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文档简介

2024年系统规划与管理师的试题与答案的评价姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些内容?

A.制定系统发展战略

B.监控系统运行状况

C.协调资源分配

D.实施项目管理和质量控制

E.负责系统维护和安全保障

2.以下哪个不是系统规划与管理师所使用的系统分析方法?

A.流程图

B.价值链分析

C.需求分析

D.SWOT分析

E.关键路径法

3.系统规划与管理师在进行系统评估时,通常采用以下哪种方法?

A.成本效益分析

B.价值链分析

C.系统审计

D.风险评估

E.价值工程

4.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的内容?

A.确保项目进度

B.控制项目成本

C.质量管理

D.风险管理

E.制定营销策略

5.系统规划与管理师在制定系统发展战略时,需要考虑以下哪些因素?

A.技术发展趋势

B.市场需求

C.竞争对手

D.政策法规

E.资源限制

6.以下哪个不是系统规划与管理师在系统维护阶段需要关注的内容?

A.系统更新

B.故障排除

C.用户培训

D.性能优化

E.市场调研

7.系统规划与管理师在进行需求分析时,以下哪种方法较为常用?

A.专家访谈

B.文档审查

C.调查问卷

D.用户故事

E.甘特图

8.以下哪个不是系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的内容?

A.软件安装与配置

B.硬件选型与采购

C.系统集成

D.数据迁移

E.市场推广

9.系统规划与管理师在进行风险管理时,以下哪种方法较为常用?

A.概率分析

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.价值链分析

E.成本效益分析

10.以下哪个不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的内容?

A.需求分析

B.技术选型

C.项目计划

D.风险评估

E.质量管理

11.系统规划与管理师在进行项目监控时,以下哪种工具较为常用?

A.项目进度表

B.项目预算表

C.项目风险登记册

D.项目沟通记录

E.项目质量管理计划

12.以下哪个不是系统规划与管理师在系统设计阶段需要关注的内容?

A.系统架构设计

B.数据库设计

C.用户界面设计

D.硬件选型

E.软件选型

13.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪种方法较为常用?

A.演示法

B.需求分析法

C.SWOT分析

D.价值链分析

E.关键路径法

14.以下哪个不是系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的内容?

A.系统测试

B.用户培训

C.故障排除

D.系统优化

E.项目进度监控

15.系统规划与管理师在进行系统维护时,以下哪种方法较为常用?

A.故障排除

B.系统更新

C.用户培训

D.性能优化

E.风险管理

16.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的内容?

A.质量管理

B.成本控制

C.进度管理

D.风险管理

E.营销策略

17.系统规划与管理师在进行需求分析时,以下哪种方法较为常用?

A.专家访谈

B.文档审查

C.调查问卷

D.用户故事

E.甘特图

18.以下哪个不是系统规划与管理师在系统设计阶段需要关注的内容?

A.系统架构设计

B.数据库设计

C.用户界面设计

D.硬件选型

E.软件选型

19.系统规划与管理师在进行项目监控时,以下哪种工具较为常用?

A.项目进度表

B.项目预算表

C.项目风险登记册

D.项目沟通记录

E.项目质量管理计划

20.以下哪个不是系统规划与管理师在系统规划阶段需要关注的内容?

A.需求分析

B.技术选型

C.项目计划

D.风险评估

E.质量管理

二、判断题(每题2分,共10题)

1.系统规划与管理师的工作仅限于软件开发领域。(×)

2.成本效益分析是系统规划与管理师在项目实施阶段最常用的评估方法。(√)

3.系统规划与管理师不需要关注市场需求的变化,只需关注技术发展即可。(×)

4.在系统设计阶段,系统规划与管理师的主要职责是选择合适的硬件设备。(×)

5.系统规划与管理师在进行需求分析时,不需要与用户进行沟通。(×)

6.系统规划与管理师在项目实施阶段的主要工作是确保项目进度和成本控制。(√)

7.系统规划与管理师在进行风险评估时,可以忽略对项目影响的评估。(×)

8.系统规划与管理师在系统维护阶段的主要工作是定期更新系统软件。(×)

9.系统规划与管理师在进行项目管理时,不需要考虑项目的可持续性。(×)

10.系统规划与管理师在制定系统发展战略时,应该优先考虑技术先进性。(×)

