2024年信息系统项目管理师考试课程选择及试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试课程选择及试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的基本原则，正确的有：

A.客户至上

B.团队合作

C.透明沟通

D.质量第一

E.成本控制

2.项目生命周期中，不属于项目启动阶段工作的有：

A.确定项目目标

B.编制项目计划

C.选择项目团队

D.完成项目验收

E.制定项目变更管理计划

3.以下哪些是项目管理的九大知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

4.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？

A.确定项目活动

B.确定活动顺序

C.确定活动持续时间

D.计算最早开始时间（ES）

E.计算最迟完成时间（LF）

5.以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

6.以下哪些是项目沟通管理的工具？

A.会议

B.报告

C.问卷调查

D.演示文稿

E.项目管理软件

7.以下哪些是项目质量管理的关键要素？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

8.以下哪些是项目采购管理的步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.合同管理

E.合同变更

9.以下哪些是项目团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队沟通

D.团队激励

E.团队评估

10.以下哪些是项目变更管理的步骤？

A.变更请求提出

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

E.变更监控

11.以下哪些是项目合同管理的原则？

A.公平原则

B.合同履行原则

C.合同变更原则

D.合同终止原则

E.合同争议解决原则

12.以下哪些是项目审计的目的？

A.评估项目绩效

B.识别项目风险

C.评估项目团队能力

D.优化项目流程

E.提高项目质量

13.以下哪些是项目收尾阶段的工作？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目报告

D.项目团队解散

E.项目资料归档

14.以下哪些是项目进度控制的方法？

A.资源平衡

B.进度压缩

C.进度调整

D.进度预测

E.进度跟踪

15.以下哪些是项目成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本监控

D.成本分析

E.成本优化

16.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

17.以下哪些是项目沟通管理的原则？

A.沟通及时性

B.沟通准确性

C.沟通有效性

D.沟通透明度

E.沟通一致性

18.以下哪些是项目团队建设的原则？

A.团队目标一致性

B.团队成员能力互补

C.团队沟通顺畅

D.团队协作高效

E.团队氛围积极

19.以下哪些是项目变更管理的原则？

A.变更透明

B.变更可控

C.变更优先级

D.变更评估

E.变更审批

20.以下哪些是项目合同管理的原则？

A.公平原则

B.合同履行原则

C.合同变更原则

D.合同终止原则

E.合同争议解决原则

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，它贯穿于项目的整个生命周期。（）

2.项目经理的职责包括确保项目按时、按预算、按质量完成。（）

3.项目范围定义是明确项目目标和项目边界的过程。（）

4.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。（）

5.项目风险管理的主要目标是避免所有风险的发生。（）

6.项目沟通管理的关键在于确保信息的有效传递和反馈。（）

7.项目质量管理要求项目团队在项目过程中始终关注质量。（）

8.项目采购管理的主要任务是选择合适的供应商并签订合同。（）

9.项目团队建设是确保团队成员协作和沟通顺畅的过程。（）

10.项目变更管理要求对所有的变更请求进行严格的审批和控制。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目范围管理的三个主要过程。

3.描述项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何帮助项目经理管理项目进度的。

4.简要说明项目质量管理中的“六西格玛”方法的基本原则。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效地进行项目风险管理，以确保项目目标的实现。

2.结合实际案例，分析项目沟通管理在项目成功中的关键作用，并探讨如何提高项目沟通的有效性。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.ABCDE

2.DE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCD

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题答案

1.√

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案

1.项目整合管理的核心任务是协调和整合项目各领域的过程，确保项目整体的一致性和有效性。

2.项目范围管理的三个主要过程包括：定义项目范围、范围确认和范围控制。

3.关键路径法（CPM）通过确定项目活动、活动顺序、活动持续时间和计算最早开始时间（ES）和最迟完成时间（LF）来帮助项目经理管理项目进度，识别关键路径，确保项目按时完成。

4.“六西格玛”方法的基本原则包括：以顾客为中心、数据驱动决策、过程改进、持续改进和团队协作。

四、论述题答案

1.在项目实施过程中，有效地进行项目风险管理的方法包括：识别风险、评估风险、制定风险应对策略、实施风险应对措施和监控风险。通过这些步骤，项目经理可以降低风险对项目目标实现的影响。