2024年系统规划与管理师切实可行的备考计划试题及答案_第1页
2024年系统规划与管理师切实可行的备考计划试题及答案_第2页
2024年系统规划与管理师切实可行的备考计划试题及答案_第3页
2024年系统规划与管理师切实可行的备考计划试题及答案_第4页
2024年系统规划与管理师切实可行的备考计划试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024年系统规划与管理师切实可行的备考计划试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.系统规划与管理师需要掌握的技能中,以下哪项不属于其核心能力?

A.项目管理

B.软件开发

C.网络技术

D.数据分析

2.在进行系统规划时,以下哪些是系统需求分析的主要内容?

A.功能需求

B.性能需求

C.技术需求

D.经济需求

3.系统规划过程中,以下哪个阶段不属于系统规划周期?

A.需求分析

B.方案设计

C.系统实施

D.系统测试

4.以下哪项不属于系统规划与管理师的工作职责?

A.制定系统规划方案

B.监督项目进度

C.进行市场调研

D.编写技术文档

5.在进行系统规划时,以下哪个原则是必须遵循的?

A.可行性原则

B.经济性原则

C.安全性原则

D.可维护性原则

6.以下哪个阶段属于系统规划的前期准备阶段?

A.需求分析

B.方案设计

C.系统实施

D.系统验收

7.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪个方法有助于提高规划的科学性?

A.专家咨询

B.案例分析

C.数据分析

D.用户访谈

8.以下哪个阶段属于系统规划的实施阶段?

A.需求分析

B.方案设计

C.系统实施

D.系统测试

9.在进行系统规划时,以下哪个工具有助于提高规划的质量?

A.SWOT分析

B.PERT图

C.Gantt图

D.流程图

10.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪个阶段是确定系统范围的关键?

A.需求分析

B.方案设计

C.系统实施

D.系统测试

11.在进行系统规划时,以下哪个原则有助于确保系统规划的可执行性?

A.可行性原则

B.经济性原则

C.安全性原则

D.可维护性原则

12.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪个方法有助于提高规划的有效性?

A.专家咨询

B.案例分析

C.数据分析

D.用户访谈

13.以下哪个阶段属于系统规划的后期评估阶段?

A.需求分析

B.方案设计

C.系统实施

D.系统验收

14.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪个方法有助于提高规划的创新性?

A.专家咨询

B.案例分析

C.数据分析

D.用户访谈

15.以下哪个阶段属于系统规划的前期准备阶段?

A.需求分析

B.方案设计

C.系统实施

D.系统验收

16.在进行系统规划时,以下哪个原则有助于确保系统规划的科学性?

A.可行性原则

B.经济性原则

C.安全性原则

D.可维护性原则

17.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪个方法有助于提高规划的质量?

A.SWOT分析

B.PERT图

C.Gantt图

D.流程图

18.在进行系统规划时,以下哪个阶段是确定系统范围的关键?

A.需求分析

B.方案设计

C.系统实施

D.系统测试

19.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪个原则有助于确保系统规划的可执行性?

A.可行性原则

B.经济性原则

C.安全性原则

D.可维护性原则

20.系统规划与管理师在进行系统规划时,以下哪个方法有助于提高规划的有效性?

A.专家咨询

B.案例分析

C.数据分析

D.用户访谈

二、判断题(每题2分,共10题)

1.系统规划与管理师的工作职责仅限于技术层面,无需涉及项目管理。(×)

2.系统规划过程中,需求分析阶段的主要任务是确定系统的功能需求。(√)

3.系统规划与管理师在进行系统规划时,应优先考虑技术可行性,其次才是经济性。(×)

4.系统规划方案的设计阶段,应充分考虑到系统的可维护性和可扩展性。(√)

5.系统规划与管理师在进行系统规划时,用户访谈是一种无效的需求收集方法。(×)

6.系统实施阶段是系统规划周期的最后一个阶段,其主要任务是进行系统部署和测试。(√)

7.系统规划与管理师在进行系统规划时,应避免使用新技术,以确保系统的稳定性。(×)

8.系统规划过程中,安全性和可靠性是两个相互独立的考量因素。(×)

9.系统规划与管理师在进行系统规划时,应遵循系统规划的原则,但可以根据实际情况进行调整。(√)

10.系统规划与管理师在进行系统规划时,应关注系统与外部环境的适应性,以确保系统的长期有效性。(√)

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述系统规划与管理师在需求分析阶段的主要任务。

2.解释系统规划中“可行性分析”的概念及其重要性。

3.列举至少三种系统规划与管理师在方案设计阶段需要考虑的关键因素。

4.简要说明系统规划与管理师在项目实施过程中如何确保项目进度和质量。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述系统规划与管理师在系统规划过程中如何平衡技术进步与系统稳定性之间的关系。