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述系统规划与管理师在系统实施阶段的主要职责。

2.请说明系统规划与管理师在进行需求分析时,应遵循的基本原则。

3.简要介绍系统规划与管理师在项目风险管理中常用的工具和方法。

4.请阐述系统规划与管理师在系统维护阶段应关注的关键点。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的重要作用,并结合实际案例进行分析。

2.讨论系统规划与管理师在应对信息系统安全威胁时应采取的策略,以及如何平衡安全与便捷之间的关系。

试卷答案如下

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.ABCDE

解析思路:系统规划与管理师的职责涵盖从战略制定到维护和安全的全面工作。

2.D

解析思路:需求分析、价值链分析、SWOT分析等都是系统分析的方法,而关键路径法是项目管理工具。

3.C

解析思路:系统评估通常涉及成本效益分析、价值链分析、系统审计、风险评估和价值工程等。

4.E

解析思路:系统实施阶段主要关注技术层面,营销策略不属于系统实施范畴。

5.ABCD

解析思路:系统发展战略的制定需要考虑技术、市场、竞争和政策等多个方面。

6.E

解析思路:系统维护阶段关注的是系统的日常运行和问题解决,不涉及市场调研。

7.A

解析思路:需求分析常用的方法包括专家访谈、文档审查、调查问卷和用户故事等。

8.E

解析思路:系统实施阶段关注的是软件和硬件的安装、配置和集成,不涉及市场推广。

9.A

解析思路:风险管理常用的方法包括概率分析和敏感性分析。

10.E

解析思路:系统规划阶段关注的是需求分析、技术选型、项目计划和风险评估。

11.A

解析思路:项目监控常用的工具包括项目进度表、项目预算表、项目风险登记册、项目沟通记录和项目质量管理计划。

12.D

解析思路:系统设计阶段关注的是架构、数据库、用户界面设计等,硬件选型属于实施阶段。

13.B

解析思路:系统规划常用的方法包括需求分析法、SWOT分析和价值链分析等。

14.E

解析思路:系统实施阶段关注的是测试、培训、优化和进度监控。

15.D

解析思路:系统维护阶段关注的是性能优化,以提升系统运行效率。

16.E

解析思路:项目实施阶段需要关注质量管理、成本控制、进度管理和风险管理。

17.A

解析思路:需求分析常用的方法包括专家访谈、文档审查、调查问卷和用户故事等。

18.D

解析思路:系统设计阶段关注的是架构、数据库、用户界面设计等,硬件选型属于实施阶段。

19.A

解析思路:项目监控常用的工具包括项目进度表、项目预算表、项目风险登记册、项目沟通记录和项目质量管理计划。

20.E

解析思路:系统规划阶段关注的是需求分析、技术选型、项目计划和风险评估。

二、判断题(每题2分,共10题)

1.×

解析思路:系统规划与管理师的工作范围不仅限于软件开发,还包括系统规划、管理、维护和安全等方面。

2.√

解析思路:成本效益分析是评估项目可行性的重要方法,尤其在实施阶段。

3.×

解析思路:市场需求是系统规划的重要考虑因素,不能忽视。

4.×

解析思路:系统设计阶段主要关注系统架构和设计,硬件选型属于实施阶段。

5.×

解析思路:与用户沟通是需求分析的关键步骤,有助于准确理解用户需求。

6.√

解析思路:项目实施阶段的核心任务是确保项目按计划进行,包括进度和成本控制。

7.×

解析思路:风险评估是项目管理的重要组成部分,不能忽略对项目影响的评估。

8.×

解析思路:系统维护阶段的主要任务是保持系统稳定运行,定期更新软件是其中之一。

9.×

解析思路:系统规划与管理师在项目管理中应考虑项目的可持续性。

10.×

解析思路:系统发展战略的制定应综合考虑技术先进性和市场适应性。

三、简答题(每题5分,共4题)

1.系统规划与管理师在系统实施阶段的主要职责包括:协调资源、监控项目进度、确保项目质量、进行系统测试和部署、提供用户培训、处理实施过程中出现的问题和变更管理等。

2.系统规划与管理师在进行需求分析时,应遵循的基本原则包括:用户中心、需求明确、可行性分析、文档化、迭代开发和沟通协作。

3.系统规划与管理师在项目风险管理中常用的工具和方法包括:风险识别、风险评估、风险应对计划、风险监控和风险管理报告等。

4.系统规划与管理师在系统维护阶段应关注的关键点包括:系统性能监控、故障响应和解决、软件更新、安全性和合规性检查、用户支持和培训等。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的重要作用体现在:制定信息化战略、指导信

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