2024年系统规划与管理师考试的技能提升策略试题及答案VIP

2024年系统规划与管理师考试的技能提升策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于系统规划与管理师应具备的基本素质？

A.良好的沟通能力

B.强大的逻辑思维

C.出色的编程能力

D.良好的外语水平

2.在进行系统规划时，以下哪个阶段不是项目生命周期的一部分？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.项目验收

3.以下哪项不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的问题？

A.项目进度控制

B.风险管理

C.质量控制

D.财务管理

4.以下哪个工具常用于系统需求分析？

A.数据流图

B.状态图

C.用例图

D.时序图

5.以下哪个概念不是系统架构设计的关键要素？

A.性能

B.可用性

C.可维护性

D.兼容性

6.在进行系统测试时，以下哪个阶段不是测试用例设计的一部分？

A.功能测试

B.性能测试

C.安全测试

D.文档测试

7.以下哪项不是系统规划与管理师在项目管理中需要遵循的原则？

A.客户至上

B.团队协作

C.灵活调整

D.专制独断

8.以下哪个方法不是系统规划与管理师在解决复杂问题时常用的？

A.问题分解

B.逻辑推理

C.经验借鉴

D.胡乱猜测

9.在进行系统规划时，以下哪个阶段不是系统可行性分析的一部分？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法律可行性

D.操作可行性

10.以下哪个概念不是系统规划与管理师在系统安全方面需要关注的？

A.访问控制

B.数据加密

C.网络安全

D.系统备份

11.在进行系统设计时，以下哪个阶段不是架构设计的一部分？

A.总体架构

B.模块划分

C.数据库设计

D.代码编写

12.以下哪个工具不是系统规划与管理师在项目管理中常用的？

A.项目管理软件

B.进度甘特图

C.文档管理工具

D.设计工具

13.以下哪个概念不是系统规划与管理师在系统性能优化方面需要关注的？

A.硬件配置

B.软件优化

C.数据库优化

D.网络优化

14.以下哪个不是系统规划与管理师在项目验收过程中需要关注的问题？

A.功能完整性

B.性能指标

C.安全性

D.操作手册

15.以下哪个方法不是系统规划与管理师在项目管理中常用的沟通方式？

A.会议

B.邮件

C.电话

D.社交媒体

16.以下哪个概念不是系统规划与管理师在项目风险管理中需要关注的？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监督

17.以下哪个不是系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注的问题？

A.项目进度控制

B.风险管理

C.质量控制

D.项目预算

18.以下哪个工具不是系统规划与管理师在系统性能测试中常用的？

A.LoadRunner

B.JMeter

C.Fiddler

D.Wireshark

19.以下哪个概念不是系统规划与管理师在项目文档管理中需要关注的？

A.文档格式

B.文档结构

C.文档版本控制

D.文档审批

20.以下哪个不是系统规划与管理师在系统架构设计时需要关注的？

A.模块化

B.可扩展性

C.系统稳定性

D.系统美观度

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目按照既定的计划和目标顺利实施。（）

2.在项目需求分析阶段，用户的需求可以随时更改，不会对项目进度产生影响。（）

3.系统设计阶段的主要任务是确定系统的具体实现方案。（）

4.系统测试阶段的主要目的是发现和修复系统中的错误。（）

5.项目管理中的风险管理是指识别、评估和应对项目可能遇到的风险。（）

6.系统规划与管理师在项目实施过程中，应始终遵循项目计划，不得随意调整。（）

7.系统性能优化主要关注系统的响应速度和资源利用率。（）

8.项目验收阶段的主要工作是确保系统满足用户需求，并通过相关测试。（）

9.在项目管理中，沟通是确保项目顺利进行的关键因素之一。（）

10.系统规划与管理师在项目过程中，应注重团队协作，提高团队整体工作效率。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务。

2.解释系统设计阶段中架构设计的重要性，并列举至少三个关键要素。

3.阐述系统测试阶段中性能测试的目的和方法。

4.说明系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的应对策略。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目管理中如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，探讨系统规划与管理师在项目实施过程中如何应对突发事件和风险。

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.C.出色的编程能力（解析：系统规划与管理师不需要具备出色的编程能力，但了解基本的编程知识有助于与开发团队沟通。）