2.结合实际案例,探讨系统规划与管理师在应对复杂项目管理挑战时,如何运用有效的沟通策略来确保项目成功。

试卷答案如下

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.B

解析思路:系统规划与管理师的核心能力包括项目管理、系统分析和设计、以及系统实施与维护,软件开发和数据分析虽然相关,但不是核心能力。

2.A,B,D

解析思路:系统需求分析主要包括功能需求、性能需求和技术需求,经济需求通常在可行性分析阶段考虑。

3.D

解析思路:系统规划周期通常包括需求分析、方案设计、系统实施和系统验收等阶段,系统测试是实施阶段的一部分。

4.D

解析思路:系统规划与管理师的工作职责包括规划、设计、实施和监督,编写技术文档通常由技术文档编写人员负责。

5.A

解析思路:系统规划必须遵循可行性原则,确保规划方案在实际环境中能够实施。

6.A

解析思路:需求分析是系统规划周期的第一个阶段,旨在明确系统的需求。

7.A,B,C,D

解析思路:专家咨询、案例分析、数据分析和用户访谈都是提高系统规划科学性的有效方法。

8.C

解析思路:系统实施是规划周期的实施阶段,包括系统部署和测试。

9.A,B,C

解析思路:SWOT分析、PERT图、Gantt图和流程图都是系统规划中常用的工具。

10.A

解析思路:确定系统范围是需求分析阶段的关键任务,它决定了系统的边界和功能。

11.A

解析思路:确保系统规划的可执行性需要遵循可行性原则,即规划方案在实际中是可行的。

12.A,B,C,D

解析思路:专家咨询、案例分析、数据分析和用户访谈都是提高系统规划有效性的有效方法。

13.D

解析思路:系统验收是规划周期的后期评估阶段,用于确认系统是否满足需求。

14.A,B,C,D

解析思路:专家咨询、案例分析、数据分析和用户访谈都是提高系统规划创新性的有效方法。

15.A

解析思路:需求分析是系统规划周期的第一个阶段,旨在明确系统的需求。

16.A

解析思路:系统规划必须遵循可行性原则,确保规划方案在实际环境中能够实施。

17.A,B,C,D

解析思路:SWOT分析、PERT图、Gantt图和流程图都是系统规划中常用的工具。

18.A

解析思路:确定系统范围是需求分析阶段的关键任务,它决定了系统的边界和功能。

19.A

解析思路:确保系统规划的可执行性需要遵循可行性原则,即规划方案在实际中是可行的。

20.A,B,C,D

解析思路:专家咨询、案例分析、数据分析和用户访谈都是提高系统规划有效性的有效方法。

二、判断题(每题2分,共10题)

1.×

解析思路:系统规划与管理师的工作职责包括技术和管理两个方面,项目管理是其重要职责之一。

2.√

解析思路:需求分析是系统规划的核心环节,它确保了后续规划工作的针对性和有效性。

3.×

解析思路:系统规划与管理师在规划时应考虑技术进步,但同时也要确保系统的稳定性。

4.√

解析思路:系统规划方案的设计阶段需要综合考虑系统的可维护性和可扩展性,以满足长期需求。

5.×

解析思路:用户访谈是收集用户需求和反馈的重要方法,对于系统规划至关重要。

6.√

解析思路:系统实施阶段的关键任务是确保系统按计划部署和运行,包括测试和部署。

7.×

解析思路:系统规划与管理师在规划时应考虑技术进步,合理引入新技术可以提高系统性能。

8.×

解析思路:安全性和可靠性是系统规划中不可分割的两个方面,两者都需要得到充分考虑。

9.√

解析思路:系统规划与管理师在规划时应遵循原则,但也要根据实际情况进行调整,以适应变化。

10.√

解析思路:系统规划与管理师应关注系统与外部环境的适应性,以确保系统能够持续有效运行。

三、简答题(每题5分,共4题)

1.系统规划与管理师在需求分析阶段的主要任务是收集、分析和整理用户需求,明确系统的功能、性能、界面等要求,为后续的方案设计和系统实施提供依据。

2.“可行性分析”是指对系统规划方案进行评估,以确定其在技术、经济、法律、操作等方面的可行性。其重要性在于确保规划方案的可行性和实施的成功率。

3.系统规划与管理师在方案设计阶段需要考虑的关键因素包括:技术可行性、经济合理性、安全性、可维护性、可扩展性、用户友好性、系统兼容性等。

4.系统规划与管理师在项目实施过程中确保项目进度和质量的措施包括:制定详细的项目计划、明确责任分工、定期监控项目进度、进行质量检查、及时沟通和解决问题等。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.系统规划与管理师在系统规划过程中平衡技术进步与系统稳定性的关系,需要考虑以下方面:评估新技术对现有系统的潜在影响,确保新技术的引入不会破坏系统的稳定性;进行充分的技术风险评估,确保技术方案的实

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论