可行性。

经营决策：在企业经营过程中，通过成本效益分析优化资源配置。

产品定价：根据成本效益分析，确定产品定价策略。

政策制定：在制定相关政策和法规时，通过成本效益分析评估政策效果。

答案及解题思路：

1.答案：成本管理的基本原则包括成本效益原则、全面性原则、预防性原则、动态性原则、综合性原则。

解题思路：首先理解成本管理的定义，然后根据成本管理的目标和特点，归纳出基本原则。

2.答案：成本效益分析的核心内容包括成本分析、效益分析、成本效益比。

解题思路：明确成本效益分析的定义，然后分析其核心内容，包括成本、效益和成本效益比。

3.答案：成本计算的基本方法包括标准成本法、直接成本法、间接成本法、作业成本法。

解题思路：了解成本计算的基本方法，然后列举各种方法的特点和适用范围。

4.答案：成本控制的方法包括目标成本控制、预算控制、责任成本控制、风险控制。

解题思路：明确成本控制的目的和方法，然后列举各种方法的特点和适用范围。

5.答案：成本效益分析的应用领域包括投资决策、经营决策、产品定价、政策制定。

解题思路：了解成本效益分析的应用领域，然后列举各个领域的具体应用场景。五、论述题1.结合实际案例，论述成本效益分析在项目投资决策中的应用。

（1）引言

简要介绍成本效益分析的概念和重要性。

阐述成本效益分析在项目投资决策中的作用。

（2）案例背景

选择一个实际案例，如某企业新生产线投资决策。

（3）成本效益分析实施步骤

详细描述如何进行成本效益分析，包括：

收集和整理成本数据。

预测项目未来收益。

计算成本效益比。

（4）案例分析

分析案例中如何运用成本效益分析进行项目投资决策。

讨论分析结果对决策的影响。

（5）结论

总结成本效益分析在项目投资决策中的应用效果。

提出对成本效益分析方法和工具的改进建议。

2.针对当前企业成本管理中存在的问题，提出相应的改进措施。

（1）当前企业成本管理存在的问题

分析当前企业成本管理中普遍存在的问题，如成本核算不准确、成本控制不力等。

（2）改进措施

针对存在的问题，提出相应的改进措施，包括：

建立健全成本核算体系。

强化成本控制措施。

优化成本管理流程。

引入先进成本管理方法。

（3）案例分析

选择一个企业，分析其实施改进措施前后的成本管理状况。

（4）效果评估

评估改进措施对企业成本管理的实际效果。

（5）结论

总结改进措施的重要性，并提出对未来企业成本管理的展望。

答案及解题思路：

1.结合实际案例，论述成本效益分析在项目投资决策中的应用。

答案：

在实际案例中，成本效益分析通过对新生产线投资项目的成本和收益进行详细预测和比较，帮助决策者评估项目的可行性。

成本效益分析首先收集了新生产线的建设和运营成本，包括设备购置、安装、人工、材料等费用。

预测了项目的未来收益，包括销售量、销售价格和利润。

通过计算成本效益比，发觉新生产线项目具有较高的投资回报率，因此决策者决定投资该项目。