2.D.项目验收（解析：项目生命周期包括需求分析、系统设计、系统实施、系统测试和项目验收等阶段。）

3.D.财务管理（解析：系统规划与管理师主要关注项目进度、质量和风险管理，财务管理通常由财务部门负责。）

4.A.数据流图（解析：数据流图是系统需求分析中常用的工具，用于描述系统中的数据流动。）

5.D.兼容性（解析：系统架构设计的关键要素包括性能、可用性、可维护性和兼容性。）

6.D.文档测试（解析：测试用例设计通常包括功能测试、性能测试、安全测试等，但不包括文档测试。）

7.D.专制独断（解析：项目管理者应遵循团队合作、灵活调整等原则，避免专制独断。）

8.D.胡乱猜测（解析：系统规划与管理师应采用科学的方法解决问题，避免胡乱猜测。）

9.D.操作可行性（解析：系统可行性分析包括技术可行性、经济可行性、法律可行性和操作可行性。）

10.D.系统备份（解析：系统规划与管理师在系统安全方面应关注访问控制、数据加密和网络安全，但不限于系统备份。）

11.D.代码编写（解析：架构设计阶段确定系统的整体结构和模块划分，不涉及代码编写。）

12.D.设计工具（解析：项目管理中常用的工具包括项目管理软件、进度甘特图、文档管理工具等，但不限于设计工具。）

13.D.系统美观度（解析：系统性能优化关注硬件配置、软件优化、数据库优化和网络优化，不关注系统美观度。）

14.D.操作手册（解析：项目验收阶段需要确保系统满足用户需求，并通过功能完整性、性能指标、安全性和操作手册等方面的测试。）

15.D.社交媒体（解析：系统规划与管理师在项目管理中常用的沟通方式包括会议、邮件、电话等，但不限于社交媒体。）

16.D.风险监督（解析：项目风险管理包括风险识别、风险评估和风险应对，风险监督是风险管理的一部分。）

17.D.项目预算（解析：系统规划与管理师在项目实施过程中需要关注项目进度、风险管理和质量控制，但不仅仅是项目预算。）

18.D.Wireshark（解析：系统性能测试中常用的工具有LoadRunner、JMeter等，Wireshark主要用于网络数据包分析。）

19.D.文档审批（解析：系统规划与管理师在项目文档管理中需要关注文档格式、结构和版本控制，但不仅仅是文档审批。）

20.D.系统美观度（解析：系统架构设计时关注的要素包括模块化、可扩展性和系统稳定性，不关注系统美观度。）

二、判断题答案及解析思路

1.×（解析：系统规划与管理师需要确保项目按照既定计划和目标实施，但可能会遇到不可预见的情况导致计划调整。）

2.×（解析：用户需求的更改可能会影响项目进度，系统规划与管理师需要及时调整项目计划以适应需求变化。）

3.√（解析：系统设计阶段确定系统的具体实现方案，包括架构设计、模块划分等。）

4.√（解析：系统测试阶段的目的是发现和修复系统中的错误，确保系统质量。）

5.√（解析：风险管理是指识别、评估和应对项目可能遇到的风险，以确保项目顺利进行。）

6.×（解析：系统规划与管理师在项目实施过程中可能需要根据实际情况调整项目计划。）

7.√（解析：系统性能优化主要关注系统的响应速度和资源利用率，以提高系统效率。）

8.√（解析：项目验收阶段的主要工作是确保系统满足用户需求，并通过相关测试。）

9.√（解析：沟通是项目管理中的关键因素，有助于团队成员之间的协作和信息共享。）

10.√（解析：系统规划与管理师在项目过程中应注重团队协作，以提高整体工作效率。）

三、简答题答案及解析思路

1.系统规划与管理师在项目需求分析阶段的主要任务包括：收集用户需求、分析需求、确定系统功能和性能要求、制定系统需求规格说明书。

2.系统设计阶段中架构设计的重要性在于：确保系统满足需求、提高系统性能、保证系统可维护性和可扩展性。关键要素包括：总体架构、模块划分、数据库设计和接口设计。

3.系统测试阶段中性能测试的目的在于：评估系统在不同负载下的性能表现，确保系统在高负载下仍能稳定运行。方法包括：压力测试、负载测试、性能基准测试等。

4.系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的应对策略包括：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。具体策略可根据风险类型和影响程度进行选择和调整。

四、论述题答案及解析思路

1.系统规划与管理师在项目管理中平衡项目进度、成本和质量的关系，应采取以下策略：

-制定合理的项目计划，合理分配资源，确保项目进度；

-严格控制成本，避免不必要的支出；

-重视质量控制，确保系统功能和质量；

-通过有效的沟通和协作，确保各方利益平衡