2024年信息系统项目管理师考试对策与应变策略试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试对策与应变策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目章程的描述，正确的是（）

A.项目章程由项目经理编制

B.项目章程由项目发起人批准

C.项目章程详细说明了项目的范围

D.项目章程包含了项目干系人的期望

2.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理计划的内容（）

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证流程

D.项目预算

3.以下关于项目风险管理计划的内容，错误的是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险沟通计划

4.以下关于项目沟通管理计划的内容，正确的是（）

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.沟通内容的确定

D.沟通方式的确定

5.以下关于项目采购管理计划的内容，正确的是（）

A.采购流程

B.供应商选择标准

C.采购成本估算

D.采购合同管理

6.以下关于项目进度管理计划的内容，正确的是（）

A.进度计划

B.进度控制

C.进度风险管理

D.进度变更管理

7.以下关于项目成本管理计划的内容，正确的是（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本变更管理

8.以下关于项目人力资源管理计划的内容，正确的是（）

A.人力资源规划

B.人员招聘

C.人员培训

D.人员绩效管理

9.以下关于项目沟通管理中的干系人管理，正确的是（）

A.识别干系人

B.分析干系人

C.管理干系人

D.沟通干系人

10.以下关于项目风险管理中的风险应对策略，正确的是（）

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

11.以下关于项目进度管理中的进度控制，正确的是（）

A.进度跟踪

B.进度分析

C.进度调整

D.进度报告

12.以下关于项目成本管理中的成本控制，正确的是（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本变更控制

D.成本审计

13.以下关于项目人力资源管理中的团队建设，正确的是（）

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队评估

14.以下关于项目沟通管理中的沟通渠道，正确的是（）

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.团队协作工具

15.以下关于项目风险管理中的风险评估，正确的是（）

A.风险概率分析

B.风险影响分析

C.风险矩阵

D.风险登记册

16.以下关于项目进度管理中的进度计划，正确的是（）

A.WBS

B.Gantt图

C.PERT图

D.CriticalPathMethod(CPM)

17.以下关于项目成本管理中的成本估算，正确的是（）

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

18.以下关于项目人力资源管理中的角色和职责，正确的是（）

A.项目经理

B.项目干系人

C.项目团队

D.项目支持人员

19.以下关于项目沟通管理中的沟通技巧，正确的是（）

A.倾听

B.沟通方式选择

C.沟通内容组织

D.沟通效果评估

20.以下关于项目风险管理中的风险识别，正确的是（）

A.风险检查表

B.专家判断

C.脚本分析

D.历史数据回顾

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一。（）

2.项目经理负责确保项目在预算范围内完成。（）

3.项目质量管理计划定义了如何确保项目交付的产品或服务满足质量标准。（）

4.风险管理计划包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个阶段。（）

5.沟通管理计划应该详细描述项目干系人的沟通需求和期望。（）

6.项目采购管理计划应该包括供应商选择、合同管理和采购成本估算等内容。（）

7.项目进度管理计划应该包括进度计划、进度控制和进度变更管理。（）

8.项目成本管理计划应该包括成本估算、成本预算和成本控制。（）

9.项目人力资源管理计划应该包括人员招聘、人员培训和人员绩效管理。（）

10.项目沟通管理中的干系人管理应该包括干系人识别、干系人分析和干系人沟通。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目章程的主要内容和作用。

2.说明项目质量管理计划中的关键要素及其作用。

3.解释项目风险管理计划中的风险应对策略有哪些，并简要说明每种策略的适用情况。

4.描述项目沟通管理计划中的沟通渠道选择应考虑的因素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何有效地进行项目团队建设，以提高项目成功的可能性。

2.分析在项目实施过程中，如何运用项目管理工具和技术来提高项目管理的效率和效果。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.B

2.D

3.D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目章程的主要内容包括项目的目标、范围、预算、时间表、关键干系人等信息。其作用是明确项目的目标和方向，为项目团队提供指导，确保项目在正确的轨道上运行。

2.项目质量管理计划的关键要素包括质量标准、质量控制流程、质量保证流程和质量改进措施。这些要素有助于确保项目交付的产品或服务符合预定的质量要求。

3.项目风险管理计划中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。风险规避是指避免风险发生，风险减轻是指降低风险发生的概率或影响，风险转移是指将风险转移给第三方，风险接受是指接受风险并制定应对措施。

4.项目沟通管理计划中的沟通渠道选择应考虑的因素包括干系人的沟通需求、项目的复杂性、沟通的频率和成本等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.项目团队建设的关键在于建立有效的沟通机制、培养团队协作精神、提供必要的培训和支持、激励团队成员等。通过这些措施，可以提高团队成员的技能和信心，增强团队凝聚力，从而提高项